每經記者:李星 每經編輯:余婷婷
“從3月初開始,我們就已著手推進價格傳導工作,但說實話,壓力很大,傳遞過程很困難。”日前,金發科技(600143.SH)技術中心常務副總經理丁超在智能電動汽車發展高層論壇(2026)期間接受《每日經濟新聞》記者采訪時直言。
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圖片來源:主辦方供圖
丁超口中的“壓力”,源于2月28日中東沖突以來化工品價格的劇烈波動——短短一個多月,中國化工產品價格已上漲40%至60%,且“到現在也看不到局面改觀”。“接下來,車價上漲預期升溫。”丁超預測道,從上游材料到終端消費品漲價潮將陸續蔓延。接下來半年,壓力會更明顯。
面對成本驟增與車企年降壓力(車企每年都要求供應鏈進行年度降價)的雙重夾擊,作為一家聚焦高性能新材料研發的企業,金發科技正在艱難博弈。丁超呼吁,下游車企應“體諒上游難處”。“公司已從3月起與客戶協商漲價,”丁超透露,“我們現在的策略是,積極溝通合理漲價范圍,全力保障核心戰略客戶供應。”
“保供有成本,產業鏈不能斷一環”
丁超用數據說明了壓力的緊迫性:一季度已有多家下游車企減產,而金發科技自身“不缺訂單,產能拉得很滿”。在他看來,當前局面并非終端需求真正爆發,而是大家對未來有所擔憂,“提前下單”。與此同時,中國化工品正承擔起“供應全球”的角色——境外多地裝置停擺,中國出口訂單表現強勁,海外售價已比國內高出10%以上。
“保供肯定是有成本的。”丁超強調,當下,供應鏈邏輯正在發生根本性變化。“過去幾年大家認為未來持續降價,但2月28日發生的事情改變了這一認知。未來‘活著’更重要,供應鏈有沒有韌性、能不能供應得上,才更重要。”
丁超明確,如果成本壓力無法合理傳導,“產業鏈上的任何一個環節一旦斷裂,影響的不只是當下,更可能導致未來整個產業鏈的崩塌”。“金發科技的應對策略是,一方面積極與客戶溝通漲價,另一方面調整資源支撐海外客戶,為公司實現2030年海外營收占比提升至30%以上的目標鋪路。”丁超稱。
官方數據顯示,2024年,金發科技海外營收占比為14.6%。“公司最新海外營收占比數據將在4月20日年報中披露。”丁超稱。
“中國供應鏈出問題,全球沒有其他地方能補位”
盡管短期承壓,丁超對金發科技及中國制造業的長期競爭力信心十足。他回顧公司三十年發展歷程表示,尤其是2015年以來,依托新能源汽車快速滲透的行業浪潮,企業市場份額持續擴大。“最核心的原因是,我們沒有錯過任何一個關鍵發展機遇。”丁超強調。
據了解,在循環經濟與減碳方向,金發科技已明確戰略目標:生產綠色塑料、回收廢舊塑料、生產再生塑料各100萬噸,并正與車企探索“Car to Car閉環”解決方案。丁超透露,在電池安全、輕量化發泡材料、電磁屏蔽材料等領域,金發科技已與行業頭部企業建立了深度合作。
談及出海策略,丁超直言,全球其他地區的供應鏈出問題,中國供應鏈都可以替代,但如果中國供應鏈出問題,全球范圍內則沒有其他地方能夠補位。“無論車企走向哪里,都需要帶著中國企業的供應鏈一起出去,包括模具、原材料等環節。”
金發科技的全球化戰略可概括為“根植中國、深耕亞太、開拓歐美”。丁超觀察到,其他地區化工能力正在萎縮,唯有中國企業在持續向前。“未來,大家上下游企業一定是要攜手出海才行。因為目前來看,其他地方沒辦法補上來。”丁超相信,在新能源汽車時代,全球標準基本由中國企業主導制定,而金發科技已在為氫能源等下一代技術持續投入,“等風來”。
對于以塑代鋼、以塑代鋁的材料發展趨勢,丁超坦言,消費者認知仍存偏見,塑料常給人比較劣質的印象。他認為,隨著材料功能性的提升和碳纖維等復合材料成本的下降,鋁塑一體化制造方案會越來越多,“有機會大家可以合作,從認知層面進行調整”。
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