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電影《千鈞一發》中
所有人類都是通過科技篩選最佳基因而成
如果微軟開始因為AI而裁了律師,那么還有誰安全嗎?
5月以來,微軟裁員經超1.5萬人,光是華盛頓總部就一口氣優化了37名律師,這是微軟史上最大規模的法務裁員。
雖然沒明說是AI的鍋,但總法律顧問布拉德·史密斯承認:公司在AI上的百億投入,部分資金正靠裁員「騰」出來。
要知道,法務是企業最抗裁的部門。而這次連微軟這種合規范本,也揮刀砍向自己的護城河。
這不是裁幾個人,這是在重構行業。
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英國作家理查德·薩斯金德曾經預言:2035年以前,傳統律所的結構將徹底重構。
工作由AI承擔,律師只承擔判斷與價值創造部分;規模較小、無法支撐 AI 投資的律所將被邊緣化。
而這一切,已經初見端倪。
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據《金融時報》統計,60%以上的財富500強企業,已在法律部門試水AI,目標直指三個字:提、人、效。
律所跟企業一樣,樂見人少更精,一人創收百萬不再稀奇。
據統計法律專業人士對AI的采用率,已經從2024年的22%到了2025的80%。
就連替代法律服務供應商(ALSP)也從單純的外包,升級成「AI+法律專家」的混合模式。
從合同管理、合規培訓到爭議解決一條龍打包,價格還更低。
當然,客戶也會開始重新審視賬單,AI讓他們意識到,原來律師這活兒不值那么多錢。
未來的律所,不再拼人頭,而是拼誰能提供最高效的服務閉環。
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當然,即便科技再發展,AI在10年內也只能干完你80%的工作,剩下的20%才是決定你是否被替代的關鍵。
你是否有戰略判斷力,能把法律問題嵌進客戶的商業決策?你是否擁有人際信任力,能陪客戶一起熬夜破局?
你是否建立了自己的專業壁壘?你能不能拿出創造性方案,應對AI無法預判的突發危機?
真正的護城河,也許不是你敲了多少字,熬了多少夜,掉了多少頭發;
而是你是否能走進客戶的業務底層,參與戰略博弈,在規則尚未成型之時,用智慧落子布局。
AI可以是利劍,也可以是絞索,看你是否愿意,把它變成手里的劍。
歡迎在評論區說說,你認為AI搶得走你的什么,又搶不走什么?
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