駐省市場監管局紀檢監察組監督“不打烊” 探索構建“八小時外”聯動監督機制

　　今年以來，駐省市場監管局紀檢監察組聯合省市場監督管理局，探索構建“八小時外”聯動監督機制，將監督觸角從黨員干部的“工作圈”延伸至“社交圈”“生活圈”，推動干部監督從“被動應對”向“主動預防”轉變。

　　為拓寬監督視野，駐省市場監管局紀檢監察組與駐在單位持續完善“八小時外”特邀監督員工作機制，打破身份與行業局限，從行業專家、群眾代表、社區工作人員等領域擇優選配，確保隊伍兼具廣泛代表性與專業監督優勢。通過建立“定制培訓”機制，不定期組織集中培訓，重點學習監督工作制度、廉政風險點識別等內容，并召開專題座談會，幫助監督員快速掌握履職要點。

　　該紀檢監察組探索推行紀檢督導、專項檢查、聯動協查、作風暗訪相結合的“四位一體”監督模式，堅持預防為主、教育先行。通過專項檢查、走訪調研、線索核查等方式全程跟進指導。聯合駐在單位及特邀監督員開展專項監督檢查，聚焦違反中央八項規定精神行為，與相關部門聯動協查，精準掌握干部“八小時外”真實表現。

　　同時，該紀檢監察組組建“背靠背”作風監督組，結合行風評議、執法回訪、滿意度評價等工作，重點排查是否存在吃拿卡要、借用車輛、攤派任務等問題。對收集的意見建議實行“歸口管理—收集分辦—整改提升—結果反饋”閉環處理，確保監督結果件件有著落。

　　針對干部“八小時外”易放松警惕的薄弱環節，該紀檢監察組堅持“正面引領+反面警示”雙輪驅動，通過定期廉政談話、通報典型案例、發送廉潔提示短信等方式強化教育提醒。截至目前，推動駐在單位分層分類開展警示教育274場次，覆蓋4200余人次，用身邊事教育身邊人，促使干部知敬畏、存戒懼、守底線。

　　此外，構建“日常談心+節點提醒+苗頭預警”常態化機制，針對市場監管崗位特點開展“一對一”“面對面”談話，及時掌握干部思想動態與廉潔風險，實施“紅橙黃”分類預警管理，對苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正。

　　駐省市場監管局紀檢監察組主要負責人表示，將持續深化聯合監督機制，推動干部監督從“重點覆蓋”向“全面延伸”升級，實現專業監督與群眾監督優勢互補，以嚴管劃定行為邊界，用厚愛激發干事熱情。

　　首席記者 汪波 通訊員 李丹蕾