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一
半個多月前,董小姐在長三角連軸轉(zhuǎn),為JUMP大會第五季采風(fēng),會會新老朋友。當(dāng)天,恰好趕上綠城蘇州玫瑰園開盤。
朋友說,蘇州玫瑰園是當(dāng)前全綠城上下最重視的項(xiàng)目之一。
既然是綠城產(chǎn)品家族里的頂級IP,當(dāng)然不能錯過。看完后,兩個印象揮之不去。
其一,操盤速度好快,從拿地到開盤一批次房源日光,不過八個月。確定這是綠城?
但事實(shí)上,它們做到了又快又叫座。
蘇州逸廬,同為今年三月拿地,九月售罄,也不過五月有余。
其二,全維度實(shí)景示范區(qū)大尺度炸裂。綠城的頂級產(chǎn)品手感,在今天的局勢面前,居然沒有半分妥協(xié)。
看完次日晚上,綠城蘇州玫瑰園官宣,首開當(dāng)日售罄,大賣25億元。三天前,二度開盤兩開兩罄,共賣34.6億。??????
就連我們參觀的兩套合院樣板間,最貴的一套,總價(jià)近6000萬,也已經(jīng)名花有主。
趨近年末,在二線城市蘇州,意外親眼目睹了一個年度熱銷豪宅樣本的誕生。
以上種種,勾起了董小姐的萬分好奇。
二
第二日,約朋友吃茶。
借著蘇州玫瑰園,大家聊到市場正在發(fā)生的變化。
董小姐說,本以為上海這波樓市限購放開,會虹吸很多周邊城市的高端購買力,對蘇州樓市會產(chǎn)生不小的殺傷。
可是沒想到,蘇州玫瑰園一出場,就炸了場。
「畢竟,蘇州玫瑰園洋房2000萬的價(jià)格,足以在上海市區(qū)上車。而合院平均4000萬的價(jià)格,也可以在上海核心區(qū)豪宅占位了。」
然而,超級購買力還是選擇買在蘇州雙湖。
地段、品牌、斷供、被壓抑的高端購買力,或許都是理由。但沖擊力最強(qiáng)的,還是所見即所得的現(xiàn)場感。
類似的故事還發(fā)生在西安,比如一個售價(jià)6萬+起的中大國際99豪宅盤,其成功密碼同樣也是來自于近2萬方的高端會所配置,實(shí)景呈現(xiàn)。
聽完后,感觸多多。
市場之難,世人皆知,但總有人在你想不到的地方,賣出了行情。
三
蘇州玫瑰園與蘇州逸廬,不過是綠城最新鮮的日光案例。
它們都出自于今年3月蘇州市場的兩次土拍,綠城連續(xù)溢價(jià)拿地成功,先創(chuàng)造了一個地價(jià)記錄,又刷新了它。
過去24個月,綠城內(nèi)外一系列圍繞「好房子」策略的變化,在好的基礎(chǔ)上,做到了又好又快。造好房子,將時間和成本資源用到刀刃上,卷產(chǎn)品到極致。快,是表象,好,才是內(nèi)功。
于是在這一策略之下,打開今年綠城全國的拿地地圖,就會輕易發(fā)現(xiàn),綠城對地王的追逐,在心理層面與物理層面都復(fù)蘇了。
1,敢拿地,掃貨極猛。
這兩年綠城中國在公眾層面最大的即視感是:再度成為「地王收割機(jī)」。
不再恐懼,不再拒絕,而是主動擁抱。
兩年多來,綠城制造出一個很長的明星地塊清單,里面既有單價(jià)地王、總價(jià)地王,還有最低容積率地王等等。
從杭州到上海、蘇州,再到北京,稀缺地塊的爭奪戰(zhàn),都有綠城的身影。
2,快開盤,日光案例超多。
今天的中國樓市,真正稀缺的其實(shí)不是地王制造,而是日光記錄。
過去12個月,綠城至少在三個城市創(chuàng)造了四次日光或月光的記錄。
去年10月,杭州錢二,芝瀾月華,一個月售罄。
今年8月,天津空港,桂月雲(yún)翠,開盤一批次房源接近售罄。
今年8月,蘇州獅山,蘇州逸廬,開盤日光。
今年11月至今,蘇州金雞湖,綠城玫瑰園,兩次開盤日光。
銷售記錄之外,以上提及的項(xiàng)目,絕大多數(shù)都有另一個公約數(shù):當(dāng)年拿地,當(dāng)年開盤,開盤日光。
杭州芝瀾月華,去年六月拿地,十月售罄,耗時四個多月。
天津桂月雲(yún)翠,去年六月拿地,7月6日美學(xué)館開放,8月3日體驗(yàn)樣板間開放,8月底開盤接近售罄,耗時僅三個月。
速度之快,甚至也體現(xiàn)在蘇州兩個售價(jià)更高的明星盤。
今年3月,綠城蘇州將兩幅低密度地塊收入囊中。五個月后,蘇州逸廬上市當(dāng)天清盤;八個月后,TOP級的蘇州玫瑰園兩開兩罄,大賣34.6億元。
兩大蘇州豪宅的熱賣,說明綠城的「好房子」策略已經(jīng)不是劇情的開始,而是劇情的高潮。
全維度實(shí)景示范區(qū),似乎成了最有代表性的作業(yè)場景。對外,它不僅超級助攻了這些明星項(xiàng)目的熱賣;對內(nèi),它又微縮代言了綠城內(nèi)部正在發(fā)生的變革。
董小姐打聽了下,2023年年初,全維度實(shí)景示范區(qū)從杭州起步,并迅速擴(kuò)展到全國各大新開項(xiàng)目,被稱為綠城中國產(chǎn)品力提升的1號工程。
如今四面開花的局面,正是1號工程的紅利。
綠城已經(jīng)不是董小姐熟悉的那個綠城。但是,好奇心不會止步于這個1號工程,還有哪些因素護(hù)航了它?
四
董小姐問了一圈綠城的朋友,至少有三個因素在真正起作用。
其一,能力提升正在奏效。
過去兩年,綠城引進(jìn)了一批新鮮血液,他們分散于總部各職能部門,以及各大區(qū)域與城市公司,從客研,產(chǎn)研到營銷,今天的綠城人才班底,持續(xù)增強(qiáng)。
人才的遷移背后是經(jīng)驗(yàn)與思維方式的遷移,他們的到來,要么補(bǔ)上綠城的短板,要么與綠城賴以成名的產(chǎn)品主義導(dǎo)向發(fā)生了化學(xué)反應(yīng),今日之局面,算是符合預(yù)期。
董小姐覺得,在某種程度上,這當(dāng)然是全行業(yè)人才產(chǎn)能過剩的結(jié)果,綠城的規(guī)模與穩(wěn)健,讓它吃到相當(dāng)多的人才紅利。
但是,人才染紅趨勢、產(chǎn)能過剩算是個大背景,并不能完全解釋綠城的能力進(jìn)階。
其二,投資策略,要求「做一成一」。??
上半年,董小姐關(guān)注過綠城投資策略。核心要求是布局一線,同時也適當(dāng)下沉浙江及蘇南的改善市場,捕捉結(jié)構(gòu)性的機(jī)會。
投資原則也非常明確:必須「做一成一」。
在某種意義上,「做一成一」既是投資紀(jì)律,也是潛在的倒逼。如果最后某個項(xiàng)目低于預(yù)期,可能這個城市下一塊地的投資預(yù)算就成問題了,客觀上說,地方團(tuán)隊(duì)一定如履薄冰。
其三,專業(yè)交圈,雙輪驅(qū)動。?????
今年開始,綠城各個專業(yè)條線的交圈,比之前顯著增多。
比如客研。一位綠城的朋友說,在綠城,客研正在貫穿整個項(xiàng)目的全周期,售罄后的客戶研究復(fù)盤,甚至比售前的研究更為重要,因?yàn)樗芴峁┳钫鎸?shí)的經(jīng)驗(yàn)對照。?????????
比如,現(xiàn)在綠城開始更加強(qiáng)調(diào)綠城的營銷跟設(shè)計(jì)、產(chǎn)品要結(jié)合的更緊密,客戶需求的專項(xiàng)研究成了主要任務(wù)。
比如,創(chuàng)新研發(fā)上出現(xiàn)了雙輪驅(qū)動,綠城比以往更鼓勵區(qū)域創(chuàng)新與集團(tuán)產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)動,讓產(chǎn)品有更大的爆發(fā)力。目前,華東區(qū)域就是這一策略的實(shí)驗(yàn)主場。
一位司齡很長的綠城朋友說,綠城一直追求「最懂產(chǎn)品、最懂客戶」。與以往相比,新的變化是把原有的產(chǎn)品優(yōu)勢變得更加體系化、更具象可操作,不再完全依賴于匠心與責(zé)任心,而變得能夠科學(xué)管理。
以上三個變化,既有集團(tuán)管控意志的強(qiáng)化與下沉,也給地方創(chuàng)新留出了足夠的空間,共同構(gòu)成了綠城本輪產(chǎn)品大煥新、日光盤頻繁出現(xiàn)的幕后功臣。
五?
過去多年,地產(chǎn)行業(yè)發(fā)明了諸多指標(biāo)來稱量一個房企的崛起:銷售額,拿地金額,城市布局,多元化等。??????????
但是此時此刻,最有態(tài)度的指標(biāo),濃縮到最后,一定是售罄。
一個重新大手筆購買地王的綠城令人印象深刻,地王背后的能力清單提升則令人更加重視。?????????????????????????????????????????????
迄今為止,綠城大概是全地產(chǎn)行業(yè)中,擁有匠人思維地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人最多的開發(fā)商之一。
這批匠人經(jīng)理人在過往高周轉(zhuǎn)時代,被壓抑了光環(huán),他們被認(rèn)為不合時宜,或者思維固化。在高歌猛進(jìn)的地產(chǎn)時代,隱身于房企速度即效率的洪流中。
現(xiàn)在,他們的時代又回來了。
從新鮮血液、集團(tuán)意志到地方創(chuàng)新,催生了全綠城本年度最高規(guī)格產(chǎn)物,蘇州玫瑰園在實(shí)景示范區(qū)亮相僅半個多月后,即開盤售罄。
這是個一出生就貼滿標(biāo)簽的項(xiàng)目。它是限墅令解除后,蘇州核心區(qū)第二個1.02 容積率產(chǎn)品,還是本年度蘇州樓面價(jià)、成交地價(jià)地王。
但是,它更像是一個自證因果的濃縮案例,它的操盤全過程,對各類能力有諸多暗示。
一個經(jīng)常因日光而上頭條的綠城,會比經(jīng)常制造地王的綠城,更有統(tǒng)治力。
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