本文系辛酉雜談(微信號:xiaolp010)作者原創文章,謝絕轉載,歡迎轉發。
在新能源汽車賽道上,增程車一度被視作解決續航焦慮的“靈丹妙藥”。理想汽車的成功就是最典型的例證:靠著“既能充電又能加油”的折中方案,它精準擊中了用戶的心理痛點,讓增程一時間成為行業熱詞。隨后,吉利、奇瑞、長安、比亞迪等自主品牌紛紛布局,零跑、鴻蒙智行、小米等新勢力跟進,通用、福特、現代等合資廠商也開始披露研發計劃。
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從歷史角度看,增程電動汽車并不是什么新技術產品。AI配圖
然而,與陣營擴容持續擴大形成反差的是市場的冷卻。乘聯會數據顯示,2025年7月,增程汽車銷量為10.2萬輛,同比下滑11.4%;而同期純電銷量卻同比增長24.5%。這或許意味著,增程電動汽車依靠的“痛點紅利”正在褪色,市場走勢與純電出現了明顯分化。
從歷史角度看,增程電動汽車并不是什么新技術產品。早在20世紀初,保時捷等先驅就嘗試過類似思路:電機驅動車輪,汽油機負責發電。這種設計在當時被寄予厚望,卻最終逐漸被棄用。原因很簡單——能源在多次轉換中效率損耗過大,既不如燃油車直接高效,也無法比肩電動車的簡潔與安靜。因此,增程電動汽車最終被寫進了工業史的腳注,成為過渡性嘗試。
今天的情況頗為相似。理想的成功或許證明了“痛點抓手”的威力,但當充電樁網絡加速鋪設,電池能量密度不斷提升,600公里、700公里的純電續航逐漸普及,用戶已經不再像兩三年前那樣“非增程不可”。換句話說,市場正在再次走向那個百年前的邏輯:當燃油與純電各自解決了效率與便利性,增程電動汽車這種“兩頭都沾”的技術,很難繼續成為主流。
當然,增程電動汽車或許并不會立即退出歷史舞臺。在一些三四線城市或充電設施仍不完善的地區,它依舊有用戶群體。但從長期來看,它退居邊緣,成為少數人群的過渡選擇,直至無人選擇也是歷史的必然。
痛點紅利從來不會持久。企業或許可以憑借靈敏的嗅覺,在某個階段抓住用戶的情緒與市場的缺口,從而收獲一波銷量和關注度。但要想企業真正實現基業長青,就不能停留在“戰術性跟風”層面。唯有在底層技術上不斷積累和突破,才可能在趨勢變化時依舊站穩。無論是持續提升燃油效率,還是在“三電”技術上尋求突破,讓續航焦慮不再成為焦慮,才是車企穿越周期的真正底氣。
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劉 遠 舉
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央視網、第一財經、光明日報、騰訊大家、南方周末、新京報、南方都市報、FT中文網、澎湃等特約作家,多家智庫研究員。
關注時政、財經、科技話題,以深度、專業、理性的態度,去掘現象背后的事實。
騰訊大家年度作家獎;
新浪最有價值專欄作家獎;
紅辣椒評論年度佳作獎;
第28屆北京新聞獎一等獎;
第34屆中國經濟新聞獎,評論一等獎
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