工作想上位、寫信息有用嗎？這5類信息不會寫，領導會批評你

在職場上，你連工作信息都不會寫，估計你在體制內干不長，遲早領導會把你趕走。因為，領導要靠下屬在干工作中，不斷向上級反饋情況、反饋工作，完成這個事項，主要是靠工作信息。所以，有些單位領導，就把工作信息列入考核的內容，要求大家把工作信息，及時向上級黨委政府、或者，向對口部門綜合部門來反饋信息。

那么，就把自己工作抓落實工作的成果、工作的做法和經驗，及時反饋上去，得到上級領導的肯定有的，還會得到上級主要領導的批示表揚。因此，一些領導就寫把工作信息，做成了一種匯報形式，并且，也做成了爭取上級領導賞識工具。

所以說，你在體制內工作，就必須要會寫好信息，尤其是這5種信息，你要是不會寫，你就干脆主動離開那個崗位。

第一，寫工作動態信息。我們知道，這類信息就是我們工作在進行中的一些狀態，而且，這些狀態，都是針對上級黨委政府、上級主管部門布置的工作，從開始規劃、到深入落實、到見諸成效這個過程，而每個過程，都需要我們寫信息向上級匯報。所以，這個信息的核心，就是快速、及時、準確，那就是你應該抓到的事情。因為，寫信息確實不是那么復雜，也就是把動態工作中的事項告訴上級，我們已經在做了，而且，做到了什么程度，也就足夠了。可以說，這種信息，并不復雜，有百八十字、或幾百字就足夠了，上級會采納，或者說領導會批示，你的工作成績就體現出來了。

第二，寫工作經驗信息。誰都知道，有一些工作，在具體推進的過程中，確實有一些經驗做法值得推廣，尤其是一些新鮮的經驗，上級領導也會很關注，你要是寫出了信息，并且，被上級黨委政府綜合辦公室刊發報給領導，領導有時候還會批示，做出一些表揚性、推廣性的指示，那么，你的領導對你個人自然就會很滿意。所以，這一類的信息主要是核心寫法，就是新鮮、條理化，也就是說，信息寫得雖然簡單，但是一二三四條經驗，一定要有條理，而且，這些經驗做法，你要寫得新鮮，展現出你領導做得好，而且，你也總結歸納得好，就達到了目標了。

第三，寫工作問題信息。這類信息的寫作核心是準確無誤。我們在落實一些工作過程中，上級黨委政府部門、或者說主管部門，都會有針對性的要求，就是要求我們報一些工作性的問題信息。當然，這些信息，一定經過要本地本單位領導審核把關，千萬不要自己擅自上報。如果說，你要是擅自上報，無意揭了領導的短，必然會捅了領導的馬蜂窩。那么，你這個信息還不如不寫，更主要的是，你會得罪領導。所以，寫這一類信息，必須要做到準確，要綜合到位，并且，還要反映出實際問題。當然，這些信息，必須要寫出新情況，特別是針對工作未來發展，有導向性的情況，讓上級領導引起注意，而不是揭露本地領導一些傷疤。

第四，寫工作決策信息。這類信息的寫作核心，給領導當參謀，給領導提供決策參考，給領導排憂解難，特別是領導在一些重點工作、難點工作、核心工作、創新工作，想要有突破、想要有發展，然而卻缺乏思路、缺乏方法、缺乏決策，正在為難的時候，你能夠及時寫出一個決策信息，針對實際情況，給出建議方法，讓領導一看，你的決策信息有依據、有參考、有價值，就會采納，你寫工作信息的水平就會顯現出來。

第五，寫工作建議信息。這類信息的寫作核心突出創新，并且，是工作急需，也就是說，你的建議信息，一定是新點子、新路子、新謀劃，讓領導感覺到你這個信息，對創新工作非常有用，所以，會立即采納，

總之，在寫信息的時候，盡管是百八十字、或者說三五百字的工作信息，只要你能夠抓住這些信息的核心特點去寫作，你的信息就會越寫越好、越寫越成功。