錦州銀行、盛京銀行、九臺(tái)農(nóng)商銀行先后退市后,東北地區(qū)上市銀行只剩下哈爾濱銀行。Banker派梳理年報(bào),哈爾濱銀行員工數(shù)量略有減少,其中子公司員工數(shù)量減少,本行員工增加,人均薪酬23萬(wàn)元,降幅8.33%,有人年薪突破300萬(wàn)元。同時(shí),該行連續(xù)三年披露反向追薪金額,累計(jì)追索扣回987萬(wàn)元績(jī)效薪酬。
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△哈爾濱銀行。
截至2025年末,哈爾濱銀行集團(tuán)正式員工總數(shù)共計(jì)8806人,其中本行正式員工7451人,包括總行管理職能部門(mén)796人、直屬中心500人、哈爾濱分行2473人,分別占比10.68%、6.71%、33.19%。
年齡結(jié)構(gòu)方面,員工平均年齡38.20歲,其中20–30歲1286人,占比17.26%;學(xué)歷構(gòu)成方面,本科及以上學(xué)歷6975人,占比93.61%;工作年限方面,入行滿10年或以上的員工4481人,占比60.14%;員工流失率1.74%。
Banker派統(tǒng)計(jì)了哈爾濱銀行近年來(lái)員工變化的情況,2020年至2024年分別為6992人、6910人、6825人、7087人、7209人(本行口徑),增長(zhǎng)率分別為3.84%、1.72%、3.36%。2024年起,該行開(kāi)始披露集團(tuán)口徑下的員工數(shù)量,共計(jì)8860人,20205年減少54人,子公司員工數(shù)量減少,而本行員工增加,或與收購(gòu)村鎮(zhèn)銀行有關(guān)。
2025年,哈爾濱銀行營(yíng)業(yè)費(fèi)用為54.554億元(本行口徑),同比增加0.396億元,增幅0.7%,成本收入比35.59%,同比下降0.51個(gè)百分點(diǎn)。其中,職工費(fèi)用為25.691億元,較上年減少0.3%。
以“職工費(fèi)用/本行正式員工”口徑計(jì)算,哈爾濱銀行2025年平均員工成本為34.48萬(wàn)元,較上年度的35.75萬(wàn)元減少1.27萬(wàn)元,降幅2.87%。
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△哈爾濱銀行職工費(fèi)用構(gòu)成情況。
上述職工費(fèi)用的具體構(gòu)成為:
工資、獎(jiǎng)金和津貼17.14億元
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)5.42億元
住房公積金1.80億元
職工福利0.85億元
工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)0.38億元
內(nèi)退福利0.11億元
上述工資、獎(jiǎng)金和津貼較上年減少0.95億元,降幅5.3%。Banker派以“工資、獎(jiǎng)金和津貼/本行正式員工”口徑計(jì)算,哈爾濱銀行2025年人均薪酬為23萬(wàn)元,較上年度的25.09萬(wàn)元減少2.09萬(wàn)元,降幅達(dá)到8.33%。
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△哈爾濱銀行董事、監(jiān)事薪酬情況。
董事、監(jiān)事方面,董事長(zhǎng)鄧新權(quán)稅前薪酬115.8萬(wàn)元(包括工資及津貼71.9萬(wàn)元、酌定花紅20.6萬(wàn)元、企業(yè)年金單位繳存部分23.3萬(wàn)元),其中延期支付12.4萬(wàn)元,稅前薪酬實(shí)付103.4萬(wàn)元,行長(zhǎng)姚春和稅前薪酬115.6萬(wàn)元,實(shí)付103.2萬(wàn)元,監(jiān)事會(huì)主席趙保才113.7萬(wàn)元,實(shí)付89.6萬(wàn)元;
獨(dú)立非執(zhí)行董事陳明、梁秀芬、靳慶魯、侯伯堅(jiān)分別為31.2萬(wàn)元、36.4萬(wàn)元、26.4萬(wàn)元、22.6萬(wàn)元;
職工監(jiān)事王遠(yuǎn)方、姜詠梅分別為123萬(wàn)元、125.4萬(wàn)元,實(shí)付分別為113.1萬(wàn)元、107.3萬(wàn)元;
外部監(jiān)事李兆華、孫毅均為13.2萬(wàn)元,姜明輝11萬(wàn)元,股東監(jiān)事陳巍1500元。
高管薪酬方面,1人在100萬(wàn)元以下,8人在100-150萬(wàn)元之間,2人在200-250萬(wàn)元之間。
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△哈爾濱銀行五位薪酬最高人士。
年報(bào)同時(shí)披露了薪酬最高的五位員工,均非上市提及的董事、監(jiān)事,5人稅前薪酬合計(jì)944.2萬(wàn)元,包括工資及津貼520.6萬(wàn)元,酌定花紅242.5萬(wàn)元,社會(huì)保險(xiǎn),住房公積金及企業(yè)年金單位繳存部分181.1萬(wàn)元,其中4人在100-200萬(wàn)元之間,1人在300-400萬(wàn)元之間,而上年度2人在100-200萬(wàn)元之間,3人在200-300萬(wàn)元之間。
哈爾濱銀行薪酬由固定薪酬、可變薪酬、福利性收入構(gòu)成,實(shí)行總行部門(mén)年度績(jī)效薪酬總額管理,賦予總行部門(mén)績(jī)效分配權(quán),將績(jī)效薪酬重點(diǎn)向績(jī)效考核結(jié)果好、價(jià)值貢獻(xiàn)度高、關(guān)鍵重要崗位的員工傾斜,形成“固定薪酬體現(xiàn)歷史貢獻(xiàn),績(jī)效薪酬體現(xiàn)當(dāng)期貢獻(xiàn)”的薪酬決定機(jī)制。同時(shí),采用用積分制進(jìn)行員工職級(jí)薪檔調(diào)整,員工每年績(jī)效考核結(jié)果直接兌換成積分,積分可兌換成職級(jí)或薪檔晉升資格,確保職級(jí)、薪檔晉升的公平、公開(kāi)、透明。
薪酬支付方面,哈爾濱銀行對(duì)高級(jí)管理人員及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有重要影響崗位的員工,實(shí)行延期支付和鎖定支付期限,使其崗位職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任有機(jī)結(jié)合。同時(shí),對(duì)于因存在明顯過(guò)失或未盡到審慎管理義務(wù),導(dǎo)致職責(zé)范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)超常暴露的員工,對(duì)其相應(yīng)期限內(nèi)的績(jī)效薪酬進(jìn)行追索扣回。
2025年度,哈爾濱銀行績(jī)效薪酬追索扣回308余萬(wàn)元,涉及321人次。Banker派注意到,該行2024年追索扣回209余萬(wàn)元,涉及116人次,2023年追索扣回470余萬(wàn)元,涉及199人次,三年累計(jì)追索扣回987萬(wàn)元。
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