在2021年那個深秋的夜晚,星空璀璨,月光如水。就在這樣一個寧靜而美好的時刻,國內乳業界的巨頭蒙牛集團發布了一份令人矚目的公告。這份公告是關于他們董事會改組的重要消息,讓外界對蒙牛未來的發展充滿了好奇與期待。
公告的內容是關于蒙牛集團的創始人牛根生先生。這位曾經帶領蒙牛從一家小企業發展成為乳業巨頭的傳奇人物,因為退休以及想要將更多時間投入到慈善事業中,決定自2021年12月1日起辭任公司非執行董事及戰略及發展委員會成員。這也意味著,牛根生先生徹底退出了他一手創辦的蒙牛集團,將蒙牛的未來交給了新一代的領導團隊。
那么,牛根生先生為什么會做出這樣的決定呢?退休后,他又做了那些事呢?
![]()
牛根生,這個名字如今在商界可謂響當當,但他的故事,卻是從呼和浩特市托克托縣一個叫做什拉壕的小村莊開始的。那是1958年,一個普通的年份,但對于牛根生來說,卻是他人生旅程的起點。
說起來,牛根生原本并不姓牛,他原本應該姓秦,名字叫做秦根生。在那個年代,生活并不容易,尤其是在農村。牛根生的生父,一個勤勞樸實的農民,為了生活日夜操勞,但還是難以改變家境的艱難。當牛根生還不滿一個月的時候,他的父親做出了一個艱難的決定——把他送給一戶姓牛的人家收養。于是,牛根生就這樣跟著養父母姓了牛,開始了他的新生活。
牛根生的童年經歷可謂是一波三折,既有溫馨的母愛環繞,又飽受家庭紛爭的困擾。他雖是個養子,但養母卻待他如親生兒子一般。雖然養母因為身體原因不能生育,但她對牛根生的愛卻一點也不少。她時刻關注著牛根生的成長,用心呵護他,讓他感受到了母愛的溫暖。
然而,牛根生的童年并非一帆風順。他記憶中最深刻的,便是養父那暴躁的脾氣。每當養父和養母發生爭吵,家里的氣氛就變得異常緊張。養父一旦怒火中燒,便會動手打養母。每當這時,養母便會帶著牛根生逃到井邊,緊緊抱著他痛哭流涕。年幼的牛根生雖然不明白大人們之間究竟發生了什么,但他能感受到養母的痛苦和無助。
過了很久,養母才向牛根生透露了內心的掙扎。她告訴牛根生,每次遭受家暴時,她都曾想過一死了之,跳井自盡。但是,每當想到年幼的牛根生無人照顧,她便打消了這個念頭。她決定為了牛根生,堅強地活下去。
![]()
然而,命運似乎并不眷顧這個家庭。在牛根生14歲那年,養母因病離世,這無疑給牛根生的童年蒙上了一層陰影。失去養母的庇護后,牛根生的日子變得更加艱難。養父很快便娶了一位繼母進門,而這位繼母對牛根生卻并不友善。她不僅不關心牛根生的生活,還極力阻撓他繼續上學。
1978年,牛根生的養父也離開了人世。失去雙親的牛根生陷入了無助的境地。他的繼母急于擺脫這個包袱,匆匆為他找了一份在養牛場的工作。就這樣,年僅20歲的牛根生被“掃地出門”,開始了獨自面對生活的艱難歲月。
在養牛場工作,牛根生特別能吃苦,特別勤奮,無論是什么樣的臟活累活,他都搶著干。他深知,如果不努力工作,很可能就會像小時候被繼母掃地出門一樣,再次失去工作。因此,他每天都早出晚歸,盡心盡力地完成自己的工作。
正因為牛根生的勤奮和努力,1983年回民奶食品廠到養牛場招工人時,養牛場的負責人毫不猶豫地推薦了他。這家奶食品廠,如今已經成為了知名的伊利品牌。牛根生進入奶食品廠后,依然保持著他特別能吃苦的特點。雖然只是一個普通的洗瓶工,但他卻每天都早早地來到工廠,最后一個離開。他刷的奶瓶總是比其他工人刷的更加干凈,讓人看了都贊不絕口。
![]()
半年之后,牛根生的努力終于得到了回報。他被提拔為了測評組組長,負責帶領一支團隊進行產品質量檢測。這個職位對他來說是一個巨大的挑戰,但他并沒有退縮,而是更加努力地工作,不斷提升自己的能力和水平。
在20世紀80年代,那時候的廠子可不是現在這么風光,很多車間都陷入了虧損的困境。那時候的工人們,看著那些虧損的數字,心里都沉甸甸的,不知道怎么辦才好。廠子里的人都在想辦法,希望能扭轉這個局面。后來,有人提出了一個叫做“承包制”的主意,就是希望工人能夠主動站出來,承包一個車間,自負盈虧,這樣或許能激發大家的積極性,讓車間重新煥發生機。
這個主意一出來,大家都議論紛紛。畢竟,承包車間可不是鬧著玩的,萬一搞砸了,那可怎么辦?所以,盡管有人心動,但大多數人還是選擇了觀望。然而,就在這時,一個身影站了出來,他就是牛根生。牛根生是個不怕事的人,他看了看那些虧損的車間,又看了看周圍的工友們,然后大喊一聲:“我來承包這個加工車間!”
就這樣,牛根生成了第一個敢于吃螃蟹的人。他不怕累,不怕苦,整天都泡在車間里,和工友們一起干活,一起想辦法。他的勤奮和苦干感染了大家,大家也都跟著他一起努力。就這樣,那個曾經虧損的加工車間,在牛根生的帶領下,竟然在當年就實現了扭虧為盈!
![]()
1992年,牛根生的努力得到了回報。他被破格提拔為銷售經理,從此開始了他的職業生涯的新篇章。他憑借著自己的能力和努力,一步步地從銷售經理做到了集團副總裁。那時候的伊利,80%的業績都是他跑出來的,可以說是他一手撐起了伊利的半邊天。
如果一切就這樣繼續下去,牛根生很可能會以伊利集團高管的身份退休,過上安穩的生活。但是,命運總是充滿了變數。就在公司改為集團的第二年,也就是1998年,牛根生的副總裁職務被免了。