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怕你糊弄,我先捉弄
“多”說兩句
許多上面要求做的“實事”,到了下面,就會深陷“推責、甩鍋、應付、表現”的旋渦之中
評判這種現象,可以用一些褒貶分明的詞,比如推諉扯皮、陽奉陰違
但僅僅用這些詞來定性問題,離解決問題的還相當遙遠
相信我,沒有多少人會事先就擺出一副準備踢皮球、敷衍了事的態度
大多數人都是有敬業精神的,至少是想有的
只是在落實的過程中,被各種因素逼成了如此不堪的模樣
不然,你很難解釋為何有些人在工作時面無表情、麻木不仁地互相折磨,換個時機和場合,又能聚在一起吐槽抱怨、共鳴連連
無論你如何批判他們的作風,你都無法否認,他們做事時是被逼無奈、硬著頭皮、充滿痛苦的,至少絕非自愿和快樂
所以,你也就能明白,為何一個解決員工急難愁盼問題的文章,評論區都不開
因為小編在發布這篇文章之前,自己就知道,打開評論區是一番什么風景
如果小編自己只是一個普通讀者,他說出的話,可能連他自己都不會選上墻
大家活得如此割裂,其實是很可憐的
當然,你還能他貼上一個“表里不一、不誠實”的標簽
那他就不但可憐,還有些可恨了
當我們總說可憐之人必有可恨之處時,卻很少去想,為什么他會既可恨,又可憐
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