2024年國考申論答案 隆金公司為什么能成為“市場中的主角”

（二）“給定資料2”中，隆金公司雖然做的是配件，但也成為了市場中的主角。請你談?wù)?strong>隆金公司為什么能成為“市場中的主角”。（15分）要求：（1）緊扣資料，歸納準(zhǔn)確；（2）內(nèi)容全面，條理清晰；（3）不超過300字

這道題是結(jié)合了語句解釋題出題思路的情況分析題，并且同一個要點設(shè)置繁多的事例，要求你歸納準(zhǔn)確，專業(yè)性高，復(fù)雜性強。

具體而言，是因為「規(guī)范的生產(chǎn)開發(fā)流程」，「精益求精的理念」，「面向未來的產(chǎn)業(yè)布局」，所以隆金公司才能成為“市場中的主角”

本文內(nèi)容

• 結(jié)合了語句解釋題出題思路的情況分析題
• 出題人設(shè)置了復(fù)雜資料，要求考生理清邏輯，歸納準(zhǔn)確
• 舉一反三

結(jié)合了語句解釋題出題思路的情況分析題

情況分析題，申論情況分析題怎么答題型本質(zhì)出題趨勢答題技術(shù)你要講明白某件事的具體因果關(guān)系，結(jié)合此題就是問你，因為＃＃原因，所以隆金公司能成為「市場中的主角」？

另外，「市場中的主角」借助了語句解釋題的出題思路，是指「隆金公司」成為市場中舉足輕重的“單項冠軍”企業(yè)。

出題人設(shè)置了復(fù)雜資料，要求考生理清邏輯，歸納準(zhǔn)確

核心考點｜高頻易錯點，出題人故意使用復(fù)雜的事例或細節(jié)來干擾考生理解

比如，同一個「規(guī)范的生產(chǎn)開發(fā)流程」的要點，出題人用多個事例來表現(xiàn)，你要把它們歸納分類到同一個要點之中，這就是為什么此題要求「歸納準(zhǔn)確」

「規(guī)范的生產(chǎn)開發(fā)流程」這個點，出題人資料原文是「公司生產(chǎn)的汽車門把手，要經(jīng)過市場定位、設(shè)計研發(fā)、調(diào)試生產(chǎn)、質(zhì)量審核等一整套嚴(yán)格程序」作為總括，

然后分別從「調(diào)試生產(chǎn)」、「市場定位」、「質(zhì)量審核」、「設(shè)計研發(fā)」幾個具體方面逐步鋪開，展開過程并非重復(fù)，理解難度大。你的作答不用展開事例細節(jié)。

「精益求精的理念」這個點，出題人從獲獎開始用時間線展示’能做得更好’的理念，理解難度大，而且出題人故意顛倒了資料順序，干擾了同學(xué)理解。

「面向未來的布局」這個點，出題人用前后顛倒的順序，另外，你要明確「設(shè)備升級」，「吸引培養(yǎng)人才」以及「科研攻關(guān)」是「產(chǎn)業(yè)布局」的具體措施，成功經(jīng)驗

舉一反三

從情況分析題的題型類型來看，此題類似2022年國考公務(wù)員地市級申論 為什么黃總對公司前景充滿信心

（四）“給定資料4” 中M公司的黃總對公司的發(fā)展前景充滿信心，你認(rèn)為他為什么有這樣的信心？ （15分） 要求：分析全面，條理清晰。不超過 350字。

都涉及企業(yè)為主體的先進工作經(jīng)驗，重點在于找到企業(yè)主體采取了具體工作措施，從而產(chǎn)生了什么效果，而且都是多因一果。

從更深層次來講，這種題就是概括成功經(jīng)驗題的變形而已，具體到這道題，就是概括隆金公司的成功經(jīng)驗。

在這一點上，此題類似2024年國考公務(wù)員副省級申論 總結(jié)耀然燈飾的成功經(jīng)驗

（一）“耀然燈飾”的發(fā)展，是星河鎮(zhèn)燈飾企業(yè)發(fā)展的縮影。請你根據(jù)“給定材料1”，簡要總結(jié)“耀然燈飾”的成功經(jīng)驗。（10分）要求：全面、準(zhǔn)確、有條理，不超過200字。

另外，24 年地市級這道題是多因一果，對比2023年國考公務(wù)員副省級申論 村民從旁觀者變成參與者再到傳承者的原因

（二）請你根據(jù)“給定資料2”，談?wù)劄槭裁础?strong>有村民說，窯洞修復(fù)的過程，也是他們從旁觀者變成參與者再到傳承者的過程”。（15分） 要求：分析全面，條理清晰。不超過250字。

23 年副省級則是一因一果，但是有個逐步發(fā)展的過程。

參考答案

隆金公司能成為“市場中的主角”的原因在于，第一，公司產(chǎn)品要經(jīng)過市場定位、設(shè)計研發(fā)、調(diào)試生產(chǎn)、質(zhì)量審核等一整套嚴(yán)格程序，質(zhì)量好，市場占有率高

第二，始終保持專注，定位于’能做得更好’的事情。從2011年獲得N市“市長質(zhì)量獎”到2021年成為了國家制造業(yè)“單項冠軍”，隆金公司的不斷提升經(jīng)營和質(zhì)量管理水平，成為行業(yè)核心供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴。

第三，面對新能源汽車賽道，積極產(chǎn)業(yè)布局。從2012年起，公司每年投入數(shù)千萬元資金，引進先進設(shè)備，建設(shè)數(shù)字化車間，提升效率降低成本，同時，依托Z省各類研發(fā)平臺，并建立海外研發(fā)中心，吸引創(chuàng)新人才，還與知名高校的產(chǎn)學(xué)研和就業(yè)合作，選拔并培養(yǎng)了一批優(yōu)秀技術(shù)能手和行業(yè)專家，突破了技術(shù)壁壘。