脫不花，入職新希望

思維造物CEO 脫不花

作者 | 邱鑫浩

來源 | 邱處機

近日，新希望一則人事變動公告，讓“脫不花”這個名字再次成為商界焦點。

公告顯示，經董事會提名委員會審核通過，李天田（即“脫不花”）被推選為新希望第十屆董事會獨立董事，接替此前因涉嫌違紀被調查的原獨董彭龍。

若7月31日股東大會審議通過，這位“得到App”聯合創始人、思維造物CEO，將正式進入這家年營收超千億的農牧巨頭核心決策層。

從知識付費領域的“江湖一姐”，到傳統農牧企業的獨立董事，脫不花的這次跨界，看似突然，實則早有伏筆。

一

從"北漂小妹"到"知識付費女王"

1996年，北京三里屯的一家小公司里，一位月薪僅380元的"辦公室小妹"正在接電話、買盒飯、送材料。誰也不會想到，這個名叫李天田的17歲女孩，日后會成為中國知識付費領域的領軍人物。

彼時的她已做出人生第一個重大抉擇：放棄美國俄亥俄大學的錄取機會，選擇輟學創業。

"出國學習、上大學不過是為了有一個更好的職業。但通過在北京的見聞，我發現國內機會更多，應該立即著手創業。想學習，一輩子都可以隨時隨地學！"多年后，脫不花如此回憶當年的決定。

脫不花的崛起之路充滿傳奇色彩，其核心方法論被她總結為"撲老師"——主動向各領域頂尖人士學習。

她曾回憶："在他們（導師）身邊，哪怕是極為短暫的學習，我也仿佛把他們的精氣神悄悄復制了一份打包帶走"。這種近乎"社交悍匪"的進取精神，讓她在18歲就獲得了給新希望集團創始人劉永好及其高管團隊授課的機會。

而19歲時，脫不花就已擔任廣告公司董事長，開創了獨具特色的企業咨詢業務。她自稱有"刮骨療傷，以毒攻毒"的絕活："給老板建言、給企業號脈，讓老板'難受'，讓企業舒坦；專治企業青春期并發、更年期綜合癥"。

這種直指問題核心的咨詢風格，使她在21歲時就實現年收入千萬，成為企業咨詢界的"一枝花"。

2014年，脫不花迎來職業生涯的重大轉折——與羅振宇共同創立思維造物公司，推出知識服務平臺"得到App"。

作為聯合創始人兼CEO，她將"羅輯思維"從單一脫口秀節目升級為擁有薛兆豐等數百位名師的知識付費平臺，構建了"知識付費超市"的商業模式。

在脫不花的操盤下，得到App迅速成長為估值近百億的行業標桿，其本人也因著作《溝通的方法》被譽為"職場溝通第一人"。羅振宇曾評價："她沒有可以倚仗的平臺，她登臨向上的每一步，都是通過溝通的努力，引來了貴人相助、能者幫忙、看客祝福"。

二

跨越28年的緣分

脫不花與新希望的淵源遠比表面看到的更為深厚。這段跨越近三十年的特殊關系，構成了此次獨董任命的深層背景。

1997年，18歲的脫不花以廣告公司培訓師身份受邀為新希望員工授課，給劉永好留下深刻印象。這位商界大佬后來多次公開提及這段往事，稱這位年輕人"能說會道，頭腦很清晰"。

這種早期建立的信任關系，成為脫不花日后商業網絡的重要節點。

另外，在新希望董事長劉暢十八九歲時，她與同齡的脫不花在北京共同創辦了一家廣告咨詢公司。

劉永好曾向俞敏洪透露："劉暢在北京和她的好朋友一起開了一家廣告咨詢公司...劉永好就讓她們搭個伴，一塊做事"。這段共同創業經歷使兩人建立起超越商業的深厚友誼。

2024年11月，劉暢與脫不花還一同出席虎嗅F&M創新節，以"20年后，她們成為想要的自己了嗎？"為題展開對談，分享企業管理與女性領導力心得。

近年來，新希望多次強調"精細化管理"的重要性。2025年6月的股東大會上，公司高管明確表示："只有通過精細化管理，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出"。

而脫不花在得到App打造的"數據驅動＋極致化"運營體系，以及其在《溝通的方法》中闡述的管理哲學，恰恰與新希望當前的管理升級需求高度契合。這種戰略層面的共鳴，很可能是董事會選擇她的關鍵因素。

當然，脫不花也面臨挑戰，她尚未取得獨立董事資格證書。不過脫不花已經承諾參加最近一次獨董培訓，并力爭取得深圳證券交易所認可的獨立董事資格證書。

農牧業并非脫不花熟悉的領域，快速理解行業特性需要時間。但考慮到其強大的學習能力與"撲老師"哲學，這些障礙很可能被迅速克服。

值得注意的是，脫不花加入董事會的時機恰逢新希望業績回暖期。公司2025年上半年預計實現歸母凈利潤6.8億至7.8億元，同比扭虧為盈。

此時引入具有豐富企業管理經驗的獨董，既顯示了公司治理優化的決心，也可能預示著更深層次的戰略調整。

三

傳奇繼續

脫不花曾為自己寫下這樣的墓志銘："這里橫躺著的，是一個因為好運氣而橫行了一輩子的人"。

但熟悉她的人知道，這種"好運氣"背后是近乎偏執的進取精神與持續學習。她的微信簽名"時時可死，步步求生，縱橫四海，心無掛礙"，恰是這種人生哲學的濃縮。

從廣告咨詢到知識付費，再到農牧巨頭的獨董，脫不花的每次跨界都看似偶然卻內含邏輯。其核心能力——將復雜問題轉化為可執行方案，在不同行業間具有高度可遷移性。

正如商業顧問劉潤所言："羅胖不知在什么地方、有什么樣的福氣，才找到脫不花這樣的合伙人"。

對新希望而言，在劉永好逐步退出董事會、劉暢全面接棒的背景下，引入脫不花這樣既有深厚信任基礎又具獨立視角的獨董，無疑是一步好棋。

而對脫不花本人，這既是向傳統產業輸出管理經驗的機遇，也是拓展商業視野的新起點。

在知識付費行業面臨增長瓶頸的當下，脫不花選擇將部分精力轉向實體產業，這一動向值得關注。某種程度上，這反映了中國新一代企業家對"虛實結合"的探索——將互聯網時代積累的方法論賦能傳統行業升級。

正如新希望公告所強調的，公司看重的是她"超過20年企業管理的專業工作經驗"，而非單純的名人效應。

未來，這位"奇女子"能否在新希望續寫傳奇？答案或許就在她自己的話中："創業會逼著一個人不斷地去學習，然后不斷遇到新的問題，去解決新的問題。所以，永遠都在想辦法的路上"。

這種永不停歇的創業者精神，正是當下中國商業生態中，最珍貴的品質。

（全文完）

【邱處機簡介】

福建龍巖人，現在常駐北京。公眾號專注于撰寫商業牛人的成長經歷和認知升級，讓我們一起向他們學習，不斷成長，不斷進化。