劉國(guó)梁乒協(xié)主席這幾年，中國(guó)乒乓球變好了嗎？

2018年12月1日劉國(guó)梁全票當(dāng)選中國(guó)乒協(xié)主席，2025年4月22日在換屆中正式卸任。

這六年半的時(shí)間，中國(guó)乒乓球怎么樣了

從最起碼的指標(biāo)上，沒有變得更壞：除了東京奧運(yùn)會(huì)丟掉一塊混雙，其他的金牌悉數(shù)到手。在純粹指標(biāo)驅(qū)動(dòng)的中國(guó)體育官僚體系中，這是最重要的：在這個(gè)評(píng)價(jià)體系里，最重要的就是奧運(yùn)會(huì)和全運(yùn)會(huì)，而奧運(yùn)會(huì)的金牌是可以折現(xiàn)成全運(yùn)會(huì)的獎(jiǎng)牌。

作為國(guó)內(nèi)整個(gè)乒乓球行業(yè)的領(lǐng)頭人，這個(gè)結(jié)果說得過去。

2020年8月31日，根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委《關(guān)于全面推開行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤改革的實(shí)施意見》（發(fā)改體改〔2019〕1063號(hào)），原由國(guó)家體育總局主管的全部88家體育系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)與國(guó)家體育總局分離，依法直接登記、獨(dú)立運(yùn)行，剝離行政職能，不再設(shè)置業(yè)務(wù)主管單位。取消對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的直接財(cái)政撥款，通過政府購(gòu)買服務(wù)等方式支持其發(fā)展。全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，依法依章程自主招聘工作人員。

在這個(gè)新的體系之下，中國(guó)乒協(xié)（而不是體育總局）直接接管了從國(guó)家隊(duì)到八九歲整個(gè)垂直的鏈條。在這么集中的權(quán)力范圍之內(nèi)，奧運(yùn)冠軍沒有失手，算是穩(wěn)住了基本盤。

但是，就像太多的現(xiàn)實(shí)問題一樣，仔細(xì)看下來，這個(gè)問題就沒這么簡(jiǎn)單了。

如果把中國(guó)乒乓球隊(duì)比作為金字塔，那么這個(gè)塔的建設(shè)和形狀，在這幾年已經(jīng)開始有了明顯的變化。

如果用形狀來形容，這個(gè)塔的高度從遠(yuǎn)處觀望有些若有若無的降低，但是這座金字塔明顯瘦了不少。

這種瘦體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

第一，這幾年，集中在乒乓球項(xiàng)目上有所投入，并且還能為國(guó)家隊(duì)輸送高質(zhì)量運(yùn)動(dòng)員的省份，正在逐漸變少。在20年前，男隊(duì)仍然有穩(wěn)定的來自浙江，四川，天津等等非現(xiàn)在強(qiáng)隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入國(guó)家隊(duì)。而隨著八一隊(duì)在歷史中正式落幕，現(xiàn)在的國(guó)家隊(duì)人員集中向北京，山東，廣東，河北，遼寧這個(gè)小得多的范圍收縮。

第二，國(guó)家隊(duì)，尤其是男隊(duì)的中間層相比之前規(guī)模縮小很多。在劉國(guó)梁還在打球的年代，蔡振華執(zhí)教隊(duì)伍中有70中段到80前端的所謂五虎上將（劉國(guó)正、孔令輝、劉國(guó)梁、王勵(lì)勤和馬琳）并且還有閻森等相當(dāng)一批中生代球員；后來的梯隊(duì)中有一批集中在80后的所謂六小龍（王皓陳玘邱貽可郝帥張超單明杰）。這一批中生代現(xiàn)在都在系統(tǒng)的各個(gè)位置承擔(dān)了相當(dāng)重要的角色——可相比現(xiàn)在，男隊(duì)女隊(duì)的中生代其實(shí)就集中在林高遠(yuǎn)梁靖崑陳幸同王藝迪這四個(gè)人身上。

第三，國(guó)家隊(duì)現(xiàn)在客觀上在一個(gè)遠(yuǎn)比之前小得多的范圍上進(jìn)行著選拔的活動(dòng)。中國(guó)乒協(xié)牽頭的國(guó)青，國(guó)少選拔其實(shí)在很大程度上和省隊(duì)的傳統(tǒng)位置重疊，這種從上而下全面鋪開的國(guó)字號(hào)，實(shí)質(zhì)上讓所謂國(guó)家隊(duì)成為了相當(dāng)垂直的系統(tǒng)。這種垂直也系統(tǒng)性的給省隊(duì)的工作形成了挑戰(zhàn)。

最后，在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的周期開始，隨著馬龍樊振東和陳夢(mèng)因?yàn)楦鞣N原因離開國(guó)際賽場(chǎng)，現(xiàn)在這個(gè)金字塔的絕對(duì)高度是否仍在，都成了國(guó)家隊(duì)需要證明的問題。

當(dāng)然，客觀的說，類似的權(quán)力集中現(xiàn)象并不只發(fā)生在乒乓球中。很難確定性的講國(guó)家隊(duì)整個(gè)體系的收縮歸因到劉國(guó)梁一個(gè)人的身上。但是有趣的是，如果將視野放開到超越奧運(yùn)金牌體系之外，相反的事情正在發(fā)生：乒乓球在普遍社會(huì)中的影響力甚至可能正在上升。

相比之前，現(xiàn)在全國(guó)各地的商業(yè)乒乓球比賽頻繁程度遠(yuǎn)超歷史上任何時(shí)期。相比之前退役了之后要么改行要么執(zhí)教的職業(yè)選擇，現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都有著更多的前職業(yè)選手在球臺(tái)前活躍，這些非正式比賽的獎(jiǎng)金養(yǎng)活了比之前更多的職業(yè)選手，前邊提到的六小龍之一的郝帥，甚至現(xiàn)在還在打比賽。

純粹的比賽之外，乒乓球的范圍也正在拓展：現(xiàn)如今，通過乒乓球單招考試進(jìn)入大學(xué)的學(xué)生比以往更多，已經(jīng)成為了一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)制非常系統(tǒng)的體系；而短視頻等等內(nèi)容行業(yè)，乒乓球也成為了一條有著穩(wěn)定受眾的賽道。

要知道，換做以前，大家只能想到牛魔王到了緬甸也得拉磨，誰(shuí)能想到大滿貫現(xiàn)在也可以網(wǎng)上賣課呢？

當(dāng)然，客觀上說，劉國(guó)梁也牽頭做了一些拓寬化的嘗試，但結(jié)果相對(duì)也要復(fù)雜一些。

WTT建立的初衷，顯然是為了打造品牌，引入外部資金作為杠桿，之后打造成一個(gè)更高職業(yè)化的產(chǎn)品。但運(yùn)作中，這個(gè)產(chǎn)品顯然有著不少實(shí)際層面的挑戰(zhàn)。它在撬動(dòng)大量資金的情況下，也在很多地方不得不放棄項(xiàng)目一百多年的傳統(tǒng)。WTT這個(gè)機(jī)制嚴(yán)重依賴于明星選手的出勤，導(dǎo)致外國(guó)選手已經(jīng)在進(jìn)行職業(yè)球員工會(huì)化的嘗試（例如新成立的UTTP組織），對(duì)內(nèi)也嚴(yán)重干擾了確保中國(guó)隊(duì)金牌保障的封閉訓(xùn)練體系。幾年的嘗試下來，無論是中國(guó)隊(duì)還是中國(guó)乒協(xié)，還無法給出一個(gè)成熟的制衡方式。

而WTT的另一個(gè)市場(chǎng)化副產(chǎn)物，則是媒體討論度極高的球員行銷娛樂化的傾向。作為整個(gè)行業(yè)毫無疑問的牽頭人，劉國(guó)梁在對(duì)明星球員形象的運(yùn)作上的各種嘗試方向上不夠明確。一方面中國(guó)乒協(xié)無法證明自己是不是需要一個(gè)和乒乓球略有關(guān)系的偶像娛樂產(chǎn)業(yè)，另一方面中國(guó)乒協(xié)也無法拒絕社交媒體時(shí)代潑天流量之后賬本上實(shí)打?qū)嵉挠唷?/strong>

王勵(lì)勤接任乒協(xié)主席是一個(gè)開始。這意味之前劉國(guó)梁對(duì)外承擔(dān)WTT，對(duì)內(nèi)承擔(dān)乒協(xié)責(zé)任的情況告一段落。現(xiàn)在雙方可以更充分的為一個(gè)更明確的目標(biāo)而協(xié)商合作，而不是強(qiáng)行分化為兩個(gè)人格彼此制衡。在一個(gè)成熟的系統(tǒng)里，彼此制衡相互寫作往往是成熟的開始。

最后要強(qiáng)調(diào)，中國(guó)隊(duì)這些年很多的變化，或許不能純粹的歸因?yàn)閯?guó)梁和他班底的領(lǐng)導(dǎo)——雖然他們對(duì)整個(gè)生態(tài)的影響舉足輕重。這些年間發(fā)生在中國(guó)隊(duì)和中國(guó)乒乓球的事情，很多也在別處發(fā)生著。但是現(xiàn)在這個(gè)單一變量被改變了，這或許可以給我們一個(gè)新的視角來歸因這些變化的原因，到底是主觀人為，還是外部環(huán)境。

要給劉國(guó)梁這幾年的任期一個(gè)公允的評(píng)價(jià)，或許要在未來很多年之后才具備條件。但總結(jié)的工作，現(xiàn)在就可以開始了。