領(lǐng)導(dǎo)讓你推薦提拔干部，你可別冒傻氣！再做這4件事，都是多余的

單位通知要推薦提拔干部，這是一個(gè)令人興奮的消息。但是，在激動之余，你需要冷靜思考，不要做那些無謂的舉動，以免讓自己陷入尷尬的境地。本文將為你揭示哪些行為是多余的，讓你在提拔過程中更加從容自信。
一、找領(lǐng)導(dǎo)推薦自己
很多人認(rèn)為，要想被提拔，必須有領(lǐng)導(dǎo)的推薦和認(rèn)可。因此，他們可能會去找領(lǐng)導(dǎo)談話，推薦自己作為提拔對象。但是，這樣做很可能會被認(rèn)為是“拍馬屁”，反而會引起領(lǐng)導(dǎo)的反感。
在單位中，領(lǐng)導(dǎo)對員工的評價(jià)通常是基于工作表現(xiàn)、能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。如果你在這些方面表現(xiàn)突出，領(lǐng)導(dǎo)自然會注意到你的貢獻(xiàn)和價(jià)值。因此，與其花費(fèi)時(shí)間和精力去尋求領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，不如專注于提升自己的能力和業(yè)績，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的優(yōu)秀表現(xiàn)。
二、找同事拉票
有些人認(rèn)為，通過拉票可以增加自己被提拔的機(jī)會。于是，他們可能會向同事們發(fā)出請求，希望他們能夠在民主推薦中支持自己。但是，這樣做不僅會讓自己顯得不夠自信和成熟，還可能會引起同事的反感和不信任。
在單位中，同事之間的關(guān)系是平等的，互相尊重和支持是建立良好工作關(guān)系的基礎(chǔ)。如果你通過拉票來獲得支持，這會讓其他同事覺得你缺乏實(shí)力和自信，對你的評價(jià)也會大打折扣。因此，與其花費(fèi)時(shí)間和精力去拉票，不如通過自己的實(shí)力和表現(xiàn)贏得同事的信任和支持。

三、拉關(guān)系找靠山
有些人認(rèn)為，要想在單位中獲得提拔機(jī)會，必須要有靠山或者支持者。于是，他們可能會花費(fèi)大量時(shí)間和精力去拉關(guān)系、找靠山。但是，這樣做不僅會讓自己顯得不夠獨(dú)立和自信，還可能會讓自己陷入權(quán)力斗爭和派系之爭的泥潭中。
在單位中，提拔的機(jī)會應(yīng)該是基于工作表現(xiàn)、能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面的綜合評價(jià)。如果你在這些方面表現(xiàn)出色，自然會有更多的人愿意支持你、幫助你。因此，與其花費(fèi)時(shí)間和精力去拉關(guān)系、找靠山，不如專注于提升自己的能力和業(yè)績，讓自己成為更多人認(rèn)可和支持的對象。
四、在考察座談會上毛遂自薦
在考察座談會上毛遂自薦是一種比較常見的做法。但是，這樣做很可能會讓考察組覺得你不夠成熟和自信。因?yàn)樵诳疾旖M看來，一個(gè)優(yōu)秀的干部應(yīng)該是通過自己的實(shí)力和工作表現(xiàn)來獲得認(rèn)可和提拔機(jī)會的，而不是通過自我推薦或者毛遂自薦來爭取機(jī)會的。
因此，在考察座談會上應(yīng)該更加注重表達(dá)自己的工作表現(xiàn)、能力和業(yè)績等方面的內(nèi)容。如果你覺得自己在某些方面還有不足之處需要提高或者改進(jìn)的，可以在發(fā)言中表達(dá)出來，讓考察組看到你的自我反思和自我提升的態(tài)度和能力。
總之，在單位提拔干部的過程中，我們應(yīng)該保持冷靜和理性，不要做那些無謂的舉動。我們應(yīng)該通過提升自己的能力和業(yè)績來獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持；通過與同事建立良好的工作關(guān)系來獲得他們的信任和支持；通過積極參與各項(xiàng)工作來展示自己的實(shí)力和工作態(tài)度；在考察座談會上應(yīng)該注重表達(dá)自己的工作表現(xiàn)、能力和業(yè)績等方面的內(nèi)容。只有這樣才能夠讓自己更加從容自信地面對提拔機(jī)會。