創(chuàng)二代還是富二代？這是一個問題

創(chuàng)二代，一個聽起來就讓普通人嗤之以鼻、羨慕中帶點鄙夷的、被輿論標簽化、含著銀鑰匙出生的群體。

實際上的創(chuàng)二代是指父輩通過占據(jù)市場空白紅利，依賴人情練達和精明能干，在政商關系加持下，踩中時代賦予的一些運氣創(chuàng)業(yè)成功、獲得財富及地位后，用知識、智慧、國際化視野培養(yǎng)出來的一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)二代群像

與草根創(chuàng)業(yè)不同，他們沒有后顧之憂，只需要專注于模式迭代和商業(yè)創(chuàng)新，但他們同樣需要面對殘酷的市場競爭、遵循固定的市場規(guī)則，將改變行業(yè)視為己任，成為未來企業(yè)的領袖、行業(yè)的領袖、區(qū)域的領袖乃至世界的商業(yè)領袖。

擁有優(yōu)質(zhì)的教育背景和廣闊的全球視野，熱情地接受一切新鮮的事物，與父輩相比，他們更具備企業(yè)家精神。

王思聰去英國讀書時，王健林在機場語重心長地說“振興中華”，當眾人都在嘲諷時，實際上忽略了一個重要事實：比起小鎮(zhèn)做題家和中產(chǎn)二代們，他們才更有可能成為為中華崛起做出貢獻的人。

一代名臣包青天的父親包令儀是掌管鹽茶生產(chǎn)的虞部員外郎，發(fā)動巨大的社會關系網(wǎng)支持包拯在朝堂上呼風喚雨，才會在下陳州時流傳出十保官的千古美談；一代名將岳飛的父親岳和是當朝富戶，花費重金在文治武功方面教授岳飛，并且親自在軍中為岳飛打點，才有了后世流傳的抗金英雄。

畢竟一個階層有一個階層的使命。

但人們更愿意相信有錢人家的后代都是不學無術的紈绔子弟，這樣更能滿足普通人對富不過三代的極致渴望，以及對寒門逆襲的瘋狂推崇。

只相信教條經(jīng)驗，不認同客觀規(guī)律，是對商業(yè)環(huán)境最大的誤解。

一、爽文男主周力淵

2022年9月，七匹狼少東家和特步小公主喜結(jié)連理的霸屏晉江系企業(yè)圈，恒安、安踏、特步、利郎、柒牌、七匹狼等品牌掌門人悉數(shù)到場，掀起了一場晉江品牌界的豪門夜宴。

主角像爽文小說的男女主那樣帥氣多金又低調(diào)內(nèi)斂，婚禮的男主是七匹狼創(chuàng)始人周少雄的兒子周力源，女主是特步CEO丁水波的女兒丁佳敏。

周力源

1996年出生的周力淵曾在加拿大多倫多大學主攻藝術史，2018年入主七匹狼集團，擔任七匹狼狼圖騰主理人后，將自己的藝術史造詣與集團產(chǎn)業(yè)深度融合，并負責國際輕奢品牌Karl Lagerfeld的戰(zhàn)略與執(zhí)行，短短三年，將這個從2014年開始創(chuàng)立就從未盈利的品牌扭虧為盈，挑起了家族企業(yè)的大梁。

丁佳敏

1997年出生的妻子丁佳敏留學歸來后，通過內(nèi)創(chuàng)業(yè)的方式將“半糖”系列打造出了一個國民熱詞——半糖女孩，主動擁抱“她運動”與“新國貨”市場帶來的變量與機會，并在一個季度內(nèi)讓特步國際股價漲幅超過200%。

海外留學歸國后在某個崗位、分公司、新品牌中獨挑大梁，他們時常在重復這樣的故事，95后的創(chuàng)二代們能不能為A股公司帶來更多驚喜，值得市場期待和關注。

二、收拾創(chuàng)維爛攤子的林勁

如果說二代投胎是個技術活，那林勁則是運氣不怎么好的那一位。

有的創(chuàng)二代接手或重建的企業(yè)是亟待轉(zhuǎn)型，有的創(chuàng)二代面臨的是傳統(tǒng)行業(yè)與新時代接軌的企業(yè)，而作為創(chuàng)維帝國里權(quán)力的斗爭下失敗者的接班人林勁面對的，則是風雨飄搖、日薄西山、名副其實的爛攤子。

民營經(jīng)濟大爆發(fā)的八十年代，多次創(chuàng)業(yè)失敗的黃宏生押寶彩電業(yè)務，帶著余糧孤注一擲創(chuàng)立創(chuàng)維公司。

在生死線反復摩擦數(shù)十年后，雖然成功躋身彩電業(yè)三強，在一次次絕處逢生中成為該行業(yè)唯一幸存下來的民營企業(yè)。但隨后的幾年里，先是與合伙人對簿公堂，然后鋃鐺入獄，保釋后賦閑在家數(shù)年。

再度回歸時，智能化浪潮奔涌而至，科技新貴們早已瓜分完市場份額。

林勁

加拿大多倫多大學電子工程專業(yè)背景下的兒子林勁接手的，就是這樣一個飄飄欲墜的過氣巨頭。

老一代解決不了問題時，新一代銳意進取的破局者可能有答案。

2014年一入局創(chuàng)維，便將視野定在了更加智能化、精細化、國際化的賽道上，主導內(nèi)創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)增值服務酷開網(wǎng)絡，獲得一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)青睞，先后獲得愛奇藝1.5億、騰訊3億的戰(zhàn)略入股，并獲得至少10年的全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。

2020年開始嘗試突破傳統(tǒng)家電邊界，進軍新能源光伏領域，次年營收就攀升至超40億元，成為所有業(yè)務方向中增速最快的板塊

2021年買下開沃新能源的商標，傾注大量資源跨界造車，希望像30年前的父親那樣，押注技術創(chuàng)新，變中求存。雖然慘遭滑鐵盧，交付量還不如造車新勢力第一梯隊的零頭，但林勁并未放棄多元化戰(zhàn)略，仍在努力為創(chuàng)維紓困。

三、看齊寧德時代的李星星

吉利集團董事長李書福之子李星星，外界的公開資料并不多，與王思聰、宗馥莉等時常霸榜的二代相比，沒有“名氣”和“傲氣”的他，更像是創(chuàng)二代里的掃地僧。

李星星

牛津大學畢業(yè)后，李星星從臺州的一家吉利4S店做起，經(jīng)歷了主管銷售的副總、摩托車業(yè)務的一把手、CMA事業(yè)部的負責人等諸多環(huán)節(jié)的磨煉和成長，李星星一邊深耕汽車產(chǎn)業(yè)上下游，一邊拓展業(yè)務邊界，終于在收購ST澄星磷化工產(chǎn)業(yè)時炸出一聲驚雷，響徹行業(yè)。

磷酸鐵鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈一直是汽車行業(yè)卡脖子的技術，寧德時代、比亞迪等電池行業(yè)的龍頭像看守護城河一樣，牢牢掌控著原材料供應。

與此同時，李星星主導的領克系列，短短三年就讓吉利實現(xiàn)了從低端走向高端的核心競爭力提升，一經(jīng)推出便成為年輕人關注的汽車品牌，隨后的幾年里極氪、睿藍等新能源品牌陸續(xù)交付，李星星戰(zhàn)功赫赫。

小時候還給發(fā)過紅包的叔叔們看著某一天突然秀他們一臉的小侄子時，云淡風輕的微笑下可能藏著翻云覆雨的海嘯。

盡管李星星離掌門人的位置還有很遠的路要走，叱咤VC時依然稚嫩，但與前輩們相比，李星星更擁有將國產(chǎn)車推向全球的機遇和能力，亦或者說，他比造車老將們更值得全球消費者期待。

四、脫離家族企業(yè)的吳冰

不是所有的創(chuàng)二代都愿意籠罩在父輩的光環(huán)下守成革新，被理想主義眷顧的人都有澎湃的熱血。站在父輩基點上尋求新的突破，找到自己存在的價值和意義，是創(chuàng)二代入局互聯(lián)網(wǎng)的本能驅(qū)動。

中地數(shù)碼集團董事長吳信才的兒子吳冰，大概就是這類創(chuàng)二代的典型代表。

吳冰

“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代號角下，剛從哥倫比亞大學碩士歸來的吳冰，難以掩蓋內(nèi)心燃起的烈火，沒有過多思索，便拒絕了巴克萊銀行的offer，投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

產(chǎn)品的初心很簡單，留學期間時常看到“made in China”被國外冠上廉價的標簽，如何做一款中國人設計的產(chǎn)品，打破這種刻板印象？就是吳冰的原始動力。

2014年，吳冰組建了一支十人的小團隊，在武漢光谷一個簡陋的辦公室中開始研發(fā)在線協(xié)同辦公軟件的創(chuàng)業(yè)項目，那時候沒有人相信，這會是中國第一款支持實時協(xié)作的云端Office辦公軟件。

畢竟那時候的中國互聯(lián)網(wǎng)，幾乎都被千億市值的巨頭壟斷著。

后來紅沙發(fā)專訪時，吳冰面色凝重地說“創(chuàng)業(yè)這條路上，我下的地獄絕對到十層以下了”。

從2016年初次被外界關注，再到2018年產(chǎn)品成型，2020年注冊用戶超過五千萬，接近全球SaaS行業(yè)續(xù)費率的頂級水平，吳冰和他的石墨文檔，深刻影響了互聯(lián)網(wǎng)、教育、房地產(chǎn)、制造業(yè)、新零售等30多個行業(yè)的辦公效率。

當初他口中的“民族軟件產(chǎn)品”，正式敲開世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的大門。

六、塔尖接棒的后浪們

當下的輿論一邊期待中國可以誕生百年企業(yè)，一邊又對二代三代們嗤之以鼻，輿論的“仇富”心理喜歡用顯微鏡放大二代們的失敗，同時又拿著擴音器細數(shù)非公企業(yè)的原罪，根本不在乎創(chuàng)業(yè)精神的傳承是基業(yè)長青的重要保障，新老交替是推動商業(yè)進步的重要力量。

中國真正意義上的現(xiàn)代商業(yè)，僅僅發(fā)展了不到四十年時間，創(chuàng)一代和創(chuàng)二代們都在試錯中前行，高質(zhì)量的企業(yè)發(fā)展需要一代和二代們的共同努力，企業(yè)傳承是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展必不可少的過程。

不可否認他們當中部分人的紈绔和墮落，但優(yōu)秀的創(chuàng)二代們早已擺脫了人們對“富二代”的刻板印象，那些擁有更優(yōu)秀商業(yè)基因二代們遠比逆襲勵志的小青年容易適應錯綜復雜的營商環(huán)境，創(chuàng)業(yè)過程中的容錯空間也比普通人大很多。

根據(jù)“胡潤百富”的調(diào)研，“創(chuàng)二代”近六成擁有研究生及以上學歷，海外經(jīng)歷更加豐富，平均海外生活、工作學習時間達2.5年。他們更喜歡從事一些行業(yè)集中度高的細分行業(yè)，32%集中在金融，24%從事制造業(yè)，13%在做房地產(chǎn)，70%在產(chǎn)業(yè)投資。

眾泰汽車吳建中之子吳瀟、華誼兄弟王中軍之子王夫也、蘇寧集團張近東之子張康陽、美特斯邦威周成建之子胡周斌、巴九靈吳曉波之女吳舒然、立白集團陳凱旋之子陳澤濱、茂業(yè)集團黃茂如之子黃維正、中青寶李瑞杰之子李逸倫、佳兆業(yè)郭英成之子郭曉群······

以及江浙滬、珠三角、長三角及沿海地區(qū)制造業(yè)加工廠為代表的大批非公經(jīng)濟下的年輕一代，都已經(jīng)在各自的領域里生根發(fā)芽、熠熠生輝。

創(chuàng)二代們或在用自己的價值觀改造和重塑企業(yè)，亦或是用更先進的商業(yè)文明蹚出一條少有人走的路。

電影截圖

工業(yè)4.0時代和科技下半場，離不開家族企業(yè)的持久專注力和創(chuàng)二代所傳承的工匠精神，當高度智能化和急速科技化的時代召喚創(chuàng)二代時，他們開掛的人生可能才剛剛開啟。

而同為普通人的我們，可能需要重新思考自己的定位和方向。