近期,深圳大學研究生復試通知中的告知書,將南山西麗一個市場套均總價約800萬的“豪宅”小區——漢園茗院,推向了輿論的風口浪尖。
據網傳的告知書顯示,該校麗湖校區2026級全日制研究生將統一安排在校外住宿,地點暫定漢園茗院,住宿費用標準將參照學校統一規定執行。
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高校因擴招導致宿舍“床位荒”,擬向外租賃商品房,卻意外點燃了辦學需求與業主居住權益的沖突。
“小區容積率本來就很高,未來可能增加近千名學生,電梯、停車場、健身設施等公共資源肯定會被嚴重擠占。”有業主向記者坦言,不愿自家小區被貼上“宿舍”標簽。
與業主的強烈反對形成鮮明反差,網友態度明顯分化。有網友直呼羨慕:“一月幾百元住宿費,就能住進南山總價800萬的豪宅,待遇太好了。”但也有不少學生表達了現實顧慮:“往返校區兩三公里,上課、做實驗極不方便。”
記者調查發現,這一“深大風波”并非孤例,其背后是全國高校擴招、后勤社會化政策與城市發展空間矛盾的集中體現。
800萬豪宅作宿舍?
記者了解到,此次深大擬租用的并非開發商待售的商品房,而是由本地村股份公司——深圳市常源實業股份有限公司持有的整棟回遷房,該樓棟位于漢園茗院小區A區內。
據第三方中介網站顯示,目前漢園茗院小區二手掛牌均價為6.6萬元/平方米,小區均為超100㎡的大戶型,套均總價超800萬元。租賃市場方面,同小區120平方米四房,月租12000元上下。
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“誰愿意買一個‘宿舍小區’的房子?”這是業主們最直接的焦慮。除了資產貶值,業主們更擔憂居住品質的斷崖式下降。
“學生作息統一,早晚上下課高峰會造成小區出入口和周邊道路擁堵;大量電瓶車涌入,不僅充電樁不夠用,還存在嚴重的消防安全隱患。”業主普遍擔心,學生集體生活帶來的噪音、外賣垃圾、電瓶車管理等問題,將打破高檔住宅區原有的寧靜與秩序。
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截至發稿,記者嘗試聯系深圳大學、桃源街道辦及深圳市常源實業股份有限公司了解事件最新進展,均未獲得正面回應。接近深大的知情人士向記者證實,此事確由學校后勤保障部在推進,“目前還在前期溝通階段,尚未確定最終落地”。
多元探索破解高校宿舍難題
深大面臨的問題,是全國眾多高校的縮影。
近年來,隨著研究生尤其是專業碩士的大規模擴招,高校宿舍資源普遍告急。
2024年,國家發改委等七部門聯合印發《關于加強高校學生宿舍建設的指導意見》,明確“鼓勵高校通過購買、租賃學校周邊的人才公寓、商住樓等社會用房,補充宿舍資源”。
作為全國首個高校收購存量商品房的案例,湖北大學的實踐頗具代表性。2025年2月,湖北省發改委批復該校陽邏校區購置存量商品房項目。湖北大學投資1.98億元,收購武漢城建?水岸小區352套商品房用于學生住宿,收購單價約4650元/平方米,僅為該樓盤2022年備案均價的6折,接近商品房建設成本價。
除“以購代建”外,高校還探索了多種解決方案:
租賃改造社會用房:2025年9月28日,浙江大學發布采購意向公告,擬租賃學生宿舍用房,預算2360萬元。因校內住宿緊張,該校計劃在紫金港校區周邊5公里內租賃社會用房,要求精裝修拎包入住,提供床位不少于3000張。
分流到校外住宿:近年,南京大學、北京大學、北京師范大學、復旦大學、南開大學等對專業學位碩士不提供住宿。該方式雖能快速緩解壓力,但增加了學生生活成本。
新建“裝配式”宿舍:2025年,湖南師范大學桃花坪校區試點“裝配式”學生宿舍建設(裝配式建筑指將傳統現場作業轉移至工廠,加工好構件后運輸到現場裝配),大幅縮短建設周期。
湖南師范大學桃花坪校區5棟“裝配式”學生宿舍樓。圖源:瀟湘晨報
“我們不敢在建宿舍這塊步子走得太大。”中國礦業大學某內部人士表示,學校目前只申請建設了一棟宿舍樓,還在觀望中。既要滿足學生的住宿條件,又要避免生源減少后的資源浪費,“盡量實現一種平衡”。
如何在擴招與安居之間求取平衡?
深圳漢園茗院的風波,將一個尖銳的“深圳考題”擺在了桌面上:在寸土寸金、高校持續擴招的深圳,如何構建一個可持續、多方共贏的校外住宿解決方案?
有專家認為,直接租賃成熟商品住宅小區的模式,因其高昂的社會溝通成本和潛在的法律風險,并非長久之計。而深圳近期的一項政策落地,或許為破解僵局提供了新的思路。
今年4月,深圳發布的《關于既有非居住建筑功能轉換實施辦法》中提到,允許存量商辦、廠房等非居住建筑,經改造后用作保障性租賃住房或高校宿舍,并給予5年過渡期內免繳地價等政策支持。
“這本質上是為高校校外宿舍打開了低成本、高適配的‘第二空間’。”中國城市發展研究院投資部副主任袁帥認為,相比租賃分散的商品房,商辦、廠房的改造使用,不僅能盤活更多類型的存量資產,還能避免因租用住宅小區引發的權益沖突,為高校提供了更為靈活的宿舍解決方案。
有業內人士指出,高校利用周邊存量房源作為學生宿舍,是高校后勤社會化的必然趨勢,也是城市資源再分配的創新嘗試。但在推進過程中,需平衡好學生、學校、業主、開發商等多方利益,建立完善的配套保障措施,如通勤解決方案、安全管理、租金標準等,確保這一模式可持續發展。
針對可能出現的矛盾,中國企業資本聯盟副理事長柏文喜建議建立前置協商機制、物理隔離管理等。“高校統租商品房是擴招壓力下的務實創新,但絕非零成本方案。其可持續性取決于能否構建‘高校—開發商—業主’三方共贏的治理框架,避免教育公益目標異化為社區矛盾導火索。”柏文喜說道。
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來源 | 南方都市報、羊城晚報、南方日報等主編 | 彭丹編輯 | 蔣黎明
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