從『小經營部』到『成片廠區』
——綠揚聚力·弘揚『雙都精神』系列報道之三
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揚州朵愛酒店用品有限公司生產車間。西伯 攝
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產品展示柜。
導語
杭集一家企業的會議室里,正進行著一場“頭腦風暴”,一個身影穿行在每一名員工身邊……她叫任善,是揚州朵愛酒店用品有限公司負責人,跟眾多杭集企業家一樣,在揚州這片富饒的土地上,她用堅韌和智慧,書寫了一個不凡的奮斗故事。
從幾十平方米的經營部到如今接連成片的幾萬平方米廠區,20年時間,任善作為女性創業者,憑借“她”視角和“她”力量,打破常規、敢于攀登,堅守“向上”和“向善”的經營之道,成功闖出一片天地。
打破常規
“從‘別人做,我也可以做’到‘我要做點不一樣的’”
時光回溯到改革開放初期,杭集還是一個寧靜的小鎮,那時鎮上居民還過著日出而作、日落而息的生活。然而,就在這片寧靜的土地上,一個個不起眼的家庭作坊悄然誕生,它們就是杭集酒店用品產業的雛形。隨著時間推移,小鎮上的工廠如雨后春筍般涌現,原本寧靜的小鎮變得熱鬧起來。
2004年,入行不久的任善經營著一個酒店用品銷售部,成為了杭集幾千名創業者中的一員。“開始的時候,憋著一股勁,覺得別人做,我也可以做。”任善回憶,那時候的杭集,有著大大小小的酒店用品企業上千家。
進入21世紀,隨著人們生活水平提高和對牙刷、酒店用品需求的增加,杭集鎮的產業規模迅速擴大。隨著市場不斷變化和競爭加劇,杭集酒店用品企業僅僅依靠價格和規模已經無法保持競爭優勢,產品同質化嚴重、附加值低、銷路局限等問題日益突出。在創業初期,任善面臨著資金短缺、市場競爭激烈等重重困難。“體量小、客戶少、企業增長緩慢等諸多問題持續了幾年,朵愛如此,杭集很多企業也是如此,種種情況勸退了一批創業者。”任善說,在跑客戶、找銷路的時候,她找到了“突破點”。
“低質和低利潤的一次性牙刷、拖鞋、梳子充斥著市場,一部分企業開始拼誰的價格更低、誰的規模更大,關注產品的‘量’而非‘質’。”任善說。“我那時候就想,‘我要做點不一樣的’。”
2010年,揚州朵愛酒店用品有限公司成立。任善打破常規,重“質”而非重“量”,并以此為“突破點”,從一眾杭集企業中脫穎而出。
“做一個破局者和挑戰者,多年沉淀總算是有所收獲。”任善說,“去年3月,朵愛公司一整年的訂單便已提前‘收官’,今年的訂單同樣如此。從幾十平方米的小經營部到如今擁有上萬平方米的廠區,我堅信只有不斷打破常規,才能找到新的增長點。”
任善的創業路,是杭集強鎮之路的時代縮影,更是杭集企業家“敢為天下先”“創新無止境”的精神寫照。敢于打破常規、敢于攀登已成為像任善一樣的杭集企業家的“制勝法寶”。
攀高逐新
“從創業到現在,就像登山,一步一個腳印”
在攀登新高峰的過程中,任善面臨著各種困難和挑戰,但她并未退縮,帶領團隊攻克了一個又一個難關,逐漸在市場中樹立起了良好的口碑和品牌形象。
任善帶領團隊,從產品的設計、研發到生產、銷售,每一個環節都力求做到最好。她注重產品的品質和創新,不斷推出具有競爭力的新產品,滿足市場的多樣化需求。同時,她也積極拓展市場,尋找新的合作伙伴,將產品推向更廣闊的市場。
為了研發出高品質的洗護產品,任善帶領團隊深入市場調研,了解客人的需求和喜好。她了解到用戶對洗護產品的香氣和護膚效果非常看重,于是決定將天竺蘭精油、甜橙精油、佛手柑精油等天然成分融入產品中,既提升了產品的香氣,又增強了護膚效果。
經過無數次試驗和改進,朵愛的洗護產品終于問世。它們香氣宜人,護膚效果顯著,很快就贏得了消費者的喜愛,朵愛也由此走上了向高端洗護用品轉型的道路。
“經過幾年努力,朵愛迎來了轉機。”任善說,“目前我們已成功與多家國內外知名酒店管理公司建立了穩定的合作關系,產品也逐漸走入了千家萬戶。”
然而,任善并沒有停下前進的腳步。她深知,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須不斷創新和進步。2019年,朵愛與揚州老字號“謝馥春”攜手開發高端產品,將非遺元素融入產品中,同時積極擁抱新技術,通過數智轉型和自動化生產實現了智能高效生產,拿下擁有萬際酒店、假日美地酒店、蘭歐酒店、尚客優品酒店等近6000家連鎖酒店的尚美生活集團千萬訂單。
“從創業到現在,就像登山,一步一個腳印,沒有倒退過,每年進步一點。”任善說,“2025年,第一季度要做的事就是入駐可視化標桿車間,通過標準化和規模化進一步提升業績。”
善作善成
“大家心往一處使,同心協力,向上向善”
自創業之初,任善便始終秉持著“善作善成”的理念,善待員工、善待合作伙伴、善待消費者。
在公司會議室里,常常會有一群來自全國各地的供銷商聆聽一場特殊的“課程”。他們不是來談生意的,而是來學習如何將技術更新應用到實際生產中,提高產品的質量和競爭力。
而這樣的分享交流會,朵愛從去年開始便定期舉辦,邀請行業內的專家和先鋒分享他們的經驗。任善深知,一個企業的強大不僅僅在于自身的實力,更在于整個供應鏈的協同合作。“只有一同進步,大家心往一處使,同心協力,向上向善,才能贏得更大的市場。”任善說。
在朵愛,有一個不成文的傳統,每年的年會,主桌都會留給員工們的長輩。這一傳統的背后,是任善對員工家庭生活的深切關懷。她認為,一個人投入工作的程度,與背后家庭的支持密不可分。因此,朵愛不僅關心員工的工作表現,更關心他們的家庭生活。每年的年終紅包,朵愛都會準備三份,分別送給員工和他們的父母、孩子,并邀請他們一起參加年會,感受公司的溫暖和關懷。
從2021年開始,朵愛實行分紅配股制度,為那些業績突出的員工分配股權。這一制度不僅激發了員工的工作熱情,也讓他們更加有歸屬感。目前,已經有23位員工享受到這一福利,他們與任善一同分享著公司成長的喜悅和成果。
“除了永不言敗的企業精神,我們強大的信心更是根植于地方黨委政府給予的堅定支持。”任善說,“生態科技新城與杭集高新區在促進實體經濟壯大上展現出高度的重視,對朵愛公司在增資擴產、技術革新及市場深耕等關鍵領域提供了實質性的幫助,使我們能夠心無旁騖地專注于發展。”
2023年年銷售破億,增幅70%;2024年訂單“滿額”,銷售額破3.5億元,增幅100%……在任善的帶領下,朵愛已經從一個名不見經傳的小企業成長為行業的標桿企業。她的“善作善成”理念不僅為公司帶來了巨大的成功和榮譽,也為整個行業樹立了一個良好的榜樣。“2025年的目標是突破5億元。”任善信心滿懷地說。記者 西伯
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