過完年,在橫店拍了兩部豎屏短劇,發現了一種怪現象:去年劇組爆滿的幾個熱門片場,竟然門可羅雀。要知道,去年來拍的時候,如果不提前一周預訂,幾乎是約不上檔期的。
橫店的熱門片場尚且如此,那些普普通通的片場更是慘不忍睹。
橫店尚且如此,那些本就蕭條的二三線城市的拍攝基地,估計更不好過了。
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我不禁思考一個問題:實拍短劇大幅縮水,那些遍地開花的短劇片場、拍攝基地,會走向消亡嗎?如果不想消亡,又該如何轉型升級呢?
首先,我們先分析一下實拍劇驟減的原因。
一方面呢,是AI技術的強勢沖擊,真人短劇單部成本50到100萬,而AI短劇成本僅為其三分之一,3-5人幾天就能完成制作,效率和成本優勢斷層領先。
另一方面,隨著短劇的爆發,同質化很嚴重、粗制濫造,平臺收緊合作政策后,低質量的實拍短劇自然被市場淘汰,大量依賴低成本實拍的中小片場,自然是首當其沖。
但做片場的朋友,也不必過度悲觀:AI不會完全取代實拍,片場更不會徹底消亡。
觀眾的需求,決定了實拍片場的不可替代性。紅果平臺數據顯示,實景拍攝的動作類短劇,完播率比純AI特效劇高出40%,付費轉化率高出29%;
真人演員傳遞的情感溫度、實景拍攝帶來的真實質感,是AI無法復刻的。
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尤其是精品短劇、年代劇、動作劇,觀眾更偏愛實拍帶來的沉浸感,這也讓實拍片場保留了核心生存空間。
但是,毫無疑問,片場想在這樣的大環境中生存,也會很難。不進行轉型升級,幾乎是不可能的。
首先,片場可以從“單一租賃”轉向“技術融合”。
現在,已經有不少的拍攝基地組建AI產能團隊,打造AI輔助拍攝系統,把實景拍攝和AI特效、虛擬場景結合,這樣既保留實拍的質感,又能降低制作成本,這對制作方很有吸引力。
其次呢,片場可以從“爛片量產”轉向“精品深耕”。
比如橫店這些老牌基地,可以利用自己強大的場景資源,完善的配套,專注承接那些精品短劇、定制化短劇的拍攝,擺脫低價的內卷。
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最后,也是我個人最支持的一種模式,就是從“場地提供者”升級為“產業服務商”,整合劇本創作、演員匹配、后期制作、宣傳發行,這樣的全鏈條資源,打造短劇產業生態,而不是單純出租影棚。
如果片場老板不懂內容創作,又不想增加人員成本,也可以引進一些優質的制作團隊合作,以閑置的片場入股,把收入后置,等作品上線后再進行收益分成。這樣,不僅能盤活閑置的片場,說不定還會有爆發式的收入。
說到底,實拍劇驟減不是片場的“末日”,而是行業洗牌升級的信號。被淘汰的是低質量、無配套、模式單一的老舊片場,而懂得擁抱技術、深耕品質、完善生態的新型片場,只會迎來更廣闊的發展空間。
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AI是工具,不是終點,實拍是根基,不是負擔,二者融合共生,才是短劇片場未來的核心出路。
好了,今天的分享就到這里,你覺得短劇片場未來還會有哪些新變化?
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