從頂流到塌房：明星餐飲為何難逃品控魔咒？

（圖引：百度）

最近在河北滄州的街頭，“郭子的茶”門店前蜿蜒著長長的隊伍。身著黑色T恤的“郭老師”眼含淚光向人群鞠躬、問好。就在4年前，她因在直播間展示內褲、發表粗俗言論，國家在同年出臺治理網紅的相應政策，之后“郭老師”便被全網封殺，從此銷聲匿跡；四年后的今天，她試圖通過“一杯奶茶”完成道德上的救贖。無獨有偶，前幾年有網友在“火鳳祥鮮貨火鍋”話題下表示“氣憤，還我錢，再不充會員卡了。”這兩幕場景，實則是同一場明星網紅投身實體經濟的正反面：當他們將餐飲業視為“道德重置按鈕”與“資本提款機”，實體經濟就會以最嚴苛的方式進行審判。

一、實體賽道的誘惑與陷阱

對“郭老師”而言，無疑是把餐飲當成了避風港。線上封殺令斬斷了她的直播打賞的收入途徑，實體店成為唯一能合法承接流量的容器。印著“獼hotel”、“耶斯莫拉”等黑話的鑰匙扣、刻有表情包的不銹鋼杯，將有爭議歷史轉化為社交貨幣，而且，開業的限量供應的饑餓營銷，也是復刻了直播間里“手慢無”的套路。

（圖引：百度）

而對陳赫、鄭愷他們這樣的明星，進軍餐飲業則是一場資本游戲。四川至膳公司設計的明星餐飲已經是一種行業模版，那就是明星以肖像權入股，運營商負責招商，加盟商承擔風險。賢合莊巔峰時期門店超800家，網傳僅加盟費就收取上億元，隨后澄清。不過確實有人在投資中損失上百萬資金，而陳赫在加盟商維權潮中悄然退股；鄭愷的火鳳祥火鍋店擴張至200家后，亦在投資人拉橫幅當日火速撤資。這種“金蟬脫殼”之術，暴露了明星餐飲的本質：用公眾信任置換短期暴利，將商業風險轉嫁給底層創業者。

（圖引：百度）

二、明星實體餐飲經濟的品控一言難盡

（圖引：百度）

食品安全問題成為照妖鏡，照出明星餐飲的致命軟肋。比如，陳赫的賢合莊，天花板墜落砸傷顧客，餐具檢出大腸桿菌群；鄭愷的火鳳祥，鹵湯發酸變質卻僅聲明“開除涉事員工”；韓寒的“很高興遇見你”，因鼠患嚴重被監管部門查封，后廚食用油反復使用；更值得一提的是危機關公的荒誕，張蘭的麻六記酸辣粉被曝霉變，團隊展示企業榮譽證書而非質檢報告，該表演型公關印證了行業潛規則，明星將食品安全視為營銷課題而非生存底線。

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（圖引：新華網）

三、實體餐飲經濟如何破局

（圖引：搜狐娛樂）

在明星餐飲頻頻塌方的今天，品牌方們仍然有一些經營方式可以借鑒學習。比如，謝霆鋒的鋒味廚房選擇米其林式專業主義，開放式廚房直播烹飪流程，謝霆鋒僅任“首席體驗官”；

（圖引：百度）

蜜雪冰城則靠供應鏈重新定義行業邏輯，通過自建原料基地，將檸檬水成本壓縮至1.2元，加上“我愛你，你愛我，蜜雪冰城甜蜜蜜”的洗腦音樂，以及親民的價格這套組合拳下來，這樣比明星站臺更具說服力；

（圖引：映象網）

而狗頭蘿莉煎餅攤給出更樸素的答案，兩年運轉正常的煎餅攤完成了網紅們夢寐以求的“道德重建”。

四、明星和網紅進軍實體經濟的三個規則

明星和網紅進軍餐飲行業的失敗的案例，值得每個品牌去深省反思。首先要注意的是，品控權重碾壓流量光環。華萊士與楊銘宇黃燜雞同登315黑榜，命運卻截然不同。前者因“低價剛需”屬性被寬容，后者因蓄意造假遭抵制。數據印證：消費者對餐飲的容忍度遠低于平價品牌；

（圖引：百度）

其次要意識到加盟商不是商業“韭菜”。當賢合莊加盟商押上800萬身家血本無歸，當火鳳祥投資人舉著“血本無歸”橫幅嘶喊，明星輕飄飄的“退出聲明”成了最殘忍的諷刺。法律漏洞讓明星免責，但公眾記憶永遠標記著對底層創業者的背棄；

（圖引：百度）

再有就是監管利劍永不眠，“郭老師”從直播間被封殺到奶茶店刷評處罰的軌跡，印證監管邏輯的一貫性：無論線上低俗還是線下造假，挑戰公序良俗者終將出局。2025年文旅部新規對刷單炒信的嚴厲打擊，宣告實體“洗白”幻夢的破滅。

結語：后廚灶臺前的救贖

（圖引：百度）

通過以上案例不難看出這個社會的真相，那就是實體餐飲經濟從不相信明星或者網紅們的人設，只相信食品安全問題的底線，以及賬本上的誠信。實體經濟的終極戰爭，不在流量場，而是在煙火灶臺之間的匠心精神。

那么請問你們去過哪些明星開的餐飲店呢？

文章部分內容來源：
搜狐：《郭子的茶滄州開業！有人徹夜排隊，郭老師現身現場同粉絲互動》

澎湃：《陳赫賢合莊“雪崩”，有加盟商800萬血本無歸》

央廣網：《在京已無門店，火鳳祥前路幾何》

微博：《太贊！謝霆鋒破例榮獲全球米其林之友》

新華網：《麻六記酸辣粉被曝發霉，“氣味刺鼻”！多地門店緊急下架》

網易號：《蜜雪冰城上市后猛砸供應鏈：60%閑置產能藏著大生意》

網易號：《從擦邊網紅、到煎餅西施，狗頭蘿莉自曝每天工作16小時》

知乎：《315之后同樣曝光國貨楊銘宇黃燜雞為何干不過假洋貨華萊士？》