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4月21號晚上,加油站的價格牌悄悄變了。92號汽油每升降了四毛一,加滿一箱油能省二十來塊錢。你可能覺得沒啥大不了的,不就降了點嘛。但我跟你說,這次降價放在當下這個國際環境里,味道完全不一樣。全世界都在為油價發愁,咱們這邊居然還降了。
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先說說外面的情況。今年2月底,美以和伊朗的沖突升級,伊朗革命衛隊直接封鎖了霍爾木茲海峽。這條窄窄的水道,承載著全球將近三成的海運原油貿易。一封鎖,全球能源市場立馬炸了鍋。
歐洲油價猛漲,日本加油站出現斷供,韓國緊急啟動應急預案。美國能源部3月11日扛不住了,宣布釋放1.72億桶戰略儲備。國際能源署也召集32個成員國,一口氣協調釋放4億桶。
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全世界都在搶著"滅火",中國這邊呢?降價了。聽著是不是有點魔幻?
有人可能會問,之前不是也漲了好幾輪嗎?沒錯,今年前面確實連著漲了六輪。但漲的時候,國家發改委動用了臨時調控手段,替老百姓擋了一大截。3月23號那輪,按國際油價的漲幅,國內應該漲2205元一噸,實際只調了1160元。
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4月7號那輪,該漲800元,只調了420元。兩次都是國家主動壓價。等到4月下旬,布倫特和WTI原油期貨從高位回落到90美元附近,地緣風險溢價消退,國家順勢打開了下調窗口。漲的時候幫你兜底,降的時候實實在在讓利,這種底氣從哪來?
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首先是進口來源的調整。海峽封了,沙特和伊拉克的油運不出來了。3月數據顯示,中國從沙特進口下降31%,伊拉克暴跌46%。按理說應該慌了對吧?但你再看其他數據:從俄羅斯進口1007萬噸,漲了14%;從巴西進口503萬噸,暴增154%;從阿曼進口364萬噸,漲了44%。俄羅斯的油走陸上管道和北冰洋航線,巴西走大西洋,阿曼可以繞開海峽走阿拉伯海。海峽堵不堵,跟這幾條線關系不大。
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3月份,中國原油進口總量4998萬噸,折合日均1182萬桶,同比只微降2.8%。一季度整體進口量反而同比增長了8.9%。這么大的沖擊面前,進口基本沒受影響,靠的就是來源足夠分散。
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再往深里說,管道是關鍵。東北方向,中俄原油管道年輸送能力超3000萬噸,"西伯利亞力量"天然氣管道設計年輸氣380億立方米。西北方向,中國—中亞天然氣管道ABC三線貫通,D線在建,年總輸氣能力850億立方米。西南方向,中緬油氣管道從孟加拉灣直通云南。三個方向,三條大動脈,海上出了問題,陸上照樣跑得通。這些管道不是一兩年建起來的,前后投入了將近二十年。
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儲備方面也很扎實。今年前兩個月,中國就已經大量增加原油采購,日均進口1199萬桶,同比增長16%。多家機構估算,中國目前的石油儲備規模大約12億桶,能覆蓋115天的海運原油進口量。
如果算上每年2億多噸的國內產量和陸上管道進口,極端情況下緩沖期可以撐到180天,將近半年。對比一下日本,96%的石油靠中東進口,霍爾木茲就是命門。這次封鎖后日本被迫打破48年慣例,單獨釋放戰略儲備,加油站還是出了問題。
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這里面還有一個很多人忽略的變化:結算貨幣。
4月份,人民幣首次超過歐元,成了全球原油貿易第二大結算貨幣。美元占比從之前的高位跌到了52%。伊朗今年1月起對華原油100%用人民幣結算,直接繞開了SWIFT系統。俄羅斯跟中國的油氣貿易,人民幣結算比例超過90%。伊拉克2月底開放人民幣結算,一個月占比就突破了60%。沙特阿美對華銷售中人民幣比例也提到了45%。
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這意味著什么?以前我們買油,先得把人民幣換成美元,美聯儲加息、美元走強,進口成本就跟著漲。現在直接用人民幣簽單,中間少了一道"匯率關卡"。CIPS系統4月2號單日交易額突破1.22萬億元,手續費不到萬分之五,當天到賬。產油國拿到人民幣,轉手就能買中國的高鐵設備、光伏組件、家電機械。一個閉環就這么跑起來了。
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新能源這塊更值得說幾句。截至2025年底,中國可再生能源總裝機23.4億千瓦,占全國電力總裝機的60%。風電光伏合計裝機18.4億千瓦,歷史性地超過了火電。每用10度電,差不多有4度是綠電。新能源汽車滲透率已經過了50%,成品油需求連續兩年在降。石油在中國能源版圖里的分量,跟十年前已經完全不一樣了。
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制造端的優勢更明顯。全球80%的太陽能面板、60%的風力渦輪機、70%的鋰電池,都產自中國。過去十年,中國推動全球風電成本下降超過60%。沙特剛把2030年光伏目標從160GW調高到270GW,用的板子和設備,絕大部分還得從中國進口。誰握著新能源產業鏈,誰在下一個時代就有發言權。
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回頭看看特朗普那邊。他多次公開說"美國不需要霍爾木茲海峽""海峽安全應該由使用它的國家負責"。他的算盤大概是:海峽一封,中國作為全球最大原油進口國,肯定最先扛不住。
結果呢?美國自己的戰略儲備從40年最低位開始緊急釋放,國內汽油價格漲到20個月新高。政府官員在國會聽證會上承認,事先沒為伊朗封鎖海峽做好準備。民主黨參議員克里斯·墨菲直接說:政府毫無應對計劃。
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特朗普還想拉盟友一起去護航。喊了英國、法國、日本、韓國、澳大利亞,一個都沒去。英國明確說不想卷入戰爭,日本表示暫無計劃,澳大利亞也拒了。國際護航聯盟沒拉起來。這跟1987年美國在海灣給科威特油輪護航時的號召力,差得太遠了。
到今天為止,海峽局勢還沒完。4月22號,伊朗革命衛隊又扣押了三艘貨船。英法牽頭拉了30多個國家在倫敦開會,想搞一個"重啟霍爾木茲"的方案。伊朗外交部發言人的回應很干脆:鑒于美國反復違反停火協議,單方面恢復航行正常化根本不現實。海峽什么時候真正通暢,誰也說不好。
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但對我們來說,這次危機是一次實打實的壓力測試。測試的結果還不錯。從2004年啟動戰略石油儲備建設,到中俄中緬中亞管道一條條打通;從上海原油期貨上線,到人民幣石油結算一步步推開;從光伏風電產業鏈從零起步,到裝機量超過火電——這些事每一件都花了好多年,單獨看都不起眼。但拼在一起,就是一張覆蓋供應、運輸、儲備、結算、替代的完整網絡。
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有人總拿"對外依存度超70%"來說事,覺得這是軟肋。這個數字放在十年前確實嚇人,放在今天得重新算賬。來源分散了,通道多了,儲備夠厚,結算繞開了美元,替代能源也跟上了。一個海峽被堵,對我們來說已經不是生死問題,只是成本微調的事。
4月21號那次降價,落到每個人頭上可能就是加油時少掏二十塊錢。但支撐這二十塊錢的東西,比錢本身重得多。
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