7 月 10 日,比亞迪宣布與“中國(guó)足球小將”青訓(xùn)組織合作,將資金全數(shù)投入青少年足球培養(yǎng),這樣的善意,卻在8天后被惡意曲解。社交平臺(tái)上“抵制國(guó)足贊助商”、“抵制比亞迪”的聲音鋪天蓋地,仿佛比亞迪成了蹭熱度的投機(jī)者。可事實(shí)是,“中國(guó)足球小將”是民間青訓(xùn)標(biāo)桿,比亞迪的投入不與賽事成績(jī)掛鉤,只是單純地為孩子、為中國(guó)足球未來做點(diǎn)事。長(zhǎng)期主義的善意被簡(jiǎn)化成情緒宣泄的靶子,折射出部分人對(duì)真正為行業(yè)未來貢獻(xiàn)力量的行為的漠視與誤解。
7 月 24日,應(yīng)該有不少人都刷到了一段“比亞迪失控轉(zhuǎn)圈”的短視頻,司機(jī)因情緒激動(dòng)操作失誤的視頻被刻意剪輯,配上“剎車失靈”的解說,瞬間點(diǎn)燃輿論。一石激起千層浪,在警方尚未發(fā)布調(diào)查結(jié)果、比亞迪官方也未回應(yīng)之時(shí),“技術(shù)缺陷”、“質(zhì)量問題”等評(píng)論被批量擴(kuò)散,甚至還有賬號(hào)提前準(zhǔn)備好的“故障分析”模板視頻。而當(dāng)晚正是比亞迪海獅 06 的發(fā)布會(huì),一場(chǎng)精心準(zhǔn)備的技術(shù)發(fā)布會(huì),卻被不少不明真相的網(wǎng)友瘋狂的涌入現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行圍剿,讓技術(shù)亮點(diǎn)淹沒在惡意中。最終警方通報(bào)明確事件為司機(jī)情緒失控所致,但“剎車失靈”的標(biāo)簽已貼在比亞迪身上,眾人不在乎真相。
這倆起事件的傳播軌跡,藏著太多刻意的痕跡。區(qū)域性媒體集中發(fā)聲,網(wǎng)絡(luò)大 V 與營(yíng)銷號(hào)統(tǒng)一用“抵制”、“失控”等標(biāo)簽化詞匯擴(kuò)散,形成輿論共振。他們不想讓公眾看見比亞迪的投入,只想放大被扭曲的真相。
然而更值得深思的是輿論場(chǎng)的現(xiàn)實(shí):造謠的成本太低,一張模糊截圖、一段剪輯視頻就能掀起波瀾;而辟謠的成本太高,企業(yè)需要走流程、擺證據(jù)、做科普,等真相傳到公眾耳中時(shí),謠言早已生根。在天府機(jī)場(chǎng)事件中,警方通報(bào)的傳播量遠(yuǎn)不及最初的“失控”視頻;青訓(xùn)贊助的初衷敵不過一句“贊助國(guó)足”的刻意曲解。為了流量,他們放大負(fù)面情緒,忽略企業(yè)的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)。
“為眾人抱薪者,不可使其凍斃于風(fēng)雪。”我們不能讓比亞迪的委屈僅僅成為一場(chǎng)熱鬧的八卦。比亞迪的故事,是中國(guó)創(chuàng)新者在輿論場(chǎng)中前行的縮影。那些射向它的暗箭,傷的不僅是一家企業(yè),更是“中國(guó)制造”向上生長(zhǎng)的信心,風(fēng)波中的堅(jiān)守與不易,在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,我們每個(gè)人都應(yīng)成為理性的守護(hù)者。因?yàn)樽罱K,我們需要的是更多敢啃硬骨頭、敢做長(zhǎng)期事的企業(yè)。而這些“孤勇者”,不該在風(fēng)雨中獨(dú)自前行。
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