2025年7月21日,比亞迪達(dá)成全新里程碑,第1300萬輛新能源汽車在深汕工廠下線,比亞迪也成為全球首家達(dá)成此成就的車企。從無人之境到無人之境,曾經(jīng)惺惺相惜的對手特斯拉也已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,比亞迪作為行業(yè)領(lǐng)跑者,在穩(wěn)坐全球新能源銷量冠軍的寶座,也承受著最大風(fēng)阻,體會著“高處不勝寒”。
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今年上半年,比亞迪國內(nèi)銷量超211.3萬,同比增長31.5%,海外銷量更是喜人,達(dá)到了47.2萬輛,同比增長128.5%。作為百萬級豪華品牌仰望,累計交付量超過10000輛,基本站穩(wěn)了腳跟。仰望U7(參數(shù)丨圖片)也作為比亞迪的第1300萬新能源車在下線儀式上亮相,巴黎奧運會男子100米自由泳冠軍、世界紀(jì)錄保持者潘展樂,在此次儀式上被官宣,正式成為仰望品牌旗艦車型U7形象大使,同時也是比亞迪第1300萬輛新能源汽車仰望U7車主。
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從0到500萬,比亞迪用了15年,從500萬到1000萬,比亞迪用了15個月,而從第1000萬輛到第1300萬輛,比亞迪則用了8個月。可以看得出來,比亞迪仍舊在提速,不過增速在趨穩(wěn)。當(dāng)然,這也符合客觀規(guī)律,市場不是無限大的,比亞迪在國內(nèi)的市場占有率已經(jīng)趨于飽和,加之國內(nèi)的后來者也在窮追猛趕,比亞迪能依舊保持穩(wěn)定增長也實屬不易。領(lǐng)跑者在隊伍最前面破風(fēng),勢必要承受更大的阻力。
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一方面,比亞迪在20萬以下區(qū)間仍具有絕對統(tǒng)治力,市場地位難以撼動,而另一方面,比亞迪的高端化之路卻并沒有想象中那么順利。我們以仰望U7為例,云輦-Z、易四方、水平對置發(fā)動機、加上大角度后輪轉(zhuǎn)向和天神之眼A智駕系統(tǒng),這些都是行業(yè)內(nèi)頂尖,甚至是獨有的技術(shù),足以撐起仰望高端豪華的品牌調(diào)性,對比同價位燃油車更是降維打擊。可是在市場層面,仰望目前并沒有像秦、宋在十萬級市場掀起的那種顛覆效應(yīng),雖然市場反饋還算不錯,但碾壓的技術(shù)水平并沒有直接體現(xiàn)在銷量上。
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究其原因,還是因為比亞迪的速度太快了,以至于快過了消費者的認(rèn)知,快過了市場需求。你還不懂的技術(shù)它已經(jīng)研發(fā)出來,并裝車了,而技術(shù)顛覆到體驗革命再到價值認(rèn)同需要一個過程,而技術(shù)魚池里撈出的大魚一條接一條,都被裝上了車,擺上了桌,市場都還來不及消化。
不過話說回來,用技術(shù)撐起的產(chǎn)品價值其實是最穩(wěn)固的,科技血脈早晚會融入仰望的品牌文化中,并被消費者認(rèn)知、認(rèn)同。希望這次第1300萬新能源車下線的里程碑可以作為仰望U7騰飛的起點,如同形象大使潘展樂先生一樣,打破壟斷,破浪而出。
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