首季開門穩 | 金鉬集團：凝心聚力戰開局 新質生產力成色十足

在“十五五”開局之年，金堆城鉬業集團有限公司（以下簡稱“金鉬集團”）干部職工以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的昂揚姿態，全力落實質效量倍增和“二次創業布局建設年”戰略部署。一季度，金鉬集團在生產經營、項目建設和安全環保等領域齊頭并進，亮點紛呈。

生產經營穩中有進

核心指標再攀新高

一季度，金鉬集團各產業板塊生產組織精準高效，核心指標穩中有進。礦山分公司采礦量、鉬精礦標量、硫精礦外運量分別完成計劃的101.06%、100.45%和115.68%；選礦回收率穩步提升，并創新應用“磨礦分級智能調控+浮選藥劑精準添加”工藝，核心設備運轉率保持高位，電鏟作業效率同比提高3.61%，為穩產高產奠定基礎。綠色生產體系持續完善，工藝綠色化轉型、生態修復與廢水循環利用協同推進。

圖為礦山分公司生產車間

金鉬汝陽選礦二廠通過技術優化與精準管控，半自磨運轉率達95.83%，創歷史新高。化學分公司深化“預防式+精細化”管理，鉬酸銨、高純三氧化鉬、二硫化鉬產量均超計劃完成，主作業線設備運轉率保持在98%以上。冶煉分公司四大主營產品全部超額完成季度計劃，其中鉬鐵分廠3月單月產量超計劃13.64%。金屬分公司、金鉬光明等單位均超額完成季度目標，為集團實現首季“開門穩”提供了有力支撐。

項目建設高效推進

新質生產力加速孕育

在狠抓生產經營的同時，一批關乎轉型升級與長遠發展的重大項目建設也按下了“加速鍵”，以精細化項目管理方法壓茬推進。

在鉬基材料鍛造生產線項目現場，機械轟鳴、塔吊高聳，施工人員緊張作業，各項工序有條不紊。作為延伸產業鏈、提升核心競爭力的重點產業項目，一季度，該項目管理團隊圍繞“安全為先、質量為本、進度為要”的原則，面對施工現場“工作面”狹窄等難題，團隊科學統籌、優化方案，實現主體廠房搭建、設備基礎澆筑、管線鋪設等多工序同步交叉作業。團隊實行24小時全過程安全質量管控，常態化開展安全環保巡查與質量抽檢，全力筑牢安全防線，預計6月底項目實現單機設備調試。

鉬合金薄壁管材生產線項目作為產能升級和向高端制造領域進軍的核心項目，項目團隊克服時間緊、任務重的挑戰，以“起步即沖刺”的勁頭，僅用5個月便高效完成了產線搭建。試生產以來，車間內機器轟鳴聲不絕于耳，外磨、清洗、檢測等精密設備有序運轉，成功完成500公斤原材料混料、壓制、燒結，最終產出300-400支符合嚴格標準的合格管材，為后續規模化、商業化生產積累了寶貴的一手數據和經驗。今年2月，生產線已正式投產，標志著集團在新材料精深加工領域邁出了實質性一步。此外，金鉬新材料工業園鉬化工生產線建設、鉬金屬生產線建設等項目有序推進，展現了集團“二次創業”戰略布局的強勁動能。

數智與安全雙輪驅動

筑牢高質量發展基石

一季度，金鉬集團安全環保工作平穩運行，為生產經營與項目建設提供了堅實保障。同時，金鉬集團數據網絡直報系統平臺于去年年底上線試運行，該平臺覆蓋數據采集、數據存儲、數據管理、數據應用和分析等多個環節，在一季度最后階段對生產起到關鍵作用。該系統通過構建統一的數據上報標準和流程，實現了生產數據從以前每月、每周到現在每日可視的根本性轉變，大幅提升了數據準確性與決策時效性。該數字化轉型成果是集團強化監管效能、邁向智能化管理的關鍵一步。

“開門穩”是振奮人心的序章，更是催人奮進的號角。金鉬集團將繼續錨定“穩產保供、提質增效”核心目標，加快推進重點項目達產達效，持續培植綠色、數智、低碳的新質生產力，奮力譜寫“二次創業”新征程上的高質量發展新篇章。（屈瑾 李敏 李楊 趙愛君 趙丹荻）