體制內當官慣用13個形式主義做法,雖說都反感,高手卻悄悄使用
——以會議落實工作。上級召開什么會議,下級就召開什么會議,層層召開相同會議,這叫做以會議落實會議。
——以文件落實工作。上級下發什么文件,下級就下發什么文件,層層下發一個文件,這叫做以文件落實文件。
——以方案落實工作。上級制定什么工作方案,下級就制定什么工作方案,層層制定同樣工作方案。
——以成立組織機構上墻落實工作。上級要求重點工作,都會成立專門組織機構,由主要領導牽頭掛帥,并且,張貼上墻,這叫做成立專項工作領導班子,簡稱“工作專班”,顯示落實工作。
——以制度上墻落實工作。在機關單位,騰出專門辦公室,掛上相關工作牌子,將新出臺的工作制度統一上墻,以便迎接上級領導檢查。
——以健全檔案落實工作。各項工作都要裝訂檔案,并且,成龍配套,檔次要高,以便上級領導檢查工作,有案可查。
——以專題展覽或大型展板落實工作。為迎接上級領導檢查,制定大型展板、或舉辦專題展覽,顯示工作落實。
——以精彩會議專題匯報片落實工作。為迎接上級領導檢查,對各項工作都留有專題影視資料,并制成精彩匯報片,向上級領導匯報。
——以精彩匯報材料落實工作。組織單位大筆桿子,加班加點,點燈熬油,撰寫精彩匯報材料,以便迎接上級領導檢查匯報工作。
——以工作簡報落實工作。對重要工作、或重大事項,都要編寫專題工作簡報,并向上級領導呈報,顯示工作落實。
——以大型標語落實工作。在城市迎賓路上、或者上級領導檢查工作必經路上,懸掛大型落實工作標語,營造氛圍,顯示落實工作。
——以專項檢查落實工作。成立專項檢查組,由領導帶隊,深入基層檢查督導工作,讓基層苦不堪言。
——以讀書筆記落實工作。要求領導干部和全體員工,認真學習上級領導某些理論、某些重要指示、某些重要會議精神,并抄寫規定數字學習筆記,寫出規定學習體會文章,顯示落實工作。
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在這里,簡單列舉以上這些形式主義做法,雖說做法都有些反感,但許多基層領導高手都在悄悄使用。因為,這是多年形成的慣用方法,讓許多人見到了表面上的效果。當然,作為基層領導,一點形式主義不搞,或許也做不到。但是,如果大家都變著法子搞形式主義,那確實是坑害基層、坑害百姓的不良行為。不過,毫不隱瞞地說,一些優秀領導干部,確實不會在形式主義上下功夫,而是在扎扎實實為群眾辦實事上下功夫,在扎扎實實創業上下功夫,在扎扎實實建功立業上下功夫。
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