毫米級空間里的微米級革命：華為一鏡雙目背后的十年執念

終點也是原點。華為所有無人區的大膽探索與絕不妥協，都是為了滿足用戶的極致體驗。

作 者 丨 宿藝

編 輯 丨 子淇

長焦，看上去就兩個字。在相機上做好已經很難，而在手機上要做好更是難上加難。

相機行業解決長焦難題是簡單粗暴的：不同鏡頭對應不同焦段，用戶脖子上掛一臺單反，背包里再裝好幾個“長槍短炮”。關鍵把一個焦段的鏡頭做到極致很貴，所以我們看到很多鏡頭動輒上萬元，甚至十萬元。

而手機的長焦，需要在一臺手機里裝下更多的焦段，滿足用戶對長焦的各種需求，同時手機不能做得太厚，也不能太貴。方寸之間的創新，可以說是對現代科技的極限挑戰了。

看了華為相機解決方案專家熊諶飛與先看評測，以《長焦十年之路對談》為主題在抖音展開的直播對談后頗為感慨：

從十年前的2X，到5X、10X，從潛望長焦到一鏡雙目，華為在解決“望遠”的難題后，還要解決“遠視眼”、“夜盲癥”、“小眼睛”等等痛點。對長焦畫質的極致追求，是企業用“大刀闊斧的創新+日積月累的積淀”，進行的一場軍備競賽。

創新、開拓、領先、指方向、定規則，華為的目標是登頂技術珠峰，沿路用不妥協打下了移動影像的王者之位。

破壁而生:“二郎神”的三大“不妥協”

智能手機的長焦功能很多人都不陌生，在一個又一個新品發布上，可以看到參數在不斷刷新，用戶的感覺是“不斷提升”，但依然還是“不夠極致”。“二郎神”就是在這樣的背景下誕生的。

“二郎神”是內部代號，其落地就是華為Pura 80 Ultra上的一鏡雙目。《長焦十年之路對談》中，復盤了“二郎神”從設計到工程再到生產的艱難過程，讓我們看到了華為的三個不妥協。

第一是研發理念的不妥協，從“卷參數”到“換思路”。

在當下的移動影像技術比拼中，“長焦畫質優化”是各家都高度認可的核心競爭領域。但是我們也看到一個怪現象：手機鏡頭越來越大、越來越厚。

大家都在卷參數，這些微小的改變不能帶給用戶明顯的體驗升級，“極致”的問題得不到解決——這正是傳統設計路徑的局限性。華為大膽提出“光路復用”概念，讓兩個焦段共用同一套后端光路、對焦組和傳感器——這是設計哲學的根本性轉變。

作為行業領導者，華為不做參數的堆砌，而是琢磨光學的魔術。它用思維的轉軌，換取了空間的舒展，在方寸之間上演了一場光路“乾坤大挪移”。

第二是工程上的不妥協，直面微米世界里的極限挑戰。

有了初步的光學設計，實現的過程中則是困難重重，需要攻克太多的難題。比如，馬達行程非常長，相較之前工藝要求和制造難度要翻好幾倍。再比如，控制焦段變化的移動棱鏡光路精度，要求都是微米級別（3-5um），這個模組有5個運動機構，這些結構的對齊和銜接也是微米級別，相對于傳統2個運動結構的長焦模組，難度提升了幾百倍。

這是地獄般的精度極限挑戰，所有細節都要控制在微米級。結構實現同樣是地獄級難度，143個精密零部件、593道工序帶來的組裝復雜度、誤差累積、良率控制等挑戰，難度同樣提升數倍乃至數百倍，幾乎每個移動結構的精度要求都在挑戰業界的天花板。此外，還需要煉獄般的可靠性測試，只有經過充分的跌落、晃動、高溫、低溫等極端測試，才能確保這顆“史上最復雜手機攝像頭模組”經得起現實考驗。

幾百位工程師用了大半年時間，分工協作，通宵達旦地思考，設計，辯論，仿真驗證，局部打樣驗證，模組設計最終才基本敲定。

三是供應鏈的不妥協，攜手共闖無人區的勇氣。

“這玩意兒無法批量生產。”這是所有供應商的第一反應，巨大的技術難度和量產風險讓他們望而卻步。

怎么辦？華為擼起袖子親自下場，工程師直接入駐供應鏈一年時間，攜手攻克技術難關，最終完成了這顆有史以來最難、最復雜的手機攝像頭模組。起初不敢嘗試的供應商在經歷這一年磨練后，與華為一同邁入了無人區，成為行業的先行者。

更重要的是，短期看這次合作攻關成就了Pura 80 Ultra斷崖式領先的影像能力，而長遠的意義是推動了整個供應鏈精密制造能力的提升和技術升級，未來將惠及整個行業以及所有消費者。“這也是華為存在的一部分意義，向上攀登，直到抵達技術珠峰。” 熊諶飛表示。

用戶體驗提升的一小步，背后都是技術創新的一大步。難，真的很難。“一鏡雙目”的實現，是華為在研發理念、工程實現、供應鏈協作三個維度上“不妥協”，是在“微米不讓”間做創新，最終換來的一次重大技術迭代。

十年積淀：爭先不妥協成就影像王者

移動影像的長焦優化是一個長期課題，也是一個綜合性的開發工程，除了光學焦段的有效延長之外，還包括傳感器尺寸、進光量大小、光學信號損耗率、算法優化、芯片層的ISP算力等等一系列解決方案。

從用戶需求的全能體驗出發，華為影像端到端開發，全盤布局，每一代產品都盡力給出當下的最優解。華為長焦十年進化中“爭先”不妥協，每一代都付出了幾乎200%的努力，用一個個“首次”、“首創”、“第一”，持續突破、引領了整個行業的前進方向，寫下華為手機產業長焦進化的編年史。

早在十年前，華為的產品和研發人員就在思考，能否基于多攝像頭戰略（華為最早在華為P9確立影像技術多攝戰略）為手機加入一個2倍或3倍的長焦鏡頭？最終這個想法在2016年的華為Mate 9手機上，實現了通過高像素進行裁剪的等效光學變焦思路，也成為后來業界提升長焦變焦效果的經典方案之一。

隨后，華為P20 Pro 在業界首次搭載3X光學鏡頭，引入三攝、大底CMOS以及多幀合成的超級夜景，奠定了華為在拍照上的領先地位，也開啟了華為的DXOMark霸榜之路。

華為P30 Pro 首次搭載潛望長焦鏡頭，部分解決了長焦焦距與手機厚度之間的矛盾。同時，50倍數碼變焦讓用戶真正感受到了手機長焦的魅力，那一年，用手機拍月亮成為一個熱門話題。

華為P40 Pro首家將光學變焦的極限拉到10X，并且還是業界首創多反射潛望式長焦，它至今仍然是等效焦距最長的光學長焦模組。這已經不僅是技術的引領，更體現了華為的高度前瞻性。

華為Mate50 RS保時捷設計首次實現長焦微距功能，終于讓長焦鏡頭不僅能看清楚100m遠的“文字”，甚至還能看清楚5cm遠的“蚊子”了。

華為P60 Pro首創超聚光夜視長焦，大幅度提升了夜景的效果，解決了長焦“夜盲癥”的問題，這也令長焦正式進入了夜視時代。

一次次領先，背后是十年如一日對長焦技術的極限專注探索，以及技術積累的厚積薄發。熊諶飛的“每一代，我們都付出了幾乎200%的努力”這句話背后，讓我們看到十年道路之艱難。但超出常人的付出，也會換來超出常人的回報，每一次突破都為下一次躍遷奠定了基礎。當傳統潛望結構潛力漸盡，華為再次選擇顛覆自我，從物理結構上尋求質的飛躍。

熊諶飛在對話中說到：“如果把長焦技術的探索比作一座攀登珠峰的過程，過去10年，我們已經實現了：長焦微距、長焦人像、長焦夜視、長焦望遠、長焦防抖的各項能力整合，可以說我們已經到達了一定位置，但我們的目標是登頂技術珠峰。”于是有了一鏡又目。

一鏡雙目的原理其實比較簡單，就是一個超長焦和一個中長焦合一，共用一個后端的長焦光路，通過前端的棱鏡進行焦段切換。

看似原理并不復雜，但卻是設計理念的一次重大突破，讓手機長焦的技術路線走出思維繭房。以前手機的長焦進化，都是來自相機領域的成熟思路，但用戶對于手機的需求是更小、更輕，沿著過去的思路走已經接近盡頭。“共用光路”的設計，在相機史上從未出現過，可以說是為手機在方寸間創新找到了全新的突破口，自此手機產業在光學上開始了與相機差異化設計之路。

并且，思路一旦打開，未來移動影像就有了更多創新的可能。

所以，與其說這是移動影像物理結構的一次革命，不如說這是移動影像創新思路的一次革命，用不妥協再寫移動影像新規則。

堆砌參數是戰術上的勤奮，而重構規則才是戰略上的遠見。真正的引領者，不會滿足于在別人畫的圈子里做到最好，他們選擇親手畫一個更大的圈。正如余承東給團隊定下的目標：“要領先幾個身位，拉開優勢。”

“一鏡雙目”不僅領先了行業幾個身位，同時華為也為移動影像畫下的新邊界。

終極回報：用戶體驗的“不妥協”

創新的不停歇，都是源于對于用戶體驗的不妥協，這也是華為一切創新的原點。

華為對用戶的洞察和思考非常深刻，絕大部分消費者都不是專業影像愛好者，他們不會為了影像力而向手感妥協，普遍是既要、又要的心態。

近兩年行業在硬件堆料的道路上走向了一個極端，影像模組體積重量不斷增大，影像越強，鏡頭越笨重。

革命性的“一鏡雙目”超大底雙長焦則帶來了三方面的好處：一是通過模組共用，節省空間，讓手機更輕薄，相較于傳統潛望長焦方案，一鏡雙目減少了1/4的占用面積，光程相比前代產品提升129%；二是CMOS共用，兩個焦段的成像都是基于同一個傳感器，畫質一致性達到頂峰；三是騰出來的空間上大底CMOS，雙長焦的畫質進一步提升，每一張都更清晰。

“二郎神”加持的華為Pura 80 Ultra，在用戶體驗的極致性上帶來非常明顯的提升，在保持旗艦輕薄手感的前提下，提供全場景、全能的頂級長焦體驗，可以說是六邊形戰士，在夜景、微距、舞臺、人像、望月、望遠六個場景下表現都非常優異，遠超所望。

華為Pura 80 Ultra有“演唱會神器”之稱。這兩年演唱會火爆，每個人都有機會現場追星。在舞臺拍攝愛豆時，鏡頭不僅要看得遠，畫面還要更加通透、清晰。針對舞臺復雜光源的問題，有紅楓原色引擎的加持，能夠更加精準地還原舞臺色彩。以前，用手機記錄演唱會現場，幾乎是不可能的，現在幾乎可以精準捕捉愛豆的每一個表情，坐在后排也能拍出超清色彩氛圍的照片。

長焦夜景也是一大行業難題，之前在P60 上已經得到較好的解決。這一次華為Pura 80 Ultra的防抖能力再提升2倍以上，同時提供了云增強能力，通過硬件軟件雙升級，能夠輕松拍到高清長焦夜景照片。有用戶表示：人眼看不清的，拍下來用手機看。

此外，在人像、微距、錄像的能力也有很大提升。針對人像，實現了行業首次200mm以上拍人像的手機攝影能力，并且在240mm拍下的人像依然細節清晰自然，色彩和氛圍都十足單反。華為Pura 80 Ultra還加入了景深擴展功能，微距拍起來更容易。支持4K HDR能力，通過AI ISP能力支撐，手機也能成為舞臺錄像的神器。

一鏡雙目是為用戶的極致體驗而生。當然，極致本就是一條沒有終點的路程，華為Pura 80 Ultra讓極致上升了一大階，但在創新的路上，這只是過程中的一站而已。向上攀登，華為的目標是直到抵達技術珠峰。

華為的“不妥協”，本質上是對用戶體驗的極致尊重和對科技創新邊界的不懈探索，也是對余承東所說的“把不可能變成可能”執著精神的實踐。

一場直播對談猶如看了華為長焦編年史，我們可以總結出一套華為影像的創新密碼：以用戶需求為燈塔（輕薄+全能畫質），以深厚技術積累為基石（十年長焦演進之路），以“不妥協”的精神為引擎（挑戰設計思路、死磕工程精度、賦能供應鏈），最終實現一次次的革命性突破。

可以說，終點也是原點。華為所有無人區的大膽探索與絕不妥協，都是為了滿足用戶的極致體驗。

「壹觀察」創始人宿藝

原搜狐科技通信主編

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