遼寧
「分享商業認知，解讀財富密碼」
本文是萬叔的第714篇原創
大家好，我是創始人萬叔。?
去年農夫山泉，遭到互聯網的網暴。
萬叔寫了一篇文章《》
說只有農夫山泉這種成熟的品牌，扛得住這樣的攻擊。
被罵慘了。
這次宗慶后被挖墳，從宗老變成老宗，和當年罵農夫山泉的，是同一群人。
以下是正文。
萬叔當時寫了一篇文章，叫《》
里面把宗慶后的故事，家底，揭了個遍。
聰明的是，沒有關鍵字“娃哈哈”，也沒有宗慶后。
不然，在公關公司的檢測下，會被多人連續舉報，然后下架。
很多自媒體，當時也寫了一些內容，全部被這樣搞下去。
去年這時候，還有一個蒙冤的，是鐘睒睒。
但，為什么鐘睒睒遭到這么大的網暴，連自己的母親都含冤離世了，依然不把對手的家事爆出來？
你覺得是鐘睒睒不知道，還是他不愿意說？
咱都能多少知道的消息，人家肯定知道。
那么為什么他不說？
網上有說法，是說鐘睒睒人品好，是講究人。
是嗎？
在當年京華時報，連篇累牘攻擊農夫山泉的時候，鐘睒睒可是火力全開，毫無保留的。
背后，是浙江決策者的撐腰。
那你又說，這次不一樣，上次是生死存亡，這次只是網絡暴力。
放屁。
互聯網是有記憶的，多少人在抖音上表演，死都不喝農夫山泉？
農夫山泉去年銷量下滑、娃哈哈銷量上升，是有統計數據的。
這就不算事？
萬叔知道，網上有很多大女主敘事，家庭倫理劇敘事。
符合普通人吃瓜的視角，也很有利于傳播。
這些都是娛樂視角，當爽劇看看就好，別帶入進去了。
萬叔提出一個觀點。
決策者，不希望事情被揭開，希望保持敘事的一致性。
什么意思？
當年達能入主娃哈哈，簽了一堆排他性協議，結果宗慶后沒執行，搞了一堆體外公司，侵蝕了集團利潤。
當時達能怎么說的？
達能中國區總裁秦鵬撂狠話，說要讓宗慶后下半身在監獄里度過！
宗慶后祭出民族主義大旗，說秦鵬是漢奸，說娃哈哈是民族企業。
當然，全球范圍內的官司，娃哈哈也基本輸了個遍。
包括美國要求宗家補稅幾千萬美金，也讓當時并不富裕的宗慶后肉疼。
一氣之下，宗慶后注銷了自己和家人的綠卡，只留宗馥莉的香港身份。
最后，事情鬧到了最高層。
法國總統薩科齊，來見濤哥的時候，專門聊了這個話題，給了面子，讓達能以近乎恥辱的價格，放棄了娃哈哈的股權。
民族企業，布衣首富，白手起家，這些是媒體和決策者共同冠上的標簽。
是娃哈哈可以在斗爭中，不遵守合同和商業規則，取得勝利的敘事根基。
明白嗎？
推翻這個 標簽，就是打倒和重構這種敘事。
那過去的合法性敘事，就不存在了。
誰是這方面的祖師爺？
懂的都懂。
所以，鐘睒睒是因為敬重宗慶后，所以不曝光家里的事嗎？
可能是，也可能不是。
三個美國子女，是因為愛護自己爸爸的名聲，所以默默忍受這一切嗎？
可能是，也可能不是。
國資是尊重宗慶后的人品，所以一直在幕后忍氣吞聲嗎？
可能是，也可能不是。
但如果從另一個視角——利益視角來看，這一切就說得通了。
國資不希望敘事被破壞，是因為關系到就業，稅收的問題。
這里糾正一個普通人的錯誤認知。
你可能以為，企業賺了錢不分紅，是國有資產流失。
實際上，這是普遍現象。
國資多數看不上你那點分紅。
國資要的是什么？是手里的股權越來越值錢，能從銀行里高估值貸款出來。
要的是你的營收落地在所轄區域，從而前端通過繳稅的形式“分紅”。
娃哈哈不分紅，國資并非不知道。
只是看破不說破，大家一起分蛋糕。
在行業的上升期，大家和光同塵，裹著沙石前進，是常有的事。
宗老去世，格局未定，大小姐趁機把矛頭指向農夫山泉，決策者也不好責怪。
畢竟輿論聲勢滔天。
以及，人死為大。
但，農夫山泉如果把這事抖了出去，娃哈哈倒了，那決策者會怪誰?
關于娃哈哈這事兒，大戲不會這么快落幕。
如果非要給個預測，萬叔覺得，最后的贏家，可能是國資。
過去，為了保持企業運營的穩定性，冷眼旁觀，不做聲。
包括之前立寵妻愛女人設，以退為進辭職，都不做聲。
為什么？
因為人設沒倒，敘事邏輯沒變。
包括之前的聯想，無論評論區里多少人罵，決策者也懂。
但就是要立個標桿。
什么意思？
你，哪怕是借助了國有資本，借助了國家力量，做大做強。
甚至，中途還做了一些不禁查的事。
都不介意，不重要。
只要你認真納稅，發展就業，上面這些，都不是根本矛盾。
羅振宇有一次跨年晚會，對著臺下的柳傳志示愛，說你是我們的守護神。
其實就是這個意思。
柳老坐在那里，就意味著，決策者的約，不會把大手，伸向認證過的民族企業，民族企業家。
你大可以放心。
就像朱姓大佬說的那句話：我們絕不眼紅。
但隨著幾個非婚生子，18億美金離岸事件浮出水面，金身破了。
同時，大小姐把手伸向國有資產，試圖把300多件娃哈哈的商標轉移到宏盛被否決。
那一刻，有人起了殺意。
之前祖師爺和你一起，是抵抗外來資本侵略。
現在，你還想用同一套，來對付祖師爺？
然后，就是我們看到的，杭州成立了專項調查小組。
過去的土地兼并，地主也不是拉著喜兒的手，光天化日之下強搶的。
怎么做呢？
平日笑呵呵的，有來有往。
等到饑荒的時候，提高種子價格，高到貧農根本買不起的時候。
沒錢？
就拿喜兒來抵債。
可能有人會問了，如果杭州國資接手，但這里水很深，不會運作，怎么辦？
誰跟你說的，一定要親自下場，親自運作。
說這話的家伙，離商業太遠，缺乏了商業想象力。
我當董事局主席，你當執行董事，像萬科對郁亮一樣，可不可以？
全球招聘職業經理人，把娃哈哈改制成公眾公司，可不可以？
通過資本運作，打包出售股權，讓比如3G、華潤一類，有產業整合能力的集團來運作，可不可以？
還有很多路可以走。
關鍵是，牢牢把握住養雞人這個生態位，保證生的蛋都能拿走。
至于誰去做那只生金蛋的母雞。
現在，可以是大女主宗馥莉，但如果風向轉頭，故事翻轉，也可以是別人。
關注萬叔，階級躍遷！
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