押注Agent，大廠的AI中場戰事

當你還在質疑AI大模型的實用價值時，AI智能體（AI agent)已席卷而來，在全球掀起新的技術浪潮。其中打頭陣的，是一款號稱“全球首款通用AI代理”的平臺Manus。

Manus由中國團隊開發，有人評價它是目前最好的AI智能體，是天外來客一般的黑科技，Manus的誕生被譽為AI智能體的“DeepSeek時刻”。

Manus利用了多智能體協作架構，可以自動處理任務。比如當你需要處理10個簡歷時，你可以把這堆簡歷上傳到Manus, 它可以自動讀取簡歷內容，進行數據分析，自動生成報告。在它幫助你工作期間，你完全可以放下電腦去喝杯咖啡，回來再看報告信息。

再回到生活中，如果你打算在某個城市買房，以往需要自己費勁查詢房源信息比對價格，有了Manus以后，它可以把“房屋購買”分解為幾個小一點的任務，再編寫Python腳本來計算預算，順便給你輸出一份房產中介公司式的詳細報告。

在AI智能體的對比下，采用“問答”模式、高度依賴使用者給提示詞的生成式AI大模型就顯得不太靈活了。

Manus真的像外界評價的那般美好嗎？AI智能體到底是真需求，還是偽噱頭？面對這一新的技術浪潮，國內外科技大廠又是如何反應的？

1、Manus，國內海外市場兩重天

幾個月前，Manus在國內爆火，邀請碼一度被炒上萬元。

5月12日，Manus面向全球開放免費注冊，所有人無需邀請碼即可使用，每人每日可一次性獲得1000積分，用來免費執行任務。

為了養活自己，Manus根據三檔付費訂閱方案，向用戶提供更多訪問權限、專屬功能跟優先服務，試圖靠會員收費回血。

同時，Manus也在不斷進化。6月4日，Manus推出了“AI文生視頻”功能，用戶只需要輸幾個關鍵提示詞，系統就可以自動規劃每個場景，制作視覺效果，試圖搶Sora這類視頻生成平臺的蛋糕。

Manus被國內外推崇者稱為技術神話，可國內市場并不認可Manus的努力。

Manus在營銷動作上陷入爭議，有人認為Manus此前數量稀缺的測試邀請碼，是精心策劃炒作出來的饑餓營銷。

最令國內市場難以接受的，是Manus為“套殼”產品。國內AI市場向來把自研大模型奉為圭臬，而Manus沒有自研大模型，在國外用的Anthropic的Claude，在國內用的是阿里的通義千問，功能來自多個應用的拼接，這在多數人眼里，屬于放棄了自己的核心競爭力，沒有護城河。

可對海外硅谷來說，Manus的“套殼”恰恰是其優勢。因為Manus 解決了 AI 的最后一公里問題，即使沒有進行底層模型的研發，從應用層進行創新也非常重要，海外投資者認為Manus本身就是一個重要的技術進步。

而Manus的進步基于CodeAct框架對智能Agent進行了革命性的技術升級，使其具備三大核心能力，一是能夠直接執行Python代碼來完成高度復雜的任務，二是可以根據任務需求實時動態調整行動策略，三是實現了智能體的自我調節與優化功能。本質上來說這是一種技術創新，解鎖了新的AI應用方向。Manus不僅快速在拿到融資在海外混得風生水起，還獲得了無數支持者。

Manus的創始團隊，似乎也遵守著“海外優先”的劇本。創始人坐在鏡頭前，用流利的英文介紹自家AI 智能體能做哪些通用的任務，并給用戶展示屏幕里的具體案例。

國際數據公司（IDC）預測，國內人工智能市場規模在2026年將達到264.4億美元，相比2021年增長約為17.9%。而全球人工智能市場規模在2026 年預計增至 3014.3億美元，國內約占全球總規模十一分之一。Manus團隊把經營中心放在海外市場，卻對偌大的國內市場不管不問，似乎是個不夠理性的選擇。

但這種表現的最大原因，也許是作為一家初創公司，Manus不愿對上國內AI 大廠。

Manus沒有自研大模型，成本偏高，其產品定價受到了大模型廠商的限制，價格遲遲降不下來，沒法與國內大廠的免費AI 智能體競爭。

而在國內，大廠早就在Manus名聲打響之際，開始瘋狂布局。

2、扣子空間引領AI辦公新浪潮

4月18日，字節跳動推出的AI智能體產品扣子空間（Coze）一開啟內測就引發轟動。

大量熱情用戶瞬間擠爆服務器，邀請碼一碼難求，完美復刻了Manus的火爆場景。這款產品的成功印證了市場對解決具體工作場景需求的AI智能體的強烈渴求。

扣子空間能寫報告、查資料、排版PPT， 甚至是搭網頁，它可以在你丟給它復雜任務時，自己拆解成小步驟的任務自行執行，流程簡單快捷，滿足了工作黨的使用場景。這也是扣子空間的產品定位，“與Agent一起，開始你的工作”。

扣子空間有兩種模式——探索模式和規劃模式。探索模式指的是，它可以自動根據用戶需求執行任務。而規劃模式，則是在用戶提出需求后，它會先給出任務處理規劃，再開始行動，這樣AI智能體與用戶參與互動可以更好的解決問題。

根據測試結果來看，扣子空間就像是工作中的實習生。使用者可以給它指派簡單的工作任務，它可以跟人一樣，搜集資料、交付成果。

如果你讓扣子空間制作一款植物科普小游戲，它可以給你一款包括天氣、植物信息、卡片集合而成的網頁游戲，只要點擊植物信息就可以獲得科普知識。此外，它會給出一份可交互的網頁文件，使用者可以全程觀測，跳躍到任一步驟查閱詳細內容。

扣子空間不止滿足于做常規用戶的實習生，更想做垂類領域專家，為深度使用客戶解決需求。

這讓操作空間更大了，用戶可選模式多樣化，提升了工作生產力，扣子空間官方展示出其在市場調研分析、定制股票早報、互動教學上的能力，總計高達十幾種工作生活使用場景。

但是，扣子空間并不算完美，現在還是不算成熟的產品。畢竟在用戶操作時可能會遇到，因為提出的需求過于復雜而難以實現的情況，沒法徹底滿足用戶的個性化需求。

在AI技術在不斷進化的當下，2025年被視為AI智能體元年，扣子空間的落地，是大廠加入AI智能體賽道參與競爭的排頭兵。

3、百度秒噠的突圍

百度正試圖在AI智能體領域的激烈競爭中找到一條出路，3月24日，百度在北京召開一場盛大的發布會，宣布其自主研發的生成式AI應用平臺“秒噠”正式開放商用。

問題來了，在AI圈里開發編程工具的能有十幾家，秒噠到底有什么特殊之處呢？

答案集中在三個字“無代碼”上。

其他AI編程工具多少需要使用者有些代碼基礎，這樣方便進行后續修改，秒噠則不需要使用者看懂代碼，只要能說話有想法，就可以讓使用者擁有跟程序員一樣的能力，順利開發出所需應用。

李彥宏說，“只要有想法，你就可以心想事成，我們將迎來一個前所未有的只靠想法就能賺錢的時代。”

這個說法基于秒噠的三個特性，無代碼編程、多智能體協作和多工具調用。

首先是無代碼編程，基于文心大模型的開發能力，讓編程無門檻，人人可上手，顛覆了傳統編程模式；多智能體協作架構則自動分解了復雜任務，協調不同智能體的調度，它的優勢是提高復雜AI應用的開發效率跟質量；多功能調用能力，更是整合了百度生態內的工具服務，可以調用網頁檢索、地圖、文檔分析等專業工具，秒噠使用者只需要說出自己的需求，系統就會給出最佳交付結果。

簡單來講就是，用中文描述需求，秒噠給出編程應用。

如果是蘿卜快跑想要開發一場發布會，但是不知道該怎么做線上報名系統，那就可以使用秒噠，描述好具體的需求后，上傳一份帶有大會時間地點主題的文檔，秒噠就會給你一個完好的發布會報名系統應用。

但是很多用戶在使用秒噠后發現，它并非宣傳上無所不能的完美產品。

秒噠在簡單的游戲應用、生成網站等設計上表現不錯，但是在復雜應用比如智能答題系統上，由于產品的理解能力不夠強大，需要通過大量提示詞進行調試，操作比較繁瑣。

尤其在復雜應用修改環節，只能通過對話形式修改，不能下載源碼，這對使用者來說是比較明顯的硬傷。如果生成的產品出現問題，秒噠的解決能力存疑，同時也會讓使用者難以跟服務端打交道。

總的來說，秒噠的功能還算強大，如果是一個以程序設計為主業的使用者，在沒有UI時可以使用秒噠作為借鑒參考，但是沒有辦法作為生產工具來使用。其所產出成果處于及格水平，整體來看中規中矩，屬于有點東西，但不太多。

4、夸克與釘釘，阿里的雙線作戰

當同行還在討論Agent的形態時，阿里已經讓智能體在商業實踐中創造真實價值了。

先是夸克，夸克從一個簡單的瀏覽器升級為以AI為核心的多面旗艦應用“新夸克”。主打的超級框功能打破了以往的單純搜索模式，只要使用者在這個“框”中描述需求，就可以得到AI調用一切工具來完成的報告、指南、計劃，它是一個根據需求可以交付結果的AI agent。

夸克在進行宣傳時有過一張海報，叫“告別搜索”，這就是夸克的核心競爭力，超級框的使用目的不再是一個簡單的能搜東西的工具，而是一個能幫助使用者解決問題的AI產品，它能夠鏈接夸克內部的所有工具能力來為用戶提供服務。

作為打著“All in One”標簽的應用，在夸克超級框里，用戶不僅可以用文字輸入內容，也可以拍照或者輸入語音，讓使用者的操作模式更加簡化。

由于背靠阿里生態，夸克可以調用淘寶購物數據、高德地理位置、支付寶交易記錄等，給用戶提供高度個性化的服務。

再是釘釘，如果說夸克是面向普通消費者的C端產品，釘釘則是標準的企業平臺。

釘釘在去年就推出了AI助理市場（AI Agent Store），這一平臺首批上線超過200個垂直領域的AI助理，覆蓋范圍從企業服務、行業應用乃至生活娛樂等多個場景的應用，構建了目前國內完整的B端AI應用矩陣。

釘釘本就積累了各行各業豐富的場景跟行業數據，也不缺明確的客戶需求，有著ToB端AI Agent的明顯優勢。這強化了Agent的長期記憶和短期記憶能力，顯著提升了復雜任務的持續跟蹤與執行能力，展現出強大的跨平臺任務協同能力。

在AI智能體成為全球科技競爭核心賽道的背景下，阿里憑借其“云+端+生態”的綜合優勢，構建了覆蓋消費端與企業服務端的AI智能體戰略布局。

阿里一邊在C端布局，把夸克升級為“超級個人Agent”，一邊在B端突破，把釘釘打造“企業級AI Agent平臺”。

阿里在C端市場的核心是夸克，這款原本定位為智能搜索的產品，已逐步升級為融合AI能力的個人智能助手。在B端市場，阿里以釘釘為核心載體，構建了目前國內完善的企業AI智能體矩陣。

不過在C端市場，智能體的普及仍面臨較大挑戰。早先大語言模型ChatGPT的面世，是在AI問答領域給人們帶來了一次沖擊，讓普通人更習慣“AI”的概念，而面向消費者的多數Agent仍處于“嘗鮮階段”，對使用者來說還無法領會智能體的價值在哪里。

相比之下，B端市場的AI智能體發展更為順暢。由于企業通常擁有像內部知識庫一樣的結構化數據，智能體的執行精準度也就更高，交付效果更易量化，企業更愿意為可衡量的效率提升買單。

AI智能體的發展正在重構國內互聯網行業的競爭邏輯，對國內頭部企業而言，這既是彎道超車的戰略機遇，也是AI智能時代的轉型考驗。

當美團外賣AI能自主處理客訴，抖音創作AI可批量生成百萬級短視頻，互聯網公司需要重新思考自身的本質，也許未來不再有純粹的"互聯網企業"，所有存活者都將是"AI智能體運營商"。

要么盡快完成智能體化改造，要么像傳統手機廠商錯過智能機浪潮那樣被淘汰。未來的互聯網公司，本質上都是AI公司，區別只在于AI濃度的高低。

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