
都說蘇超之所以好看,是因為江蘇十三太保之間,比賽第一友誼十四,他們是玩真的。可見,大眾喜歡真刀真槍地干,厭惡那些不能說的默契。潰如常州,依舊觀眾如游。
可到了外賣“比賽”中,人民群眾剛享受到一些實惠,就被某些筆桿子寫成了大逆不道的非理性不當競爭,有意無意呼吁“管起來”,正常的市場競爭也要呼吁“叫停”。
外賣市場競爭起來,普羅大眾也算吃到一口時代紅利了。
網絡上有關外賣大戰的聲音呈現有趣的兩級分化:群眾紛紛奔走相告,交換領券心得,互曬所得優惠;而總有一些媒體憂心忡忡,生怕市場一放就亂,甚至主動戴上紅袖箍,義務巡查各平臺“整改有無到位”。
一篇“外賣大戰叫停后記者實測”的報道下,很多用戶說,老百姓得點實惠咋了?記者也是有夠閑的。有一條評論獲贊無數:我勸你少管外賣大戰的閑事。
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捫心自問,在沒有競爭的環境中,市場真的會好么。
我們某些號稱文化人的筆桿子,希望有關部門管一管的心理辮子,真是像韭菜一樣,割了都會自己長出來。順從的令人發指,主動的令人倒胃。
只要腦子進水,腦后的辮子就能實現無土栽培,一茬接著一茬長。再鋒利的鐮刀,也割不盡。
真希望誰再這樣呼吁,誰就能過上“請服務員不要隨意打罵顧客”那個年代的幸福生活。
曾經,媒體鐵肩擔道義,執筆如執刀。現在,這刀首先該割的,是自己內心野蠻生長的辮子。
批評外賣競爭的理由,無非是所謂“內卷”。但首先要搞清楚,什么是惡性的“內卷”,什么又是良性的競爭。
內卷不創造增量,內卷的格局下,參與者都受苦,尤其是小生意人,除了被迫參加活動、卷價格,毫無出路。騎手也一樣,只能被平臺裹挾。
良性競爭不同。外賣市場,多平臺競爭能激發創新,平臺只有不斷改善服務、提升效率,才能獲得青睞;多平臺參與競爭,商家就有選擇權,不至于被某一個平臺牽著鼻子走;多平臺參與競爭,市場才能做大,消費才可能增加,消費增加了,商家、騎手的收入都能增加,你我的生活都能得益于良性循環好起來。
過去兩個月外賣市場呈現出的,正是一個多方共贏的態勢。新玩家入局,市場從日均1億單擴容至2.5億單、消費增加了,商家、騎手的收入都增加了,餐飲從業者也多了幾十萬。你管這叫“內卷”?也不知道你期盼的是什么。
咱和競爭不充分的時候比,哪個時候的市場更繁榮?哪個時候的市場更內卷?
很多人在井底待習慣了,喪失了市場感知能力,夏天熱一點,就覺得要給地球加個蓋子捂起來,見不得光。
外賣不是市場規律的“律外之地”,就像蘇超不是足球的球外之地一樣。足球運動是一項允許身體對抗的運動,總有些運動員,你和他剛一接觸,他就跳水倒地,然后要求裁判吹你犯規。
在球場上,這叫假摔,反而是要被出示黃牌警告的。
球迷也會由衷地送你一句,臥草。
就像散裝江蘇的十三太保競爭產生的嚴重后果,是蘇超的繁榮;拒絕一家獨大的外賣市場的競爭后果,也將是市場進一步的繁榮。
由競爭而求公平,則市場公平存;放任壟斷,則市場公平亡,繁榮也無法實現。不充分競爭會造成扭曲和傷害,從長期視角看,正是競爭讓全社會實現帕累托改進。
市場久違地有了競爭、有了活力,剛有向好的苗頭,就忙著上綱上線,給競爭扣上一堆似是而非的貶義定語,迫不及待地呼吁裁判介入,不是心虛就是身子虛。
試圖大聲喚醒沉睡的巨龍,人為制造利維坦,看起來很正義,但這是一個危險的誘惑,會讓世界誤入歧途。過去的教訓一再表明,訴諸“有形之手”扼殺合理的市場競爭,會造成什么嚴重后果。
一些筆桿子總幻想有形之手比市場更有效率,市場一有異動就呼吁先管為敬,這種大腦病辮,得從根上剪除。
反倒是有關部門保持了克制,在約談三家平臺企業的措辭中,只是說要進一步規范促銷行為,理性參與競爭,“共同構建消費者、商家、外賣騎手和平臺企業等多方共贏的良好生態。”
社會要的是共贏,究竟誰想給市場競爭“叫停”?
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