美國(guó)短劇，正在瘋狂“抄襲”中國(guó)的作業(yè)

前段時(shí)間，中國(guó)電影人高峰自爆，自己靠“抄中國(guó)作業(yè)”的方法，在美國(guó)拍短劇，累計(jì)票房已超7000萬(wàn)。

巨大的市場(chǎng)讓他信心倍增，覺(jué)得現(xiàn)在已經(jīng)可以沖擊全球第一支短劇行業(yè)股。

今天的中國(guó)短劇正在風(fēng)靡全球，目前統(tǒng)計(jì)，已有166個(gè)國(guó)家和地區(qū)有中國(guó)微短劇作品。

根據(jù)市場(chǎng)情報(bào)公司Sensor Tower的數(shù)據(jù)，截至2025年3月，微短劇App在全球的下載量已接近9億5000萬(wàn)次。

其中，微短劇平臺(tái)“ReelShort” 一度登頂北美下載應(yīng)用榜首，一位叫桑迪的劇迷表示，去年她看了超過(guò)60部劇集，劇名包括《世子逃婚，我轉(zhuǎn)身改嫁他爹》（Fiancé, I Married Your Dad）和《千金丫環(huán)》（The Maid's Revenge）。

“我簡(jiǎn)直欲罷不能——只能這么說(shuō)?！?/p>

“ReelShort”的背后運(yùn)作公司“瘋狂楓葉工作室”是中國(guó)企業(yè)，其背靠出版商“中文在線集團(tuán)”，不僅手握大量網(wǎng)文IP，還能隨時(shí)根據(jù)大數(shù)據(jù)，打造歐美觀眾愛(ài)看的短劇，其短劇的數(shù)量也是位居各大平臺(tái)之冠，下載量甚至超了Netflix。

可以說(shuō)，這是中國(guó)出版商血賺老外錢的一張名片，也是出海短劇平臺(tái)的標(biāo)桿。

然而，就是這張名片卻在最近深陷抄襲傳聞。

7月25日，聽(tīng)花島、點(diǎn)眾這兩家國(guó)內(nèi)頭部微短劇公司先后發(fā)布聲明，稱ReelShort發(fā)布內(nèi)容侵權(quán)抄襲。

點(diǎn)眾表示，ReelShort未經(jīng)許可擅自發(fā)布、傳播多部與點(diǎn)眾享有著作權(quán)及相關(guān)授權(quán)作品，劇情基本相同的劇集作品，包括但不限于《出走后，兩個(gè)竹馬悔瘋了》《女王》《尊老愛(ài)幼》《游子歸家》等。

點(diǎn)眾發(fā)現(xiàn)該公司的侵權(quán)行為后，要求對(duì)方下架，可對(duì)方卻予以拒絕。

無(wú)奈之下，點(diǎn)眾發(fā)出律師函，由律師出面交涉，要求對(duì)方停止侵權(quán)行為。

而后，楓葉互動(dòng)下線了被涉嫌侵權(quán)的三部劇集。

另一頭的聽(tīng)花島更是曬出證據(jù)打臉。

從今年6月以來(lái)，聽(tīng)花島的熱播短劇《賣菜大媽竟是皇嫂》《冷面小叔寵嫂無(wú)度》，被 “ReelShort”一比一抄襲。

從截圖對(duì)比不難看出，簡(jiǎn)直就像AI復(fù)刻一樣，只是把演員換成老外：

“抄襲我們的，正是行業(yè)第一，讓人意想不到，也讓人更加憤怒?！?/p>

聽(tīng)花島表示，在就侵權(quán)問(wèn)題與楓葉互動(dòng)時(shí)，進(jìn)展并不順利，且楓葉互動(dòng)作為侵權(quán)方，各種推諉。

那么，面對(duì)短劇公司的被指涉嫌抄襲的聲明，“ReelShort”方是怎么做的呢？

目前還沒(méi)有回應(yīng)。

微短劇的成功，是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的一個(gè)積極變化，也帶動(dòng)了大量影視行業(yè)的人員就業(yè)。

但在百家爭(zhēng)鳴的微短劇市場(chǎng)，平臺(tái)之間不應(yīng)該惡意搶食，甚至是用抄襲的手段去搶占市場(chǎng)。

“ReelShort”的成功，很大程度在于對(duì)北美市場(chǎng)的把握。

據(jù)悉，目前的短劇模式，也拯救了不少好萊塢演員，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝€演員收入暴漲七倍。

其題材和國(guó)內(nèi)一樣，都是總裁霸愛(ài)、替身嬌妻，而且北美觀眾消費(fèi)能力高，付費(fèi)率高達(dá)50%，是中國(guó)用戶的五倍。

尤其是美國(guó)，貢獻(xiàn)了中國(guó)短劇海外收入的60%以上。

而為了迎合美國(guó)觀眾的獵奇心態(tài)，一些短劇公司出品的短劇情節(jié)也十分荒唐。

比如，《特朗普愛(ài)上在白宮當(dāng)保潔的我》，講述特朗普放棄模特妻子，執(zhí)意迎娶從事清潔工作的家政人員。

據(jù)悉，這部短劇，竟然在三個(gè)月內(nèi)狂收1.5億美元。

市場(chǎng)如此賺錢，也難怪平臺(tái)和一些企業(yè)不顧吃相。

其實(shí)短劇市場(chǎng)，劇本占據(jù)了很大一部分成本，好的短劇創(chuàng)作者，更是千金難求。

但有一種惡心的賺錢方式就是：直接照搬中國(guó)成功的短劇劇本，迅速?gòu)?fù)制到海外市場(chǎng)。

從“一比一復(fù)刻”的鏡頭對(duì)比到近乎“AI換臉”式的劇情抄襲，再到涉嫌侵權(quán)方被指“推諉搪塞”、拒絕下架的強(qiáng)硬態(tài)度，這起事件暴露出的已不僅僅是簡(jiǎn)單的版權(quán)糾紛，而是這個(gè)新興行業(yè)在急速狂奔中，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的漠視與踐踏。

短劇出海的成功模式，其核心競(jìng)爭(zhēng)力本應(yīng)在于中國(guó)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化能力——將中國(guó)市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)的敘事內(nèi)核，結(jié)合本土文化元素、演員和審美進(jìn)行二次創(chuàng)作。

這種轉(zhuǎn)化需要智慧、需要投入、需要尊重原創(chuàng)。

現(xiàn)如今，部分平臺(tái)卻試圖走一條危險(xiǎn)的捷徑：“中為洋抄”。

直接“搬運(yùn)”國(guó)內(nèi)成功劇本，這無(wú)異于殺雞取卵。

劇本是短劇的靈魂和最大成本項(xiàng)。

縱容抄襲，將嚴(yán)重打擊原創(chuàng)編劇的積極性，劣幣驅(qū)逐良幣，最終導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化、低質(zhì)化，掏空行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

其次，中國(guó)短劇出海正處在建立品牌信譽(yù)的關(guān)鍵期。

“抄襲”標(biāo)簽一旦被坐實(shí)并廣泛傳播，將極大損害中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的整體國(guó)際形象，引發(fā)海外觀眾和平臺(tái)的不信任。

甚至可能招致美國(guó)更嚴(yán)格的法律監(jiān)管和版權(quán)壁壘，斷送來(lái)之不易的市場(chǎng)，自毀出海長(zhǎng)城。

“ReelShort”們的成功，證明了“中國(guó)模式+本土化”這條路徑的可行性，這本是值得驕傲的創(chuàng)新。

但任何商業(yè)模式的狂飆突進(jìn)，都不能以犧牲原創(chuàng)、踐踏規(guī)則為代價(jià)。

短劇出海的星辰大海，絕不應(yīng)建立在抄襲的流沙之上。

否則，再多的票房都可能只是曇花一現(xiàn)，只是部分人的財(cái)富自由。

最終留下的，只是一地雞毛和“抄襲之國(guó)”的污名。