斯沃琪歧視東亞人“瞇瞇眼”，中國市場還“拖累”你了？！

近日，電影《南京照相館》真實一幕令人印象深刻，不敢遺忘。

為日軍服務的漢奸自詡“日本人朋友”，在臨死之前才終于確信自己被日本人當做狗。不僅被一槍斃命，并被下定論“這就是狗反咬主人的下場”。

舊時代的屈辱何其深切，近年來的一些外國品牌，辱華又“道歉”反復循環(huán)，已成其慣用伎倆。

我們早已站起來了，富起來了，強起來了，但某些自大的西方人從骨子里并未完全平視我們。

更怒其不爭的是，我們有極少數(shù)國人仍然崇媚，未能真正自信。

8月15日，在知名手表品牌斯沃琪廣告中某亞裔模特做出“拉眼角”動作，形成“瞇瞇眼”，被普遍視作歧視東亞人。

不僅這樣，在此等惡意、挑戰(zhàn)底線的種族歧視之前，斯沃琪還于發(fā)布會上公開甩鍋中國。

管理層在財報中直言，集團業(yè)績下滑“中國市場疲軟是主因”。

據(jù)斯沃琪公司歷年年報顯示，中國市場在其內部高居第一，近四年累計銷售額達99.13億瑞郎，約合人民幣882.84億元人民幣。

2023年全年中國市場實現(xiàn)同比增長10.9%，領跑全集團，2023年創(chuàng)下了凈銷售額26.3億瑞郎，在全集團占比達1/3。

2024年，中國市場的銷售額占比依然達到27%。

中華區(qū)重磅表現(xiàn)之下，斯沃琪公司還認為，自身是受到中國市場影響。

斯沃琪上半年年報顯示，公司批發(fā)業(yè)務收入下降超30%，直營門店銷售額跌幅達15%。銷售額同比下滑了11.2%；凈利潤從1.47億瑞士法郎大幅下滑88%至1700萬瑞士法郎；凈利潤率自去年同期的4.3%下滑到0.6%。

業(yè)績表現(xiàn)不佳，資本市場自然迅速看跌。

近兩年斯沃琪集團的股價一路走低，今年4月更是創(chuàng)近16年新低。

真可謂奇怪也哉！曾幾何時，斯沃琪多年最大業(yè)績助力的中國市場，卻成了它的“拖累”？！

“甩鍋”、歧視這般兩次惡意且次次加深的行為，當真應了網(wǎng)友那句：“你努力為他賺錢，他還瞧不起你”。

美國一貫是瑞士最大的出口市場，瑞士19%的出口商品銷往美國。

但從8月7日起，美國對從瑞士進口的商品征收39%的關稅。

有分析師表示：“如果美國關稅維持在39%，對瑞士的眾多品牌而言可能是毀滅性的?！?/p>

手表是瑞士出口大頭，2024出口總額達260億瑞士法郎（合327.9億美元）。

美國作為瑞士手表的最大海外市場，占瑞士出口總額的16.8%，約合44億瑞士法郎（54.5億美元）。

業(yè)內人士預計，如此一來，瑞士手表出口有可能跌至2020年以來的最低水平。

為此，斯沃琪集團CEO直接呼吁瑞士總統(tǒng)與特朗普會面，解決關稅爭端。

美國等外部市場變化尚且屬于外部因素，不起決定性作用，究其根本，仍是自身出現(xiàn)了問題。

戰(zhàn)略方面失誤多出：斯沃琪集團過度依賴中低端市場（均價820瑞郎，遠低于行業(yè)3100瑞郎均值），錯失高端化；智能手表沖擊下創(chuàng)新缺乏，聯(lián)名營銷（如Omega聯(lián)名款）難轉頹勢。

管理層爭議多有談論：斯沃琪CEO尼克·海耶克公開表示“集團做的是賣手表，不是賣股票”，并透露私有化意圖。

此外，不言而喻，在智能手環(huán)、智能手表日漸普及的今天，傳統(tǒng)單一機械手表除卻多為自認的所謂身份地位象征已無多大實際作用。

斯沃琪集團作為全球最大的鐘表制造和分銷集團之一，產(chǎn)品有低中高端三檔，基礎款Swatch，中間款浪琴、天梭，高端款歐米茄、寶璣、寶鉑等。

其中，斯沃琪以年輕潮流又平價的形象，頗受年輕人喜愛。歐米茄確屬國際高端腕表品牌之一，更近乎已是官方身份象征，得到諸多政界代表人士青睞，親身佩戴。

針對斯沃琪民族歧視這般毫無下限的低劣行徑，作為一名新時代的中國人，應該堅決反對和抵制。

我們的自信，不僅是觀看閱兵油然而生的民族自豪感，更是面對各國百貨時平等的態(tài)度，更傾向民族的日常選擇。真正的持久的自信，不是一時一地的情感，而是自身不覺卻融于日常生活與血脈之中的理智。

即便這是一個漫長的路程，但我們已應行進在此路上。

國表、國貨，國風、國潮，中國科技在昂然崛起，中華文化正悄然影響。

“文化自信是更基礎、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。”

當你看見國際大牌對中國非遺元素的多次借鑒或模仿時，就深深懂得了。