唐山三友氯堿：全員齊心攻堅 賦能高質量發展

連日來，唐山三友氯堿以集團職代會《工作報告》精神為指引，緊扣“深學、精講、實抓、篤行”主線，全方位、多層次、廣覆蓋開展宣貫活動，推動職代會《工作報告》精神穿透車間、直達班組、扎根崗位，為公司決勝產業接續、效益接力“兩大戰役”筑牢思想根基、凝聚奮進力量。

高位統籌強部署

以上率下凝共識

公司將學習宣傳貫徹集團職代會《工作報告》精神作為重點工作，迅速構建起“黨委牽頭抓總、黨群部門統籌協調、各部門車間分工落實、全員主動參與”的立體化宣貫格局，確保精神宣貫不走過場、取得實效。

宣講期間，公司及各黨支部層層發力、多點聯動，累計召開宣講動員會、專題宣講會、形勢任務教育會300余場次，收集干部職工學習心得體會、理論研討文章200余篇，實現領導帶頭宣講、基層動員部署“兩個全覆蓋”。通過全方位、沉浸式宣貫，全體干部職工進一步明晰了集團發展戰略、年度目標任務，職工危機意識、市場意識、成本意識、效益意識顯著提升，逐步凝聚起“上下一心、同向發力、共促發展”的強大思想共識。

深學細悟謀實招

融會貫通提質效

面對外部復雜嚴峻的市場環境，公司以集團職代會《工作報告》為行動指南，深入落實“管理向細優化”工作要求，創新構建“一橫一縱、雙向挖潛、動態管控”工作體系，以精細化管理破解發展難題。

為推動職代會《工作報告》精神與生產經營深度融合，公司開展專題大討論20余場次，推動思想破冰、引領行動破局。各車間主動作為、攻堅克難，涌現出一批創效典型，水汽車間成功攻克電制冷機組負荷偏高、生產電耗過大等痛點問題，年可節約電費70余萬元；燒堿二車間聚焦燒堿系統冷凝液回收環節開展專項優化，年降低純水費用13萬元；乙炔車間自主完成噴霧冷卻塔拆裝等10余項檢修任務，節約檢修成本10萬元。

黨建引領強擔當

攻堅創效啟新程

公司堅持“以學促干、以干踐行、以行增效”，以黨建為引領，激活紅色動能，廣泛開展“紅色領航·攻堅破局”“全員競速·創效爭鋒”等五大專項行動。

依托96個黨員“崗區隊”，公司深入推進369項黨員登高計劃，聚焦生產經營重點難點，征集實施“一書記一課題”、黨員攻堅課題80余個，重點圍繞乙炔儲斗氣體控制技術開發、生產系統調峰運行等30余項增效措施開展攻關，預計可實現創效600余萬元。同時，公司整合勞動競賽、技能比武、合理化建議等活動載體，搭建全員創效平臺，累計征集職工“金點子”、合理化建議、“五小”創新成果150余項，實現創效200余萬元。此外，公司組建29支青年技術攻關小組，推行“導師帶徒”結對幫扶，引導青年職工聚焦生產難點、技術堵點開展創新攻關，在公司內部形成了“人人想創新、崗崗能創效、處處爭一流”的濃厚氛圍，為企業發展注入了新活力。（孟祥翠 韓佳 文/圖）