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      宗慶后去世,“我這一生并不非凡”

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      ·娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長宗慶后逝世

      “我是企業(yè)家,不是資本家。”

      作者:鄭敖天、王藝錠

      編輯:蘇 睿

      2月25日,娃哈哈集團(tuán)發(fā)布訃告,娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長宗慶后因病醫(yī)治無效,于當(dāng)日10時(shí)30分逝世,享年79歲。



      ·娃哈哈集團(tuán)微博發(fā)布的訃告。

      宗慶后最后一次出現(xiàn)在公眾面前,是在2023年12月12日的娃哈哈集團(tuán)全國銷售工作會(huì)議上。他身穿一件黑色棉衣,為百余名娃哈哈先進(jìn)工作者們頒獎(jiǎng),獎(jiǎng)金總金額超過300萬元。



      ·2023年12月,宗慶后在娃哈哈集團(tuán)全國銷售工作會(huì)議上為先進(jìn)工作者頒獎(jiǎng)。

      1987年,42歲的宗慶后在杭州清泰街的一棟六層小樓里創(chuàng)建了杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,也就是日后娃哈哈的前身。他的辦公地點(diǎn)之后一直沒有離開過這座小樓。

      他每天7點(diǎn)上班,晚上11點(diǎn)下班,經(jīng)常住在辦公室。2018年,在接受環(huán)球人物記者采訪的前一天晚上,他就睡在辦公室。采訪當(dāng)天早晨,記者8點(diǎn)到達(dá)他的辦公室時(shí),他已經(jīng)開始了一天的工作。

      多年來,宗慶后似乎從來沒有“老過”。2021年,76歲的他考取了基金從業(yè)資格證書。在一次與友人的對(duì)話中,他笑談:“干慣了以后,你一點(diǎn)活都不干,可能就老得更快。”

      在2018年的一段公開演講中,宗慶后曾說:“我唯一的念頭是,當(dāng)我真的老去,我可以對(duì)所有人說:我這一生并不非凡,但我干了一番事業(yè),改變了一些人的命運(yùn),為這個(gè)時(shí)代、這個(gè)社會(huì)、和這個(gè)國家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞,成為主動(dòng)打造新世界的力量。”



      抓住改變命運(yùn)的“稻草”

      1945年,宗慶后出生在浙江杭州。由于家境窘迫,從小學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的他初中畢業(yè)后就不得不輟學(xué),四處打工。他曾走街串巷叫賣爆炒米,也曾在火車站賣烤紅薯。盡管身處逆境,但宗慶后從未放棄改變?nèi)松哪铑^。



      ·宗慶后(第一排右三)初中畢業(yè)照。

      宗慶后的母親王樹珍是一名小學(xué)教師,對(duì)他的人生影響很大。雖然家境貧寒,但王樹珍依然給孩子們定下了很多規(guī)矩。

      有一次,宗慶后年幼的弟弟看到鄰居家的孩子吃糖,便站在那個(gè)孩子面前一動(dòng)不動(dòng),神色中流露出對(duì)糖果的渴望。母親看到這一情景后,當(dāng)即把他們帶回家中,并立下規(guī)矩:以后再看到別人吃東西,要立即離開,不能停留。對(duì)宗慶后來講,這無疑是一堂自尊、自愛、自立的課程。

      受母親影響,宗慶后曾打算報(bào)考免學(xué)費(fèi)還能發(fā)津貼的師范學(xué)校,但最終因不是貧下中農(nóng)出身而未能如愿。

      1963年,他得知舟山馬目農(nóng)場(chǎng)正在招收知識(shí)青年,不論家庭出身,凡是年輕人都可以報(bào)名。這對(duì)宗慶后而言,是改變命運(yùn)的唯一機(jī)會(huì)。他緊緊抓住了這根“救命稻草”。

      舟山馬目農(nóng)場(chǎng)是個(gè)荒無人煙、寸草難生的地方。農(nóng)場(chǎng)的日常工作就是超負(fù)荷的體力勞動(dòng),不是挖渠筑海塘,就是拉土堆石。多數(shù)城里來的知識(shí)青年都難以承受這份辛苦,有人躲在被窩里哭,有人當(dāng)了“逃兵”。

      18歲的宗慶后卻選擇承擔(dān)和忍耐,白天做著跟大家一樣的苦活累活,晚間還要加班拉磚。他憑著頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持下來,還被評(píng)為舟山地區(qū)的“上山下鄉(xiāng)積極分子”。

      宗慶后曾這樣回憶自己的農(nóng)場(chǎng)生活:“讀書的時(shí)候要考第一,打籃球要爭第一,在農(nóng)場(chǎng)也要成為最好的那個(gè)。拉石頭、堆土方,白天干不過人家,動(dòng)員大家晚上干,趁對(duì)方晚上休息,超過他們。”

      1年后,馬目農(nóng)場(chǎng)規(guī)模收縮,宗慶后輾轉(zhuǎn)來到紹興茶場(chǎng)。茶場(chǎng)和農(nóng)場(chǎng)一樣,干的都是高強(qiáng)度體力勞動(dòng)——種茶、割稻、造地、開山打石。他把最好的青春年華,留在農(nóng)村,無怨無悔地一干就是15年。

      此時(shí)的宗慶后依然沒有放棄心中的“大學(xué)夢(mèng)”。在閑暇期間,他沒有像工友一樣打牌消遣,而是堅(jiān)持讀書,并把《毛澤東選集》來回讀了多遍。盡管他最終沒能實(shí)現(xiàn)上大學(xué)的夢(mèng)想,但讀書的愛好貫穿了他的一生。

      談起這段艱苦歲月,宗慶后告訴環(huán)球人物記者,這段經(jīng)歷于他而言,最大的好處便是練就了強(qiáng)健的體魄、鍛造了堅(jiān)不可摧的意志。

      艱苦的歷練帶給宗慶后的寶貴財(cái)富,貫穿了他的整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程。

      娃哈哈剛生產(chǎn)果奶的時(shí)候,熱銷全國,有一次裝貨的工人少,影響發(fā)貨。宗慶后過去一看,二話不說,脫下外衣,就開始裝貨。干完活,渾身像是水洗的一樣。



      ·1989年,宗慶后(右一)在工廠與工人們一起解決技術(shù)問題。

      多年后,在那場(chǎng)轟動(dòng)國際的“達(dá)娃大戰(zhàn)”中,宗慶后在跨國公司達(dá)能時(shí)任總裁揚(yáng)言要讓其“在法律訴訟中度過余生”的威脅之下,以超強(qiáng)的心理承受能力和意志力絕地反擊,最終贏得了這場(chǎng)持續(xù)兩年半的戰(zhàn)爭,保衛(wèi)了民族品牌的尊嚴(yán)。



      生于大時(shí)代的“普通人”

      1978年,中國迎來了改革開放的元年,宗慶后也迎來了自己人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在經(jīng)歷了15年的下鄉(xiāng)勞動(dòng)后,33歲的他回到杭州。

      當(dāng)時(shí)有一個(gè)政策是接班,父母退休后,子女可以接替父母的工作。他便接替退休的母親,進(jìn)入杭州工農(nóng)校辦紙箱廠,做推銷員。

      在校辦工廠的10年間,宗慶后做過推銷員,也辦過電扇廠、電表廠。他曾蹬著三輪車到處送貨,背著幾臺(tái)落地電風(fēng)扇擠在綠皮火車上去各地推銷,在簡陋的招待所打地鋪,在廣交會(huì)大門外擺地?cái)偅谔煅暮=嵌分嵌酚伦房钣憘?/p>

      他說:“我用腳丈量中國的市場(chǎng),深入到窮鄉(xiāng)僻壤、犄角旮旯,‘中國市場(chǎng)地圖’就是這樣在水里火里、摸爬滾打中摸透的。”

      人生的每一段路都不是白走的,正是這段與市場(chǎng)親密接觸的經(jīng)歷,為宗慶后從零開始創(chuàng)辦娃哈哈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。后來,他將之稱為創(chuàng)辦娃哈哈的“秘密武器”。

      在42歲那年,宗慶后終于等來一個(gè)機(jī)會(huì),而他已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備。當(dāng)時(shí),杭州市上城區(qū)文教局要對(duì)下屬的校辦企業(yè)經(jīng)銷部采用承包經(jīng)營的方式,公開選拔經(jīng)銷部負(fù)責(zé)人,條件是當(dāng)年能夠創(chuàng)利4萬元。

      宗慶后毛遂自薦,承諾當(dāng)年創(chuàng)利10萬元,即便按人均創(chuàng)利標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,也遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)國企對(duì)應(yīng)的指標(biāo)。“當(dāng)時(shí)大家都覺得不可思議,但其實(shí)我心里是有底的。”



      ·1992年4月28日,杭州市上城區(qū)重獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)開拓者。在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),獲得10萬元獎(jiǎng)金的宗慶后(右二)流下熱淚。

      從此,宗慶后從蹬三輪送校薄、賣冰棍開始,將這個(gè)只有3個(gè)人的校辦企業(yè)經(jīng)銷部,打造成了擁有3萬多名員工、品牌價(jià)值超過600億元的中國食品飲料行業(yè)巨頭。

      很多人好奇他的經(jīng)營秘訣,他曾在接受媒體采訪時(shí),將其總結(jié)為“專注主業(yè),小步快跑”:專注食品飲料主業(yè),決策上小步擴(kuò)張,一旦機(jī)會(huì)出現(xiàn),立刻把握機(jī)遇。

      多年來,宗慶后親力親為,公司幾乎所有重大市場(chǎng)決策都是他一人拍板。出差在外的日子,辦公室每天晚上要給他發(fā)送幾十份工作傳真,他再用電話做批示或者簽字回傳,遙控指揮公司的各項(xiàng)事務(wù)。

      宗慶后說:“都說我在娃哈哈大權(quán)獨(dú)攬,這一點(diǎn)說得對(duì),第一代民營企業(yè)家都有點(diǎn)這樣,不集權(quán)內(nèi)耗太大,根本做不起來,這是時(shí)代造成的。”



      ·1995年,娃哈哈成立8周年慶祝活動(dòng)上,宗慶后(拔河隊(duì)排頭)參加拔河。

      宗慶后的勤奮是出了名的。他每天工作16個(gè)小時(shí)以上,沒有節(jié)假日,一年當(dāng)中,有超過200天的時(shí)間奔走在全國各地的生產(chǎn)基地和一線市場(chǎng)。他像一部永不知疲倦的馬達(dá),時(shí)刻在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)著。

      在這樣的勤勉之下,宗慶后創(chuàng)立了“娃哈哈”這一知名品牌,也成為改革開放后民營企業(yè)家的代表人物之一。他是第十、十一、十二屆全國人大代表,中國共產(chǎn)黨浙江省第十二、十三、十四屆代表大會(huì)代表,還曾獲得全國勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒏母镩_放40年百名杰出民營企業(yè)家等榮譽(yù)。

      而對(duì)于取得的成就,宗慶后從不居功自傲。他在自己的傳記中這樣寫道:“我是一個(gè)普通人,從底層崛起的凡人。幸運(yùn)的是,我生于一個(gè)大時(shí)代。”



      ·宗慶后高舉娃哈哈的飲料產(chǎn)品。



      “財(cái)富對(duì)我而言就是個(gè)數(shù)字”

      2010年、2012年和2013年,宗慶后曾三度問鼎福布斯排行榜“中國首富”,但他對(duì)此并不在意。能夠讓他自豪的,是為國家、為社會(huì)所做出的貢獻(xiàn)。“我交稅就交了500多億元,我們的經(jīng)銷商、批發(fā)商也很多,為社會(huì)提供了很多就業(yè)崗位。”

      他曾表示,“其實(shí)是不是‘首富’,我心里都沒有起伏。當(dāng)年開始創(chuàng)業(yè)是為了生存而奮斗,等資本積累完成,是在為社會(huì)工作,財(cái)富實(shí)際上也是社會(huì)的,對(duì)我而言就是個(gè)數(shù)字,體現(xiàn)人生價(jià)值而已。”

      宗慶后不喜歡大驚小怪,他的處世哲學(xué)就是埋頭苦干,拼命工作,一絲不茍。在老一輩企業(yè)家中,他向來以節(jié)儉著稱。盡管坐擁千億身家,他卻經(jīng)常一個(gè)人坐飛機(jī),而且坐二等艙,身邊沒有保鏢也沒有助理。據(jù)他自己推算,他每年的個(gè)人生活開銷不超過5萬,吃穿住行極其簡單。

      但對(duì)于社會(huì)道義,他從來不遺余力。多年來,他一直堅(jiān)持“辦企業(yè)就要為人民大眾謀福利”的理念,始終弘揚(yáng)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國,澤被社會(huì)”。

      2008年5月12日,汶川大地震發(fā)生。娃哈哈集團(tuán)和員工先后向地震災(zāi)區(qū)捐款達(dá)1500萬元。



      ·2008年5月15日,宗慶后在參加“眾志成城-抗震救災(zāi)特別節(jié)目”上流淚。

      此外,在西南旱災(zāi)、四川雅安及瀘州地震、河南洪災(zāi)、山西暴雨洪災(zāi)等多次天災(zāi)中和新冠疫情期間,娃哈哈慈善基金會(huì)都盡其所能,向受災(zāi)民眾和地區(qū)捐資捐物,提供援助。

      宗慶后的慈善理念是:慈善不僅僅是現(xiàn)金捐贈(zèng),更應(yīng)該在困難的地方投資,帶動(dòng)就業(yè),上繳稅收,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)成長,促進(jìn)當(dāng)?shù)厝怂枷胗^念改變,不是“輸血式”扶貧,而是“造血式”扶貧。

      從1994年開設(shè)涪陵分公司以來,娃哈哈已在欠發(fā)達(dá)省市地區(qū)建立180余家分公司、80余個(gè)制造基地。“實(shí)現(xiàn)共同富裕,產(chǎn)業(yè)振興,為欠發(fā)達(dá)地區(qū)增添‘造血’功能,提供就業(yè)機(jī)會(huì),增加當(dāng)?shù)厝嗣竦氖杖搿!边@是宗慶后去山區(qū)投資的初心,也是娃哈哈多年來堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)報(bào)國的出發(fā)點(diǎn)。

      宗慶后是一位從校辦工廠起家的企業(yè)家,他的慈善之心更多體現(xiàn)在對(duì)下一代汲取知識(shí)的關(guān)注上。

      多年來,從捐資建設(shè)教育基礎(chǔ)設(shè)施,到針對(duì)貧困學(xué)生設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,從對(duì)教育扶貧的投入,到積極幫助下崗職工解決家庭生活困難,宗慶后帶領(lǐng)娃哈哈累計(jì)投入數(shù)億資金。從2011年起設(shè)立的“娃哈哈·春風(fēng)助學(xué)”專項(xiàng)資金,已幫助5萬多名困難大學(xué)生圓了“大學(xué)夢(mèng)”。



      ·2023年,“娃哈哈.春風(fēng)助學(xué)”職業(yè)體驗(yàn)訓(xùn)練營參與同學(xué)合影。

      宗慶后以其樂善好施、造福天下的身體力行,彰顯一位非凡的企業(yè)家寬廣的胸懷。因此,他多次獲得中華慈善獎(jiǎng)、浙江慈善獎(jiǎng)、中國光彩事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等個(gè)人慈善榮譽(yù);娃哈哈集團(tuán)多次獲得中華慈善獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)獎(jiǎng)、中國扶貧基金會(huì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等慈善榮譽(yù)。

      2023年3月,宗慶后在接受采訪時(shí)說,自己是一位“企業(yè)家”,不是一個(gè)“資本家”:“對(duì)于民營企業(yè)家來說,除了吃穿用之外的財(cái)產(chǎn)還是社會(huì)的,所以現(xiàn)在企業(yè)家不像企業(yè)初期的時(shí)候,為了自己吃飽飯穿暖衣在拼命。現(xiàn)在已經(jīng)升格了,他也在履行社會(huì)責(zé)任。你越是為老百姓造福,先富幫后富,人家才尊重你的財(cái)富。”



      ·宗慶后參加節(jié)目的畫面。

      2023年12月30日,宗慶后為娃哈哈留下了自己最后的親筆信。在信的結(jié)尾,他寫道:“路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。我相信,只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,就一定能夠把目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí),創(chuàng)造幸福生活的美好畫卷!”

      監(jiān) 制:張建魁

      主 編:許陳靜

      編 審:蘇 睿

      責(zé)任編輯:荀建國_NN7379

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      太急張三瘋
      2026-03-19 09:16:16
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      北緯的咖啡豆
      2026-02-22 19:13:41
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      南方都市報(bào)
      2026-04-11 20:29:45
      2026-04-12 22:20:49
      環(huán)球人物雜志 incentive-icons
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