北京
股市行情一好，朋友圈立刻熱鬧起來。
有人曬出一夜之間幾十萬的浮盈，有人信誓旦旦說要靠炒股養家。
可要說起這輪牛市里的奇葩贏家，散戶還得靠邊站。
不少上市公司本該靠賣衣服、賣牙膏、賣家具過日子，如今卻堂而皇之地端起股民的飯碗，賺得比主業還多。
想象一下：你走進商場買一件七匹狼的夾克，結果轉身發現人家公司賺的錢，大頭不是來自衣服，而是炒騰訊、茅臺、寧德時代賺來的。
這股反差感，簡直比K線圖的漲停板還刺激。
這，就是今天的主角，那些“不務正業”炒股的上市公司們。
01
當年一句“男人不止一面”，讓七匹狼成為無數成功人士的衣柜必備。
90年代，一件售價上百元的夾克，就是身份象征。
那時，公務員月薪不過四五十元，穿七匹狼十分有牌面。
然而時代變了，電商沖擊、國外品牌進入，讓七匹狼的門店關了一千多家。
2012年，公司凈利潤沖到5.61億的巔峰，隨后一路下滑。
面對下行的主業，董事長周少雄沒有選擇死磕實業，而是眼光一轉，把目光盯向股市。
2015年，公司正式走上“實業+投資”的雙軌模式，原本準備用于網絡營銷的10億元，硬生生改成了證券投資資金。
轉型的結果？
上半年公司凈利潤1.6億元，其中賣衣服只貢獻不到3000萬元，剩下的1.3億，全是炒股賺來的。
更魔幻的是，它押注的標的全是市場頂流：騰訊、中國平安、貴州茅臺、寧德時代……光騰訊一只股票，就幫它進賬5500萬元。
從夾克之王到股市獵手，七匹狼或許比誰都清楚一句話：在資本市場，利潤也“不止一面”。
在浙江臺州，永強集團本來是做戶外家具的：遮陽傘、躺椅、帳篷，銷往歐美市場。
2010年成功上市后，照理說應該在家具產業鏈上做大做強。
可去年一份財報，讓人大跌眼鏡：浙江永強凈利潤同比暴增8倍，達到4.62億元，但細看發現，賣家具的利潤只占三分之一，另外三分之一來自拆遷補償，剩下三分之一，竟然是炒股賺的。
這家家具廠投資的對象，跨度之大堪比好萊塢大片。
它既買騰訊、阿里、快手這種互聯網巨頭，也盯上地平線、千里科技這樣的芯片與自動駕駛公司。
結果呢？上半年賬面增值1.4億元，只有三家股票小虧2000塊。對比起家具生產的辛苦，這股“輕松錢”顯得格外香。
一個賣椅子的公司，最后靠芯片股賺大錢。
浙江永強活成了臺州股民最羨慕的模樣：一邊收拆遷補償，一邊股市淘金，主業利潤反倒成了點綴。
02
說到靠炒股出圈的，還得提利歐股份。
2016年，董事長王相榮見到初創期的理想汽車創始人李想，當機立斷投了3.5億元。
誰能想到，這一單投資直接讓利歐翻身：2020年理想上市，市值飆升30倍，利歐的賬面市值從3.5億變成了106億。
那幾年，利歐靠賣股票賺的錢，比主業十年加起來都多。
于是，王相榮成了“股神”，甚至公開表示：“我一半精力在炒股?！?/p>
公司也不斷拿出二三十億元繼續投，甚至想投資SpaceX，雖然最后被拒絕，但他的野心，可見一斑。
與之形成對照的，是牙膏品牌兩面針。
當年一句“一口好牙，兩面針”，讓它紅遍全國，但品牌老化、渠道掉隊后，兩面針的牙膏銷量逐年走低。神奇的是，公司財報里，凈利潤很少真正見紅。
為什么？因為它手里握著一筆神股：中信證券。
1999年，兩面針花1.52億元買入9500萬股中信證券，此后多年，這筆股票就成了公司的“救命稻草”。
主業一虧，就賣點中信證券來填坑。
牛市里，看誰都賺錢，可股市從來不是提款機，賺快錢容易，賠錢也快。
江蘇國泰的經歷就是警示。作為全球快時尚巨頭ZARA、H&M的供應商，它手握百億現金。
今年8月，公司宣布拿138億元理財，其中18億打算炒股。結果股東一片罵聲：“2000點不買，4000點才進場？這是來接盤的吧！”輿論發酵，公司被迫緊急剎車，取消炒股計劃，還承諾未來加大分紅。
云南白藥的故事更慘。
2020年，公司豪賭騰訊、茅臺、小米，賬面一度飆升到112億元，可好景不長，港股大跌，它的投資縮水到47億元。之前賺的錢統統吐了回去，還拖累了主業業績。
最后不得不割肉離場。
這就是股市的殘酷，牛市人人是股神，熊市才知道誰在裸泳。
03
有人問：這些公司不務正業，是不是貪婪？
其實原因沒那么簡單。
第一，主業增長乏力。服裝、家具、牙膏這些傳統行業，紅利期早過，增速放緩，想靠產品翻身很難。
第二，資金太閑。不少企業賬上趴著幾十億甚至上百億現金，存銀行利息太低，買國債不劃算，建工廠又怕行情突變。
第三，有些公司買股票，不只是為了賺錢，也是為了穩住上下游合作。
寧德時代持有394億元鋰電企業股票，就是典型例子，既算是投資，也算綁牢供應鏈。
所以，炒股對他們來說，既是投機，也是保值，甚至帶點戰略考量。
但問題也很明顯：炒股的錢太容易賺，容易讓人忘記本分。
七匹狼的研發投入，十年間從1.09億元縮到不到6000萬。
江蘇國泰三年研發費腰斬，浙江永強因為分心，產品還出過質量問題，被迫召回數十萬件出口商品。
更要命的是，一旦炒錯，虧損比做實業幾年還慘。
此外，頻繁操作也會引來監管。
利歐董事長家屬因為短線交易自家股票，被證監會處罰，還虧了十幾萬，成了笑談。
對企業來說，炒股不是長久之計，更像是一種“甜蜜陷阱”：嘗過暴利后，能否再安心做產品。
炒股賺錢的故事聽起來瀟灑，但牛市來時風光無限，熊市一到滿盤皆輸。
真正能穿越周期的，始終是核心產品和持續創新。
靠股市撐起利潤的企業，看似靈活，實則危險。
就像一句老話說的：水能載舟，亦能覆舟。
炒股能解渴，主業才是長久的水源。
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