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今天,適合開門見山,因為這一次,我們聊金地。
你應該聽過「金地是家好公司」?又或者,你知道「一家讀書人經營的公司」的答案,還有最深入人心的「理工男金地」。
如果把地產圈看成一個個班級,金地,毫無疑問是一路受老師們器重的「理科生」。
但倘若真就如此定義了金地,我想,多少失了一些味道。
因為在我們女生眼中,他,更像是一個「溫暖的直男」。直男的溫柔里滿滿都是細節(jié),而且他往往只給到對的人。
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01
一個熱血的耿直boy
讓我們把目光拉回19年前。深圳五洲賓館內,深圳車企紅通別克舉行了一場大型的年度品牌發(fā)布會。
那幾年,他們靠一款10萬級的家用轎車賽歐在深圳賣得熱火朝天,收獲一大波用錢投票的深圳車主。
舞臺上宣講激情滿滿,臺下觀眾回應熱烈,沒有人注意到,觀眾席里,有一名“趁亂混入”的年輕人。
他不關心車型,也不在意車價,一心盯著臺上講話的領導,掂量著如何在他下臺離開前跟他說上話。
后來就有了領導剛結束講話下臺時,年輕人直接沖過去的畫面。
想象一下那個架勢,有點像今天粉絲瘋狂追星的場景,嚇得現(xiàn)場保鏢立刻就圍上去。
年輕人也是有準備的,隔著一票的保鏢,直接喊話領導:
“我是某某房地產公司的,我想跟您談一下共享客戶資源、合作銷售的事情。”
紅通別克領導一聽,這年輕人這么莽撞,竟然是為了來談合作的?
揮揮手示意保鏢退下,于是才有了對話的機會。跟著領導從會場走到電梯,他將自己的合作思路快速講完,最終順利促成了跟車企的一次跨界合作。
回憶起這段往事,他說,那年是真沒辦法,剛一開年就撞上SARS,市場環(huán)境很差、很難,任何條件跟渠道都得靠自己創(chuàng)造。
這個年輕人,我認識他十年,他來自房企金地,更準確一點說,在金地華南公司。
那一年,是他進入公司的第三年,他再也沒有換過公司,就像他許多同事和領導一樣。
在金地的20年里,他們見證著公司規(guī)模從入職時2億一路跑到如今的2000多億,跟隨著這家公司不斷刷新人生與事業(yè)的高度。
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深圳 · 金地中心 實景圖
事實上,不止一個金地人跟我說,在他們眼里,金地就是地產行業(yè)中的清華北大,20年的職場經歷,就像上了20年的學一般,每一年都有不同的成長。
而在20年后的今天,臺下那個莽撞的年輕人最喜歡的司訓還是當年的那句「一切因激情而精彩」。在他看來,這是最能代表金地和金地人精神的一句口號。
一如他當年那般,熱血且耿直。
02
一個有勇有謀的寶藏男孩
金地人的熱血與耿直,是根植在基因與血液里的。因為金地從出身那天開始,就是「別人家的孩子」
源自深圳,金地自帶深圳速度。1988年年初,北京房改制度提出,5天后“深圳市上步區(qū)工業(yè)村建設服務公司 "注冊開工,誕生出金地公司的前身。
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梳理過往歷史,我們自然知曉這一次的會議對中國經濟的格局和房地產行業(yè)發(fā)展的重大影響,但在當時,要意識到這一點,是需要智慧的;要參與進去,是需要魄力的。
當然有人會說,這是歷史的巧合,但我想說,所有的巧合,其實都是實力。
從1994年就提出的員工持股計劃;2001年的成功上市;2006 年,完成七大區(qū)域的全國化布局;2014 年,進軍海外;2016 年,跨越千億...
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復盤金地成長路上的每一次開箱,除了驚喜,還是驚喜,妥妥的「寶藏男孩」。
但寶藏從來都不會自己送上門,而是要靠自己親手挖的。
以上市為例,在上市前兩年,深圳大鵬灣畔,金地集團召開了 1999 年上半年經濟工作會議。金地在會上首次明確提出3-5年內整體上市的目標。
在當時的背景下,想要實現(xiàn)這個目標,充滿了不確定性。因為在這之前,中國證監(jiān)會兩年兩次發(fā)文,明確提出暫不考慮金融房地產業(yè)公司上市。
但金地董事長凌克則認為,“金地這樣效益良好的企業(yè),一定有上市的機會和希望,只是時間早晚的問題。一定要及早準備,一旦政策許可,就要搶占先機邁出上市這一步。”
事實上,當時的金地,已經站在邁進未來的一個關鍵路口。上市不僅可以提供發(fā)展的資金,更重要的是,加持金地品牌,同時規(guī)范金地的企業(yè)體制。
兩年后,政策迎來轉向。1999年3月,國務院批準了建設部提出的房地產企業(yè)上市試點的要求。
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同年10月,建設部通知:全國挑選三家有代表性的公司作為上市試點,并在2000 年安排上市。2000年底,金地成為解禁后三家獲批上市房企里的一家。
從2001年完成上市,到2020年金地實現(xiàn)房地產銷售金額約2426.8億元人民幣,銷售面積約1194.8萬平方米。截至2021年6月30日,金地集團的地產開發(fā)業(yè)務已覆蓋全國七大區(qū)域、78座地級城市,土地儲備約6729萬平方米。
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尼采曾經說:“人就像一棵樹,他愈想伸向高處和明亮處,它的根就越要向下,向泥土,向深處。
這句話用在金地身上恰如其分,因為這個寶藏男孩每一次的敢想敢做,都建立在深思熟慮跟縝密計劃的根基里。
所以有人說,當我們調過頭來,回望金地走過的歷程的時候,會驚異地發(fā)現(xiàn),這是一家堅定地沿著既定目標行走的公司。括號!無論上市,還是擴張和多元化布局。
是的,金地的優(yōu)秀正在于此:計劃明確而周詳,但又總是能夠干凈利落的執(zhí)行并實現(xiàn)。一如金地華南的誕生。
03
一個堅守傳承的青年
金地華南是含著金鑰匙誕生的。
在金地成功上市同年的4月16日,集團發(fā)文宣布成立深圳地產部,一年后正式成立金地集團深圳公司,開啟了金地華南的發(fā)展篇章。
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金地在深圳推出的「金海灣花園」,開啟了國內住宅項目邀約國外知名設計團隊參與設計的先河。
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金海灣花園當時采用整體平臺架空、戶戶海景的創(chuàng)新設計,最終獲得了「中國創(chuàng)新風暴特別金獎」,被稱為「深圳三大明星樓盤」,也更加奠定了金地在行業(yè)內的地位。
2003年重點銷售的第一個項目是金地海景翠堤灣,被評選為「最適宜港人居住的深圳樓盤」第一名;
2003年5月金地香蜜山項目開工,獲得「國家健康試點小區(qū)」,也成為金地集團全國第七個健康住宅示范工程項目;
2006年,金地梅隴鎮(zhèn)面世,也拿到了「建設設計創(chuàng)新樓盤獎」和「園林規(guī)劃創(chuàng)新樓盤獎」;
金地香蜜山,是金地華南最重要的代表作。
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這是一個超乎預期的項目。從最初的不被看好,到最后大獲全勝,人們因此記住了,深圳只有一個香蜜湖,香蜜湖只有一個香蜜山。
當年參與項目營銷的人跟我說,香蜜山的經歷成了他后期操盤項目的重要參考范本,也影響了他整個職業(yè)生涯。
于他而言最大的啟發(fā)是:“面對未知的困難,仍然要樹立一個更高的目標,并付諸不懈的努力,最后你就會比別人做得更好。”
十年后,也就是2011年4月,金地集團深圳公司正式更名為金地集團華南區(qū)域地產公司。
回顧過往,幾乎每一個階段,金地華南都會以超前的思路,拿出引領市場的好產品。
這其實很難,因為需求變化的趨勢,通常是暗流涌動,而不會是驚濤拍岸。關鍵在于你能不能及時做出極致的產品,來引領這種暗流涌動的趨勢。
正是因為堅守創(chuàng)新的精神并持續(xù)傳承,金地華南的房子,做到了。
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金地華南代表作之一 · 深圳中心區(qū)舊改綜合體
他始終保持一份理工男的匠心,以直男的姿態(tài),堅持對產品的打磨,從名字到細節(jié),所在之處,都能交出地標作品。
就像丘吉爾說的,你向后看得越遠,就能向前看得更遠。
但在地產行業(yè)里,規(guī)模增速與穩(wěn)定利潤是一件極具挑戰(zhàn)的事,很難有企業(yè)可以巧妙地維持天平兩端的重量。
曾經有人問過凌克,如何看待“金地掉隊”?
凌克說,“我們希望不斷地去改革、創(chuàng)新,但保持均衡、審慎的經營態(tài)度一直不變。金地不會一味期望速度有多快,我們希望速度和效率平衡,用萬米長跑的思路來經營企業(yè)。”
發(fā)現(xiàn)沒?金地的智慧,在于他能在不同的時期,平衡自身的特質和發(fā)展的需要,在穩(wěn)定與創(chuàng)新之間,找到一個折中的平衡點,帶著一身厚重的沉淀穿越周期,堅定地迎向未來。
金地如此,金地華南也是如此。
我也曾問過金地華南的高管,如何看待“金地過于穩(wěn)健”這一評價?
他沉思了,你以為他多少有點落寞,其實他內心篤定。他說,面對同行飛速發(fā)展的環(huán)境,依舊保持一個自認合理的發(fā)展速度,其實是更需要強大的內心定力的。
但是根植于金地人血液里的基因,讓他們都清晰的認知到,創(chuàng)新的基礎其實就是來自于穩(wěn)健,否則創(chuàng)新就會容易變成創(chuàng)傷。
是的,聰明的人,從不把總結自己的權力交給他人。
在他看來,金地對欲望的理性控制從來都沒變過,別人貪婪冒進,它保持穩(wěn)健,但是穩(wěn)健跟創(chuàng)新并不矛盾。
事實上,當別人做國內布局時,金地已開始布局國外項目;甚至在多元業(yè)務布局上,金地的發(fā)力也更深更猛,比如發(fā)展體育板塊的弘金地,在2018年1月助力深圳獲得了“2019—2028”十年WTA年終總決賽舉辦權;還有金地產業(yè)業(yè)務以及互聯(lián)網家裝等等;
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而具體到金地華南的20年,在集團眼里,則是在穩(wěn)健的基礎中做了許多的創(chuàng)新,比如云南和海南的投資。
即使行業(yè)普遍認為當?shù)氐氖袌隹臻g有限,但在充分調研后,依然果敢地布局投資,最終,海南與云南的地塊,都獲得超出預期的收益。
04
一個默默付出的溫暖直男
兩周前,金地華南公司,剛剛過完他20周歲的一年。年簽約額突破400億,同比增長超100%,是他20歲這一年交出的成績單。
在人人都喊難的2021年,僅看金地華南這翻倍的增速,不說穩(wěn)得一批,應該說,優(yōu)秀得很直接了。
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直挺著腰板走路的金地華南,也是深耕大灣區(qū)的實力派,但是入行10多年來,我還在這直男的眼神里看到了溫柔。
2016年,是我第一次參與報道金地「小桔燈」公益慈善項目,那一年,金地華南牽手臺灣作家林清玄,倡導以舊換新捐贈書籍,點亮愛的「小桔燈」。
始于林清玄,終于「小桔燈」,中心書城里,排滿了前來贈書的市民,一本本舊書承載著大家對山區(qū)貧困兒童深切的關懷。
那一天的活動,從晚7點持續(xù)到10點半,我一口水沒喝上。很多年過去了,有關金地的畫面,一直都會有這一幕。
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所以說呀,被金地這個直男擊中了心臟,早就寫在劇本里了。
05
結語
幾天前,我跟地產的小姐妹喝茶敘舊,她正苦于公司優(yōu)化裁員。
談及目標選項,我自然提起金地,她說,“如果能與這個溫柔的直男攜手前行,是我們地產人在當下的行業(yè)氛圍里,一個安心的選擇。”
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