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作者:kangins
爆發流動性危機、樓盤停擺、復工、財富平臺暴雷……
一場始至21年9月,由恒大地產債務暴雷迎來的房地產行業流動性危機,迎來了最關鍵的一刻:
據新華社報道,4月13日至14日,廣東省深圳市中級人民法院對恒大集團、恒大地產集團及許家印相關案件進行了公開開庭審理。許家印當庭表示認罪悔罪,案件將擇期宣判。此次案件涉及的指控極重,涵蓋非法吸收公眾存款、集資詐騙、違法發放貸款、欺詐發行證券、違規披露重要信息、單位行賄等多項罪名。
這一刻,很多人都會意識到:
恒大的故事,終于不再只是“企業危機”“樓市神話破滅”這么簡單了。它已經進入了司法定性的收尾階段。
1
曾幾何時,恒大幾乎是一個時代最典型的樣本。
在中國房地產最輝煌的那些年,恒大的擴張速度、銷售規模、土地儲備、多元化布局,幾乎處處寫著兩個字:
激進。
我們來看一組數據:
2006年至2021年,恒大年銷售額從165億一路狂奔至2020年的7232億,暴漲43倍,年平均增長286%;
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如果單看增長率,還以為是一家科技增長公司,而實際卻是一家:
重資產的傳統房地產公司。
如果用一個成語形容的話,用蒙眼狂奔則再形象不過,而支撐像恒大、融創等一眾短時間成為巨無霸房企的秘密武器就是:
高負債、高杠桿、高周轉,俗稱“三高”;
玩過高杠桿的投資者都知道,那高杠桿就像一個緊繃的弦,時刻就像催命符一樣在緊繃的神經上如同壓著千斤鼎,顯然,可以數十年如一日玩“三高”游戲的許老板們顯然有過人之處的心理承受能力:
早在2008年金融危機時刻,恒大就已經遇到一次債務危機,只不過那時候,靠著香港財團在許老板日益精湛的“鋤大D”的運作下化險為夷。
自此,中國恒大徹底將“三高”當作核武器,一路狂飆,不僅讓中國恒大登頂中國房企銷售之巔,更讓許老板在2017年登頂中國首富之冠,如果問許老板堅持這么久“三高”怕不怕,顯然估計是怕的,偶是彼時市場流行的一句保命符:
大而不能倒!
更讓許老板如刻入骨髓的信仰!在“大而不能倒”的信仰下:
規模可以覆蓋風險!速度可以擊敗周期!相信融資能力就是競爭力!相信只要盤子足夠大、故事足夠強、市場足夠熱,所有問題都能在增長中被稀釋、被掩蓋、被推遲……
與地產銷售額數字一路狂奔相隨的是,許家印一度是這種邏輯最耀眼的代言人:
從財富榜上的常客,到商業舞臺中央的風云人物,再到恒大足球、恒大汽車、恒大財富、恒大文旅等一系列擴張敘事的主導者,許家印曾經給外界留下的印象,從來不是“謹慎”,而是“敢賭”。
那個階段的恒大,看上去無所不能。
2
很多人習慣把恒大的墜落,歸結為一句輕飄飄的話:
“行業不行了。”
這句話當然沒錯,但遠遠不夠。
因為行業下行,只能解釋為什么很多房企會難;卻不能解釋,為什么恒大的問題最終走到了今天這種地步。
一家公司經營失誤,可以導致虧損;
一個行業進入調整,可以導致收縮;
但當問題上升到公開審理、上升到多項嚴重指控、上升到企業與個人責任同時被追究時,這就已經不是簡單的“市場不好”了。此次公開信息顯示,恒大集團、恒大地產集團和許家印本人分別面臨多項刑事指控,這本身就說明案件性質已經超出一般經營挫折范疇。
這也是為什么,許家印今天的“認罪悔罪”,會引發如此強烈的輿論震動。
因為這意味著:
恒大問題正在從“市場評價”走向“法律評價”,從“輿論審判”走向“司法審判”。
這中間的差別,極大。
前者還有爭辯空間,后者則意味著責任邊界正在被一項項厘清。
說到底,恒大的結局,并不是某一個樓盤賣不動了,也不是某一次融資失敗了,而是那套曾經被視作成功秘訣的發展邏輯,最終在:
現實、監管與法律面前,同時失效了。
3
恒大真正被清算的,不只是:
資產負債表。
更是一個時代里最典型的一套生意邏輯。
那套邏輯是什么?
說白了,就是四個字:透支未來。
透支未來的現金流,換今天的規模;
透支未來的信用,換今天的融資;
透支未來的交付能力,換今天的銷售數字;
透支未來的安全邊界,換今天的高速擴張。
在房地產高歌猛進的年代,這種模式一度看起來非常有效。
因為只要房價還在漲,只要市場還在熱,只要融資通道還在開,只要預期還沒有逆轉,那么所有被透支的東西,似乎都能在下一輪增長中被填平。
于是,高杠桿成了常態,高周轉成了榮耀,高負債成了能力,高擴張成了信仰。
誰跑得慢,誰反而像是落伍者;
誰更謹慎,誰反而像是不夠有魄力。
但商業世界有一個最殘酷的規律:
被掩蓋的問題,不會消失;
被推遲的風險,終究要償還。
今天許家印的認罪,真正刺痛輿論的,并不只是一個首富的謝幕。
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