數字化能力單就技術或解決方案而言,其源頭來自數字化企業對市場的感知和未來的判斷、來源于技術人才的不斷探索和創新,盈利導向是數字化企業的必然追求,技術或產品不斷迭代是數字化行業的內在規律。
因此,對于由地方政府主導的數字化建設來講,必須考慮數字化技術主體的商業邏輯和行業規律,既要實現短期內區域數字化建設的技術要求,又要兼顧長期背景下本地數字化產業的持續發展;既要保障某一領域或環節的技術應用,又要確保不同部門、不同領域在某種程度上的聯動和共享,決不能完全寄托于數字化企業,或者說技術或產品提供方的自我統籌。
然而,由于數字化管理人才的缺失,或者政府職能部門不能夠深度參與技術領域,區域化、本地化的數字化建設和產業發展就可能存在技術需求與產業需求、短期需求與長期需求、單一需求與全局需求無法兼顧,甚至本地數字化的斷檔或錯位,為數字化而數字化的過度投入或無效投入等問題。
數字化能力聯合工作站是為更好服務區域數字化建設和產業發展的一種模式探索,寄希望于能夠有效解決地方政府在推進全面數字化建設過程中可能存在的短板,通過數字化能力中心更加有效的組織數字化力量資源,系統、深度、持續的服務于區域數字化發展。
數字化能力不只是數字化技術的提供。完成區域數字化建設,推動地方數字化發展,還需要有系統規劃、產業模式、金融服務、人力資源等能力資源的匹配,共同作用于區域數字化建設和發展,特別是在數字化建設的初期。這也是數字化能力聯合工作站核心任務。
數字化能力中心本身并不具備數字化能力,而是以地方數字化能力的需求為導向,進行相關數字化力量的整合和匹配,通過數字化能力聯合工作站進行本地投放。也就是說,數字化能力聯合工作站落地地方的第一件事就是對本地數字化建設和產業發展的現狀和需求進行梳理。
從微觀層面來講,數字化能力聯合工作站通過多個技術方對同一個應用需求的聯合服務,提供最佳的解決方案。例如,某地區的數字化能力聯合工作站由多家企業和科研機構組成,共同開發了一款面向中小企業的數字化營銷解決方案。該解決方案整合了各家企業和科研機構的數字化技術和資源,為中小企業提供了全方位的數字化營銷支持,包括網站建設、社交媒體推廣、SEO優化等服務。通過數字化能力聯合工作站的支持,這些中小企業可以以最低成本快速提升自己的數字化營銷能力,提高市場競爭力。
當然,實現數字中國的全面建設,核心在于數字化企業的全面發展。
數字化能力中心通過設立扎根于地方的數字化能力聯合工作站,在服務于區域數字化建設的同時,就是為優秀的數字化企業,特別是為專注于某一領域,某一行業,甚至某一環節的中小數字化企業提供技術落地應用服務的市場渠道和終端服務。
同時,通過數字化能力聯合工作站的技術導入,為本地企業的數字化轉型提供基礎性配置外,通過數字化產品或應用工具的使用,幫助企業降低成本提高效率的能力提升,新業務新領域的有效拓展,以及新市場新客戶的更多覆蓋。
另外,在服務于地方數字化建設和數字化應用的過程中,提升和拓展公共服務、社會服務領域的市場化能力,推動公共資產、數字資產的產業轉化,實現區域數字化的可持續發展。
事實上,數字化轉型的過程雖然有助于企業轉型,但也面臨著許多挑戰。其中一個挑戰是如何組織具備相應的數字化能力和資源。而數字化能力聯合工作站,為各組織提供了一種新的數字化轉型模式。數字化能力聯合工作站通過聯合多個數字化能力強的機構或企業,共同開發數字化創新解決方案,提高組織的數字化轉型能力和競爭力。數字化能力聯合工作站在一定程度上甚至可以共享各方的數字化資源和技術,避免重復建設和浪費資源。此外,聯合工作站可以聚集多方優勢,共同解決數字化轉型中的難題,提高數字化轉型的效率和成果。我們堅信數字化能力聯合工作站一定可以在推動數字中國全面建設中發揮重要作用。
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