消失2年強勢回歸！680億債務即將還清，孫宏斌會再出手救王健林嗎

導讀：消失2年強勢回歸！680億債務即將還清，孫宏斌會再出手救王健林嗎

消失2年多的孫宏斌，終于又站到了聚光燈下。

作為融創中國的掌舵人，孫宏斌日前攜兩位高管出席了公司股東周年會，他聲稱：“融創最困難的時候已經過去了，680億的債務即將還清。”

在這場時長一個半小時的會議中，孫宏斌先生不僅回顧了融創化解債務的進展情況，還提及了企業未來的發展方向，并表達了對行業走勢的樂觀態度。

大約三年前，房地產行業急劇收縮，孫宏斌先生與許家印先生、王健林先生等多位房地產界知名人士一同陷入了債務困境。令人意想不到的是，在最早出現債務危機的情況下，孫宏斌先生如今卻率先實現了困境突圍，成為了這場行業變局中為數不多的成功扭轉局面者。

一、熬過債務寒冬，一舉還清680億

最新公告表明，融創境外債的重組計劃已獲得超過七成債權人簽字支持。一旦該方案通過并得到法院確認，困擾孫宏斌先生三年之久的680億債務將徹底清零。這意味著，這位較早陷入困境的房地產界知名人士，終于迎來了轉機。

當年，孫宏斌先生堅持大規模擴張地產版圖，在短短半年時間內便斥資900億大力購置土地，致使公司負債率一度飆升至89%。在外界眼中，融創看似風光無限，實則已處于岌岌可危的境地，猶如行走在搖搖欲墜的鋼絲繩上。

不久后，房地產行業形勢急轉直下，融創的銷售額大幅下跌77%，現金流隨即斷裂。2022年，公司未能按時兌付美元債利息，股票也被迫停牌。680億的外債如同一座沉重的大山，壓在孫宏斌先生的肩頭，也使得他一夜之間頭發變白。

面對近乎絕境的艱難局面，孫宏斌先生選擇了“以股抵債”的策略。他提議將所有境外債務轉換為股權，讓債權人成為公司股東，從而將債務從賬面上移除。對于債權人而言，這一方案至少比破產清算更為有利：若公司破產，他們僅能收回10%的成本；而轉換為股份后，盡管當下可能會遭受損失，但倘若未來股價回升，仍有機會彌補虧損。

于是，這成為了一場雙方都不得不參與的大膽博弈。債權人寄希望于市場回暖，而孫宏斌先生則堅信融創能夠挺過難關，繼續存活下去。

二、借力風口，尋找翻身的“第二張牌”

孫宏斌先生能夠如此果敢地推進境外債重組計劃，依靠的不僅是破釜沉舟的氣魄，還有他對第二產業的前瞻性布局。早在2019年，他便向清華大學慷慨捐款10億用于投資康養中心，并于多地精心打造了融創大健康產業園項目。事實證明，他的判斷精準無誤。

隨著地產行業紅利逐漸消退，眾多行業精英都在探尋自我救贖的路徑。馬云先生曾直言：“大健康領域將是下一個孕育首富的搖籃。”鐘睒睒先生也憑借萬泰生物的出色表現，成功躋身中國首富之列。

當然，孫宏斌先生的“底牌”遠不止大健康產業。他手中仍持有一批優質的地產項目，例如上海壹號院。該項目于6月27日迎來第四次開盤，僅短短兩個小時便宣告售罄。截至目前，今年累計銷售額已突破170億元，榮膺上半年全國單盤銷售冠軍。正是憑借這些表現卓越的項目，讓外界看到了融創實現回暖的可能性。

三、往日盟友，是否還會再出手？

作為房地產界聲名遠揚的兩位杰出人物，孫宏斌先生與王健林先生在2017年曾達成了一樁轟動地產圈的“世紀交易”。彼時，融創以631.7億元的價格接手了萬達旗下的文旅項目以及酒店資產。然而，世事難料，好景未能長久。

幾年之后，融創遭遇資金鏈緊張的困境，孫宏斌先生陷入了債務危機之中。可惜的是，他并未等來一位如同當年他救助他人那般的“白馬騎士”。無奈之下，他不得不將部分萬達資產折價出售。

如今，市場形勢發生了巨大的逆轉。王健林先生的財富大幅縮水，即便清倉了八十多座萬達廣場，卻依舊負債累累。而孫宏斌先生則成功清零了680億的債務。不知此刻的他，是否還愿意伸出援手，拉王健林先生一把呢？