1、對于老玩家來說,單品溢價和價格崩塌并不新鮮。
22年寶可夢卡牌經歷過幾倍暴漲和腰斬,《反恐精英》虛擬道具今年5月也剛經過20%以上的閃崩。日本威士忌、瑞士名表等,22年后崩盤和美聯儲加息神同步。
2、價格崩盤不代表產品就此一文不值,更不代表企業崩塌。
寶可夢卡牌國行崩盤也沒影響任天堂正常發展,且崩盤以后的價格依然是上市時的3倍。
3、此次二手市場價格崩塌是泡泡自己的操作。
618當天,泡泡突然開啟線上預定,在抖音等平臺隨機放貨,防止黃牛搶貨、囤貨。這200萬只玩偶將持續放貨兩個月,壓制二手市場。
4、此次Labubu價格崩盤是中國資本市場經歷的第一次潮玩價格崩盤,但不是第一次消費股產品價格崩盤,比如2007年的白酒,對,07年。
5、腰斬的價格斬的是二手買家和黃牛的錢包,泡泡的200萬只玩偶已經賣光,黃牛虧錢和公司無關。
6、泡泡比hellokitty的運營者——日本三麗鷗,要大得多。
三麗鷗運營hellokitty超過50年,但泡泡的市值超過它xx倍以上。當然兩者商業模式并不同,泡泡是賣自己的產品;而三麗鷗則是收授權商品的授權費。
7、政策打壓反而可能是長期錯殺的機會。
6月20日,人民日報發文稱:盲卡盲盒哪能“無拘無束”。雖然labubu主要消費人群為成年女性,但如果卡游、52toys上市被叫停將加劇泡泡在資本市場的稀缺性。
8、泡泡馬特的第三曲線已經在籌備中。
Molly是泡泡第一個成功的IP,Labubu青出于藍而勝于藍。但其實泡泡還有很多已經很成功的IP,比如靠“哭”出圈的 CRYBABY,臉上掛著兩顆巨大淚珠,24年收入11億,暴漲15倍。
9、Labubu可能比你想象的火的更久。
Hellokitty在90年代下滑后通過國際化實現了第二春。相比之下,泡泡做海外要快得多,24年收入已經超過國內,還要制作《Labubu與朋友們》系列動畫、電影,延長IP生命周期。
10、最后說說風險:任何泡沫刺破后最大的問題是價格暴跌會否影響銷售。
漲價的時候,玩家擔心漲價搶購,職業黃牛囤貨倒貨,漲價造成的話題效應也幫助IP破圈。跌價的時候,一切都倒過來了。當然也有成功的,比如07年的茅臺就熬了過來,挺價而不是求規模,保住了品牌也爭取了經銷商。
現在看泡泡的了。
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