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車東西(公眾號:chedongxi)
作者 | 聶夢穎
編輯 | 志豪
Robotaxi的競爭,正在從技術之爭,轉向商業(yè)化落地之爭。
當行業(yè)進入下半場,考驗的不只是算法和傳感器,更是規(guī)模化運營與成本控制能力。圍繞這一問題,行業(yè)開始出現明顯分化。一條路徑,是在現有量產車上不斷疊加自動駕駛能力;另一條路徑,則試圖從整車定義階段重做一遍Robotaxi。
4月24日北京車展,中國首款原生開發(fā)Robotaxi——Eva Cab正式亮相。這款由曹操出行深度參與產品定義和研發(fā)的新車,將于2027年量產,計劃到2030年累計投放10萬輛。
相比于行業(yè)普遍采用的“量產車后裝改制”路徑,曹操出行選擇采用“智能定制車、智能駕駛、智能運營”三位一體Robotaxi全要素閉環(huán)生態(tài),打造真正“為運營而生”的Robotaxi車隊,圍繞規(guī)模化落地構建全鏈路方案。
一、改裝路徑遇瓶頸 整車定義成新解
在北京車展上,大多數人站在Eva Cab面前,第一反應是往車內看。沒有方向盤,副駕位置消失,對向式座艙布局,還配備了電動滑移門,不少觀眾當場表示震驚。
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▲曹操出行完全定制Robotaxi渲染圖
看得見的產品革新背后,開發(fā)邏輯值得關注。
曹操出行此次發(fā)布的深度定制原生Robotaxi,是一款從0到1正向開發(fā)的原生車型,從車輛造型、車內空間邏輯、人機交互系統(tǒng)到整車耐久性進行全面優(yōu)化,并構建多重安全冗余。
該車在設計之初便引入轉向、制動、電源、計算平臺多重冗余配置,并配備傳感器自清潔、線控雙冗余等系統(tǒng),從物理層面杜絕了后裝方案可能存在的隱性故障。整車還搭載全球首個量子級AI電子電氣架構,通過量子加密技術實現車云兩端全鏈路安全防護,為完全無人駕駛筑牢安全底座。
成本考慮上,整車設計壽命可達普通乘用車的2至3倍,關鍵部件壽命同步大幅延長,保養(yǎng)周期也相應拉長。采購與運維成本的雙重壓低,使其可在規(guī)模化部署前提下,以極低TCO(總持有成本)確保車隊資產回報率。
一些原本屬于運營環(huán)節(jié)的能力也被前置到了整車設計中。該款車型在理想狀態(tài)下可實現60秒自動換電,自動清洗感知組件,大大提升單車日均接單能力。
那么,在自動駕駛能力不斷抬升、各路玩家競爭激烈的階段,曹操出行為何選擇制造原生Robotaxi?
過往,行業(yè)內大多數玩家都采用量產乘用車改裝的路徑,通過加裝自動駕駛系統(tǒng)實現功能落地。這種路徑降低了前期入行門檻,也推動Robotaxi從能跑走向能上路階段。
但當車隊規(guī)模開始上量,改裝方案不僅會帶來安全隱患,還會加大車隊成本以及安全驗證復雜度。也正因此,越來越多玩家開始意識到,光靠改裝不夠,若想實現整車車規(guī)級安全,必須從整車階段就要把Robotaxi需求考慮進去。
但后者的門檻并不低。技術公司掌握算法能力,卻不具備整車開發(fā)體系;平臺公司有運營經驗,但同樣缺少造車能力。多數玩家仍需依賴與車企合作,而在這種模式下,車型定義和開發(fā)節(jié)奏往往很難完全圍繞Robotaxi場景展開。
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▲曹操出行Robotaxi打車界面
在這一背景下,曹操出行的優(yōu)勢開始顯現。不同于其他平臺,曹操出行背靠吉利整車制造體系,從入局之初就同時具備平臺運營與深度參與整車定義的能力。
這意味著,當其他玩家還在三方協調中焦頭爛額時,曹操出行就將運營需求納入整車設計,而不是留到后期改裝環(huán)節(jié)去打補丁。
二、三端協同閉環(huán) 打造可復制運營體系
目前,Robotaxi行業(yè)的核心瓶頸在于單車成本高昂、訂單密度不足、商業(yè)化場景受限,價值競爭的重心正在從硬件基礎向數據運營遷移。
業(yè)內人士曾在接受媒體采訪時指出,Robotaxi走向規(guī)模化量產,需要具備產品、技術和運營三大前提條件,而規(guī)模化運營能力是實現大規(guī)模商業(yè)化落地的關鍵。
對此,曹操出行給出了自己的答案——圍繞無人出行場景構建一整套可規(guī)模復制的運營系統(tǒng)。
這套系統(tǒng)的支撐,來自三端的協同閉環(huán)。
整車端,曹操出行已積累約3.8萬輛定制車的實際運營經驗。其出行場景定制車曹操60,每公里TCO(總持有成本)約為0.47元,相比行業(yè)主流純電車型具備約36.4%的成本優(yōu)勢。
技術端,依托吉利研發(fā)體系與曹操出行每天近億公里的真實出行數據,曹操出行持續(xù)推進Robotaxi 2.0時代的算法迭代。基于千里浩瀚G-ASD L4智駕方案,車輛在實際運行中產生的數據會持續(xù)回流至算法端,以實現感知與決策能力在真實場景中的持續(xù)優(yōu)化。
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▲曹操出行Robotaxi 2.0解決方案
運營端,曹操出行基于覆蓋195城、累計19億次服務的網絡能力,在運力調度、資產管理、用戶服務與合規(guī)運營等方面積累了深厚能力,形成可快速遷移至Robotaxi場景的數字化運營中臺,而非從零搭建。
三者之間形成持續(xù)反饋機制,運營數據反哺算法迭代,整車定制壓低成本結構,規(guī)模化運營進一步提升系統(tǒng)效率。這種全要素協同,被視為Robotaxi從示范運營走向規(guī)模復制的重要前提。
三、全要素生態(tài)閉環(huán) 提速規(guī)模化落地
在車展現場同步亮相的,還有曹操出行首創(chuàng)的”綠色智能通行島”,進一步補齊了Robotaxi規(guī)模化運營所需的基礎設施能力。
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▲曹操出行Robotaxi全流程自動渲染圖
通行島可實現自動換電、車輛清潔、內務整理、智能調度等智能化運維功能,進一步減少單車停駛時間。
同時,綠色智能通行島還預留了eVTOL起降坪與充電接口,為未來“地面+低空”一體化出行網絡奠定基礎。
由此可見,作為吉利控股集團Robotaxi的核心商業(yè)載體,曹操出行已形成“智能定制車+智能駕駛技術+智能運營”三位一體的Robotaxi全要素閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。
從實際進展來看,這些能力已經開始進入驗證階段。
2026年初,曹操出行在杭州濱江區(qū)投放的Robotaxi車隊已達百輛級規(guī)模,正完成從主駕安全員到無人化運營的過渡;2026年4月1日,曹操出行獲批無人化道路測試資質,標志著其從驗證階段正式向規(guī)模化運營階段邁進。
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▲曹操出行Robotaxi車陣渲染圖
未來,曹操出行將逐步開拓國內更多城市,持續(xù)擴大Robotaxi車隊運營規(guī)模,同步計劃在香港地區(qū)探索相關業(yè)務落地,并啟動國際市場的Robotaxi業(yè)務布局。
按照規(guī)劃,本次車展展出的Eva Cab車型將于2027年實現量產,2030年累計投放規(guī)模將達到10萬輛。
從當前階段來看,Robotaxi正由技術驗證邁向規(guī)模化運營的關鍵窗口期。
在這一過程中,整車能力、自動駕駛技術與運營體系的協同程度,正在成為決定商業(yè)化進程的核心變量。
從原生車型Eva Cab的推出,到全要素生態(tài)體系的逐步落地,再到2030年10萬輛的規(guī)模目標,曹操出行正沿著一條以系統(tǒng)能力為核心的路徑推進Robotaxi業(yè)務。
隨著量產節(jié)奏與城市布局的持續(xù)展開,這一路徑的可行性,也將在更大范圍內接受驗證。
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