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      回憶2017年,一次成功(失敗)的專家電話會議

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      在A股機構圈子里面混過的人都知道,A股券商最喜歡做的活動就是專家訪談,包括專家一對一路演、專家一對多路演、專家主題演講,以及專家電話會議。所謂專家,就是各行各業比較懂行的人,從貨幣政策專家到學區房專家再到直播帶貨專家,不一而足。

      對于絕大多數機構投資者(基金公司、保險資管、券商資管/自營、私募基金等)而言,專家訪談永遠比券商分析師路演更受歡迎。原因很簡單:所有機構都知道券商分析師不靠譜,而券商也懶得再裝作靠譜,于是改為向機構介紹“靠譜的人”,那就是各種各樣的專家。這些專家,有些是找第三方咨詢公司請來的,有些是分析師的個人關系,還有些是江湖郎中出來走穴;絕大多數是要錢的,偶爾也有友情站臺的情況。

      本怪盜團團長當年做分析師的時候,因為比較摳門,不想花錢,就經常動員自己的好友出來當專家,每月也能搞不少活動。至于這些活動的效果,見仁見智,總體意義不太大。但是,有一場活動讓我記憶猶新,我認為是自己職業生涯中組織的最成功、對行業洞悉最深刻的活動,它發生在2017年7月。

      那年頭,A股傳媒板塊還是能蹦跶一下的,影視行業還有人研究,有些基金公司居然還在重倉影視公司。我在影視行業認識一大堆朋友,都非常懂行,其中一位曾在央視擔任制片人,后來去了民營企業賺錢。正好那段時間他比較閑,就答應我開個電話會議(免費的),主題是“國產影視劇行業向何處去”。

      沒想到這次電話會議捅了天大的馬蜂窩,因為專家(也就是我的朋友)實在過于心直口快,講了如下的大實話:

      1. 絕大部分國產影視劇沒什么技術含量,這是一個亟待改良的行業,不建議外部投資者貿然進入。

      2. 三大視頻平臺也沒什么技術含量,內部充斥著濫竽充數的人,既不懂商業也不懂內容,其商業模式很值得懷疑。

      3. 國產影視劇的播放量摻雜了巨額水分。如果你想知道真實的觀看人數(注:不是次數),只需要把平臺公布的數字乘以千分之三就可以了。

      最后一句話實屬駭人聽聞,也惹出了天大的麻煩。而且,我的這位朋友非常誠實地把這個數字重復了三次:“千分之三,千分之三,你只需要把平臺公布的播放量乘以千分之三,就是某部劇集的真實觀看人數。”

      要知道,那年頭視頻平臺爭先恐后地放衛星,一部S級大劇的第一集播放次數動輒能破十億,甚至創下過50多億的恐怖觀看量,相當于全球的成年人都看過一遍。按照專家朋友的說法,對方要是放“觀看量破億”的衛星,實際觀看人數就是30萬;放“觀看量破50億”的超級衛星,實際觀看人數就是1500萬,僅此而已。

      仔細一想,專家說的其實很有道理。因為視頻平臺公布的“播放量”是PV(觀看次數)而不是UV(觀看人數),前者一般本來就是后者的幾倍乃至十幾倍。某些平臺為了給數據注水,不但每次重新打開算PV,甚至每暫停一次都重新算PV。再加上劇集公司和明星粉絲的刷量行為,一部僅有100萬觀眾的劇集,每集都被刷出3億觀看量也不稀奇。

      從常識角度看,就算是《王者榮耀》《天天愛消除》這種全民級別的游戲,那年頭的日活用戶(DAU)也不過是幾千萬;方興未艾的抖音、快手等短視頻平臺,其頭部視頻創作者的關注人數也很少超過千萬;在新浪微博,千萬以上粉絲的賬戶還比較少見(注:這都是那年頭的數字了,現在當然又增長了,別杠)。由此可見,1000多萬可能確實是頭部大劇的觀眾上限;至于視頻平臺和劇集公司動輒自我鼓吹的“X億”“X百億”,當個笑話看就好。

      結果,電話會議還沒結束,就捅了馬蜂窩。很多機構客戶開始到處詢問:今天這個專家是誰啊?怎么講些烏七八糟的東西,咱們把他人肉出來,讓他丟飯碗!


      我本人(以及我司銷售同事)受到的壓力當然也很大,很多客戶在微信上問:“你們怎么找這么不靠譜的專家?千分之三,這是人話嗎?你們還有沒有常識?”上面是比較文明的說法。

      比較直白的說法則是:“我們重倉了XX傳媒的股票,請你們不要再搞我們的持倉了。”

      不幸中的萬幸是,我的那位專家朋友并不怕人肉,也不怕丟飯碗。當我擔心地提醒他“注意安全”時,他爽朗地笑道:“沒事,我不怕。”后來我才知道,人家的背景確實很硬,在任何場合都非常敢說,而且直到五年后的今天,還在江湖上混得風生水起。因為專家本人不怕,我才勉強放心。不過我本人顯然不適合再傳播這次電話會議的精神了,甚至還要違心地“救火”。

      于是,當天晚些時候,我們發布了如下的電話會議紀要:

      1. 所謂“千分之三”的說法,僅指極少數特例,也可能是專家口誤了,反正大家不要相信就是。

      2. 國產影視劇行業大有可為,三大視頻平臺也很厲害,道路不曲折,前途更光明,大家買買買。

      3. 為了消除專家口誤的影響,咱們這次電話會議不再設置回放,也不寫深度報告,不影響咱們的行業觀點,請大家不要擔心自己的持倉。

      讓我驚訝的是,上述聲明發布之后,我和同事的電話馬上安靜下來了,機構客戶紛紛回到了“現世安穩、歲月靜好”的狀態(其中是否有人懷恨在心則不得而知)。甚至沒有人再問那個“千分之三真實率”是怎么算出來的。

      從那以后,已經過去了八年。在此期間,A股的幾家大型劇集公司,表現最好的腰斬了,表現最不好的退市了;當時一位直白的機構客戶所重倉的“XX傳媒”,股價最多下跌了80%,2024年以來才有所起色。愛奇藝當時尚未上市,次年年初上市之后,迄今的股價表現已經讓我不太忍心回顧了。不管怎么說,愛奇藝仍然是三大視頻平臺里面最懂內容的一個,希望它能夠越做越好。

      準確地說,整個A股傳媒行業都已經無人關注了,僅有幾家游戲公司尚有機構持倉。直到2025年初,隨著《哪吒2》橫空出世,影視行業才重新贏得一些關注度。從這個結果看,我們在2017年7月舉行的那次專家電話會議,真的堪稱成功,準確地預測了行業大勢,能夠幫助很多人避免損失——前提是如果有人聽的話。

      為什么當時沒人愛聽,甚至威脅要你別講呢?因為那是一個壞消息。沒有人愛聽壞消息,哪怕這個壞消息能救自己的命。一方面,壞消息會搞壞人的心情,破壞“現世安穩、歲月靜好”的幻象。另一方面,如果你承認壞消息,就意味著自我否定,而絕大部分人寧可虧錢也不愿丟臉;何況虧的是別人的錢,丟的卻是自己的臉。

      所以說,投資是反人性的,這句話還真是說對了。講真,絕大部分能創造價值的事情都是反人性的,就連在《王者榮耀》里上個榮耀王者都是反人性的。那些沒有辦法克服自己本性弱點的人,我們很難指望他們做出任何成就。

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