阿里再被罰71億！馬云一聲嘆息，格局終究差馬化騰一籌

騰訊和阿里

隨著7月7日晚間公布的最新消息，阿里再次因為旗下的螞蟻集團而遭受71.23億元的罰款，這也將離開聚光燈許久的阿里再次置于舞臺中央。但物是人非，如今的阿里巴巴市值僅為2153億美元，而昔日的競爭對手騰訊市值則高達4142億美元。兩個企業愈發拉遠的距離背后，最大的原因或許正是創始人格局的差異。

阿里被罰71.23億

阿里和騰訊，在中國互聯網歷史上曾經是一對不相伯仲的對手，作為創始人的馬云和馬化騰則為這兩個企業分別烙印上了自己身上的印記。阿里的高調耀眼，騰訊的樸實無華，兩者企業文化不同的背后，實際上是創始人性格的巨大差異。

馬化騰和馬云

馬云能說會道的同時，善于且敢于發表自己的觀點：“堅持做正確的事，堅持自己的理想和使命是一定要付出巨大代價的，在任何時代都一樣”、“人還是要有夢想的，萬一實現了呢”、“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，看不到后天的朝陽”等“馬云語錄”也成為眾人耳熟能詳的經典。同時阿里的企業文化也逐漸和馬云的性格趨同，能說會道成為人們對于阿里以及阿里員工的印象。

相反馬化騰則是沉默寡言，技術出身的他其實并不善于表達觀點，因此我們也幾乎看不到所謂的“馬化騰語錄”。連帶著整個騰訊似乎也沒有給用戶留下太多的印象，哪怕即時通信工具已經成為每個人必不可少的工具。

阿里創始人馬云

在企業發展早期，馬云的性格毫無疑問更占據優勢，也更容易得到好感和認同。在很長一段時間之內，阿里巴巴都是國內科技產業的代表，馬云也一度成為創業者和年輕人的人生導師。良好的口碑和企業形象也使得阿里取得了巨大的成功，無論是其后阿里推出的移動支付、菜鳥網絡、花唄借唄等等，都得到了消費者的認可和支持。人們對于阿里的信任甚至還在國有銀行之上。

相反騰訊則陷入了各種爭議之中，抄襲幾乎成為騰訊發展過程中無法祛除的標簽。相反雖然阿里淘寶模仿了ebay、亞馬遜，支付寶模仿了PayPal，阿里云模仿了AWS，但由于馬云良好的個人聲望，幾乎沒有人將“抄襲”的標簽安在阿里的頭上。這一段時間也成為阿里發展最為迅速的一段時間，其市值一度超過8000億美元，排名亞洲第一，全球前十。甚至如臺積電、三星電子、松下等一系列老牌科技巨頭都只能望其項背。

馬云：如果有來生，我一定選擇家庭

但正所謂水滿則溢，月滿則虧。曾經依靠輿論取得優勢的馬云和阿里，也開始遭受輿論的反噬。在2009年淘寶高速擴張的時候，馬云為了鼓勵更多人成為淘寶商家時曾經許下承諾“阿里永遠不會拋棄小賣家”；但在阿里壟斷電商市場之后，淘寶流量費用直線上升，眾多中小商家苦不堪言之際，馬云又爆出了金句“該死就讓它們死”。

在2015年參加韓國KBS電視臺的訪問時，為了宣揚自己創建阿里的不容易，馬云曾經眼含熱淚地說道“我后悔終日忙工作，根本沒時間陪陪家人，要是能再活一次，我絕不會這樣。”但是在2019年的阿里交流會上，馬云又發表了新觀點“你年輕的時候不996，你什么時候可以996？能夠996，我認為是我們這些人修來的福報”。

馬云2億美元游艇：禪

同時一邊說著對錢不感興趣，一邊卻又購買2億美元的豪華游艇禪，這些“言行不一”的行為也使得馬云身上的光環逐漸褪去，以往受益于馬云聲望的阿里，此時也隨之“一榮俱榮一損俱損”。其實作為國內知名富豪，馬云花錢享受生活本無可厚非，但是以往他將自己的形象塑造得太過完美，當塑造得“馬云”和真實的“馬云”產生沖突之后，自然而然就帶來偶像幻滅的風險。

阿里公關事務負責人王帥

不僅僅是馬云，甚至連阿里的其他員工也逐漸忘記了初心，甚至將自己擺在了高高在上的位置，以“俯瞰”的姿態對待其他普通人。例如負責阿里公關事務的王帥就曾公開承認阿里存在“二選一”，并直言“二選一”是一種正常的商業行為。

阿里二選一被罰182億

這種表態不僅僅和國家打擊壟斷的態度背道而馳，甚至可以說是一種“挑戰”，最后的結果自然不言而喻——阿里遭受了創紀錄的182.28億罰款，這也成為阿里由盛轉衰的一個起點。

此時再看馬云和馬化騰，不得不承認馬化騰的格局更勝一籌。無論是阿里還是騰訊，他們的成功實際上最大的原因都是來自于國內市場的支持，這兩家企業在全球市場全部慘敗而歸就可以看到這一點。他們的成功有自身努力的結果，但更大的原因則是時代的選擇。

螞蟻集團

所以要保持敬畏。像阿里這樣不但主動承認“二選一”，甚至囂張地宣稱“二選一是正常的市場行為”，那么不罰你罰誰？更何況你還主動湊上來承認，這相當于把證據直接都甩在監管部門的臉上了，這還能責怪其他人嗎？

螞蟻集團蘊含的風險

對于螞蟻集團同樣也是如此，如果穩健發展，依托于支付寶之上的螞蟻集團本來可以發揮巨大的正面作用。但是螞蟻集團卻選擇高杠桿的激進發展策略，其撮合的貸款規模高達1.73萬億，占短期消費貸款總額的21.5%，更具風險的是這部分貸款采用的是馬云和阿里一直在推行的“信用貸”模式，缺乏足夠的實物抵押。在經濟正向發展的時候或許不會出現問題，但是遇到經濟下行的情況，一旦暴雷將有可能引起巨大的連鎖風險。

騰訊創始人馬化騰

此時才發現，馬化騰和騰訊的低調才是真正的格局和智慧。當企業發展到一定規模之后，能夠保持初心就顯得更為難得。阿里以電商業務起家，其后卻沉溺于螞蟻所代表的金融業務，結果最終那一面也沒做好，甚至連自己的根基電商業務都受到沖擊。

相反騰訊則始終以即時通信業務為核心，對于其他那些賺錢速度更快的業務雖有所涉獵，但是也堅持住了自己發展的方向和本心。對于騰訊的批評或許只剩下游戲，但目前來看游戲也是屈指可數且極具性價比的娛樂模式。相對于阿里對于實體經濟的沖擊并造成當下凋敝的反噬，騰訊或許是做得更好的那一家企業。