美的要造人形機器人？大概率造不出“聰明”的機器人

3月18日，美的集團發布首款人形機器人，引起市場關注。

據悉，這款機器人可以完成握手、遞水、比心、跳舞、開瓶蓋、打螺絲等多種動作。

美的集團副總裁兼CTO衛昶表示，美的近期成立了人形機器人創新中心，加大力度布局相關領域的研發。

其實，美的在工業機器人方面已經很深的制造經驗。

2015年開始，美的啟動對德國工業機器人上市公司庫卡長達七年的收購之路，到2017年收購金額已達292億元，并在2022年實現全面收購。

庫卡機器人和人形機器人在核心零部件的技術領域有一定的通用性，研發團隊也可以共用。這就是美的進軍人形機器人方面的巨大優勢。

但是，相較于工業機器人，人形機器人更側重“大腦”，而美的在這方面沒有經驗。

簡而言之，美的擅長“造人”，但不一定會“造腦”，未來造出“聰明”的人形機器人概率不大。

善“造人”

人形機器人的發展，自然會吸引家電企業加入。因為人形機器人的家庭應用，從某種方面來說，就是一臺家電。

相較于宇樹科技等初創企業，美的這些家電企業在制造業方面的經驗豐富，有助于其組織人形機器人的規模化生產。

這是因為，人形機器人的零部件眾多，制造人形機器人不亞于一臺汽車的制造。沒有制造業經驗的新入行者，很難組織起這么大規模制造。

就連強大如特斯拉，對于量產人形機器人Optimus，也是十分謹慎。

馬斯克在財報電話會上已經坦言，Optimus原型設計不難，難的是大規模生產

也因此，Optimus至今也沒有進入正式量產階段。

像美的這樣我國家電制造業，一直走在市場化的最前沿，在制造領域的轉型發展也一直走在產業前列。

家電企業一直在探索各種創新，率先開始向智能制造轉型升級，各種先進技術不斷被應用在家電研發、設計、制造等各個場景，顛覆了家電業的傳統生產方式。

在全球103家燈塔工廠中，美的等企業就入選了多座燈塔工廠。

燈塔工廠項目由達沃斯世界經濟論壇與管理咨詢公司麥肯錫合作開展遴選，被譽為“世界上最先進的工廠”，具有榜樣意義的“數字化制造”和“全球化4.0”示范者，代表當今全球制造業領域智能制造和數字化最高水平。

更為關鍵的是，美的已經擁有了工業機器人的制造經驗。

美的擁有的全球工業機器人“四大家族”之一的庫卡品牌，有超過50年的機器人制造經驗和技術積累，核心術及應用方案在全球具有知名度。

“我們在（庫卡）工業機器人領域有很多核心零部件的人才和團隊，可以較快推進人形機器人的研發和應用。”衛昶表示。

另外，美的在機器人生態鏈方面已經有所建樹。

美的集團董事長方洪波表示，美的在廣東省機器人有著重點產業鏈“鏈主”地位，能夠起到帶動引導作用，推動產業鏈集群化，形成了鏈主+專精特新”的全產業鏈生態圈。

“例如，美的庫卡智能制造科技園已吸引多家上下游企業入駐，覆蓋伺服電機、驅動器、控制器等核心零部件，園區供應鏈配套率達到85%以上。

簡而言之，“造人”，即造出人形機器人本體，對于美的來說，真的是小菜一碟。

不會“造腦”

如今的人形機器人，最缺乏的是“大腦”。

對目前大部分人形機器人的控制，依賴的是程序員“預先編好的程序”，向機器人輸入情況描述以及應對方式的規則，使其在相應情況下完成操作。

宇視科技創始人王興興在接受采訪時，曾通俗地解釋：“你能讓他（人形機器人）倒立、空翻，或者做一些避障，這些都是針對固定任務做了專門的AI訓練”，是單一功能的AI。

甚至于，控制人形機器人，有時還需要工作人員通過遙控器來操作。

王興興坦言“如今泛用性的AI還是不太夠。”他表示，全球都還在等待真正的機器人“大腦”的誕生。

如今的AI大模型的發展，給人形機器人的“大腦”發展帶了一些希望。但是，人形機器人需要的具身智能大模型。

具身智能大模型的服務對象是機器，其輸出的內容是需要機器人能夠理解，并最終要轉化為具體可執行動作的控制指令，從而與周圍環境進行交互，并做出各種動作。

目前的具身智能大模型還是比較“笨”，因為訓練大模型的動作類數據缺乏，不像AI大模型可以用互聯網上文本數據。動作數據少，具身智能大模型的進步就慢，很難達到“智能涌現”時刻。

對于家電企業來說，美的在具身智能大模型上研發，不可能超過互聯網大廠。所以，可以預測美的很難造出業內領先的具身智能大模型。

沒有先進的具身智能大模型，美的的人形機器人“大腦”注定不會太聰明。

衛昶已經表示，人形機器人要走入家庭場景，還很難。

他表示，家庭場景很復雜，現在人形機器人可以展現絲滑的運動，但真正做一些復雜的操作，和人相比還是差距蠻大的。他認為，人形機器人如果要真正全方位在家庭場景中應用，可能還有一段距離要走。

目前，已經出現不少專業研發人形機器人“大腦”的企業，譬如智元公司發布了首個通用具身基座模型——智元啟元大模型Genie Operator-1（GO-1）。

未來，美的制造的人形機器人，完全可以借助其他企業的“大腦”，然后一步步地變聰明。

最后需要明確的是，工業機器人，尤其是人形機器人制造，只是美的的戰略方向而已。

這兩年，美的雖然大張旗鼓地宣揚機器人制造，但是，在2024年三季度報中，美的機器人與自動化業務收入為208億元，較上年同期竟然有所下降。

參考資料

[1]《家電業緣何成為“中國智造”的“燈塔”》，經濟參考報，吳蔚

[2]《美的方洪波：美的已是全球前四的工業機器人制造企業》，觀察者網，孫梅欣

[3]《美的首款人形機器人亮相美的副總稱“正在推家電機器人化”》，經濟觀察報， 張銳