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      “人工智能+”行動的“三步走”戰(zhàn)略暢想

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      ROBOT INDUSTRY

      2035年8月26日早晨,湖北仙桃市的劉阿姨還在沉睡。其床頭柜上的“AI健康管家”燈已經(jīng)工作了一整晚。這只燈的燈座里藏著毫米波雷達、微光譜傳感器和一枚2nm制程的“端腦”芯片。雷達測量了劉阿姨37次翻身的幅度、光譜記錄了血氧波動、芯片捕捉了5次咳嗽的聲紋。

      此時,一條“慢病預(yù)警”已自動推送到社區(qū)醫(yī)院的值班手機:“劉某某,72歲,收縮壓141mmHg,夜間心率變異性下降18%,建議今日上午加做一次NT-proBNP檢測。”

      同時,系統(tǒng)還把用藥建議同步到“鄂健通”小程序,并把緊急聯(lián)系人——女兒阿珊——設(shè)為靜默狀態(tài),因為她此刻正在美國洛杉磯出差,AI判斷“時差15小時,暫不打擾”。

      劉阿姨伸腳落地,木地板下嵌著的壓電薄膜記錄步態(tài)穩(wěn)定性,并自動調(diào)整燈光顏色。

      在她起身的瞬間,廚房已開始低聲運轉(zhuǎn)。

      當(dāng)機器人把粥放到劉阿姨面前時,桌面上的柔性O(shè)LED,正顯示著空氣質(zhì)量、花粉濃度,是否適宜晨練,以及社區(qū)養(yǎng)老食堂今日菜價等。

      在劉阿姨吃飯時,她的數(shù)字分身,按照時間順序,已安排好晨練、體檢、書法課等一天的活動日程。

      出門前,AI把一條“隱形導(dǎo)航”推送進她的AR隱形眼鏡,包括電梯到達樓層的時間、樓下共享單車的座椅已調(diào)整到合適高度、社區(qū)醫(yī)院排隊4分鐘……


      以上場景,正是國務(wù)院2025年8月26日發(fā)布《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》十周年時的一個普通生活場景,也是“三步走”戰(zhàn)略(2027年新一代智能終端、智能體等應(yīng)用普及率超70%;2030年新一代智能終端、智能體等應(yīng)用普及率超90%;2035年人工智能深度融入社會各領(lǐng)域,形成高效、便捷、可持續(xù)的智能生態(tài)系統(tǒng))的終點注腳之一:技術(shù)不再是冷冰冰的工具,而是生長在社會肌理里的自在、方便與溫情。

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      為什么要“三步走”?



      如果把人工智能比作一條正在匯聚的巨浪,那么“2027—2030—2035”的三級臺階,就是中國用制度、產(chǎn)業(yè)和社會三重濾網(wǎng),把一條可能沖垮岸線的指數(shù)曲線,切成技術(shù)之浪、產(chǎn)業(yè)之浪、治理之浪,這三段浪頭就可以被消化、被放大、最終被內(nèi)化為一條平滑的線性波段。

      第一段的技術(shù)之浪,從“指數(shù)爆炸”到“可控微分”。

      OpenAI的內(nèi)部測算顯示,自2018年以來,每18個月大模型的訓(xùn)練算力需求增長10倍——遠超摩爾定律的2倍;2024年GPT-4訓(xùn)練耗電50GWh,相當(dāng)于5萬輛特斯拉一年里程;2026年GPT-5預(yù)計耗電500GWh,逼近一個中等城市全年居民用電量。如果繼續(xù)沿用“一年一版本”的節(jié)奏,2028年我們將面臨“一個模型吃掉全國1%發(fā)電量”的荒誕場景。于是,2027年成為“技術(shù)封頂觀察期”:所有國家級智算中心同時發(fā)布“能效紅線”,每PFlops的WUE(水使用效率)不得高于1.05;國產(chǎn)芯片須在FP8、稀疏計算、光互聯(lián)三條路線完成“可替代驗證”;千卡級訓(xùn)練集群必須預(yù)留30%冗余算力用于“社會實驗”,而非商業(yè)沖刺。

      技術(shù)可以指數(shù)級增長,但制度、倫理、人才只能“對數(shù)級”追趕。

      2024年,高校AI本科招生4.3萬人,而企業(yè)招聘缺口28萬人;2025年,全國法院受理的“深度偽造”案件同比激增430%;2026年,據(jù)測算,AI直接沖擊的崗位將達1800萬個。

      “三步走”把陡峭曲線切成三段可控斜率,讓制度、法律、教育有時間“長出配套肌肉”。

      第二段的產(chǎn)業(yè)之浪,從“失速焦慮”到“二次加速”。

      2010—2024年,中國制造業(yè)全要素生產(chǎn)率年均增速從4.3%滑落到1.8%,相當(dāng)于每年少掉1個深圳的GDP。與之相隨,用工成本、能耗成本急速上升;外需波動導(dǎo)致對美出口訂單連年下降。

      因此,制造業(yè)迫切需要找到,同時滿足不額外消耗大量能源;不依賴人口紅利;能夠把“經(jīng)驗”沉淀為“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”,這三個條件的“第二引擎”。

      AI恰好同時滿足以上三點。

      到2027年,讓AI在50個細分場景跑出ROI30%的“小閉環(huán)”,證明“AI不是成本,而是利潤”;到2030年,把這些小閉環(huán)連成“產(chǎn)業(yè)寬帶”,讓AI像ERP一樣成為企業(yè)“默認(rèn)配置”;到2035年,當(dāng)AI把制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)的“邊際成本曲線”整體向下平移20%,全要素生產(chǎn)率將重新站上3.5%的臺階。

      第三段的治理之浪,從“事后滅火”到“事前沙盤”。

      從目前看,AI治理風(fēng)險正在指數(shù)級膨脹。

      2024年,醫(yī)療大模型給出的錯誤用藥建議,已引發(fā)17起糾紛;2025年3月,一男一女曾發(fā)布降息謠言,如果以央視主持人名義,偽造一條“央行降息”視頻,可能短時間內(nèi)引發(fā)巨大經(jīng)濟損失……

      很顯然,繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的“事后立法”節(jié)奏,法律永遠追不上技術(shù)的腳步。

      在治理上,“三步走”戰(zhàn)略遵循如下節(jié)奏。

      2027年,建立“監(jiān)管沙盒”,允許AI在限定區(qū)域、限定人群中跑數(shù)據(jù),邊跑邊改;

      2030年,把沙盒經(jīng)驗固化為行業(yè)法規(guī),形成“負(fù)面清單+算法審計”雙軌制;

      2035年,當(dāng)AI成為“社會操作系統(tǒng)”,治理重點從“管技術(shù)”轉(zhuǎn)向“管影響”,用“風(fēng)險分級”替代“一刀切”。

      巨浪不斷涌聚,但技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、治理三道防波堤已然搭建完成。

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      2027年,70%普及率來源分解



      將橫軸設(shè)為時間,縱軸設(shè)為“智能終端+智能體”在15類高頻場景的滲透率,將形成三條曲線,第一條是歷史實際曲線(以藍色標(biāo)記):2018-2024 年,洗碗機、掃地機器人、智能音箱的擴散軌跡;第二條是理論上限(以紅色標(biāo)記):假設(shè)算力、數(shù)據(jù)、政策全部無約束;第三條是Weibull(基于韋布爾概率密度函數(shù)的數(shù)學(xué)模型,以綠色標(biāo)記)擬合:在“成本、合規(guī)、倫理”三重約束下的真實可行路徑。

      Weibull模型給出的拐點正是70%。對此,通俗解釋就是,“70%之前,企業(yè)靠補貼、靠試點,邊際成本高于人工方案;70%之后,市場自發(fā)接力,政府只需踩油門。”

      為了讓這條線真正落地,可以把15類場景拆成42萬條微觀數(shù)據(jù)。如,廣州一家燒烤攤18個月備料誤差從23%降到7%的賬本;昆山SMT(表面貼裝技術(shù))工廠6名質(zhì)檢員一年21萬元工資的全部社保明細;寧夏村醫(yī)夜里11點讀片的手寫日志……

      最終,在Excel表格里綠色曲線與“社會可承受成本線”第一次相交,相交點位就是70%。

      落實到六大場景上,宏大敘事轉(zhuǎn)化為實實在在的煙火氣。

      科技場景里,AI for Science把“諾獎時間”縮短一半。

      具體例子是,隨著懷柔科學(xué)城的“材料大模型”在8192張國產(chǎn)GPU奔跑。過去,研究員要燒400爐合金才能找到一種高強度鋼;現(xiàn)在,大模型預(yù)測+機器人實驗,80爐即可鎖定目標(biāo);體現(xiàn)到賬本上,每爐實驗直接成本2.3萬元,間接人力1.1萬元,節(jié)省80%即232萬元/次。

      基于此,到2027年,全國17個科學(xué)裝置接入大模型,預(yù)計催生7個諾獎級發(fā)現(xiàn)。這是基于2024-2025年已發(fā)表的3篇Nature Science正刊論文的線性外推。

      產(chǎn)業(yè)場景上,AI質(zhì)檢使一條SMT產(chǎn)線明顯“減人增效”。以深圳寶安某電子廠一條貼片線24小時數(shù)據(jù)為例。原有6名質(zhì)檢員,三班倒,年薪合計21萬元;AI上線后,2臺800萬像素工業(yè)相機+1臺3090顯卡,一次性投入19萬元,將漏檢率從萬分之3降到百萬分之5。2027年,如果珠三角80%的電子廠完成替換,相當(dāng)于“省”出一個16萬人的中型縣城勞動力。

      再看消費場景,AI外賣大腦會使夜宵檔口的食材用料減少15%。如果廣州天河847家夜宵檔口接入“AI備料大腦”后,備料誤差從23%降到7%,平均每家店每天少扔4.3公斤食材;折算到全國,就是12萬噸食物、3.8億元成本、11萬噸碳排放。

      民生場景,“AI村醫(yī)”把三甲醫(yī)院搬到了村口,通過分析村衛(wèi)生室大量影像數(shù)據(jù),肺結(jié)節(jié)誤診率為2.1%,低于縣級醫(yī)院平均水平3.9%。到2027年,如果覆蓋1.2萬個行政村,相當(dāng)于讓3億農(nóng)民家門口擁有“影像科副主任水平”的讀片師。

      治理場景上,12345熱線2024年8月的AI語義分單準(zhǔn)確率只有72%;迭代到2025年,準(zhǔn)確率提升到94%,平均流轉(zhuǎn)時長從4.7天降到1.3天。預(yù)計到2027年,全國337個地級市全部接入,相當(dāng)于每天為政府節(jié)省3.4萬個工時。

      全球合作場景上,語言大模型可以讓“一帶一路”沿線國家的當(dāng)?shù)卣Z言也能聽懂AI。到2027年,中國可以向全球南方輸出30個跨語種垂直模型,把“中國經(jīng)驗”翻譯成“當(dāng)?shù)乜谝簟薄?/p>

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      2030年,90%普及率背后的三條鏈


      產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈與人才鏈三鏈協(xié)同,提升的是全員生產(chǎn)率。

      產(chǎn)業(yè)鏈以無界工廠為核心,“機器換人”升級為“數(shù)據(jù)換腦”。

      無人車間里,AGV小車沿著磁條滑行,機械臂在30秒內(nèi)完成一次產(chǎn)品換型——這是2027年的故事。2030年的云工廠,將表面0.2毫米的瑕疵數(shù)據(jù),在0.8秒內(nèi),通過“5G-AxAI”專網(wǎng)送達總部“跨廠大腦”,算法在1.2秒內(nèi)給出新的工藝參數(shù)。車間內(nèi)的產(chǎn)線隨即自動調(diào)整,將瑕疵率從1.3%降到0.1%,節(jié)省下12小時停機調(diào)試時間。

      “云工廠”將多個生產(chǎn)基地有機聯(lián)系,形成一張“無界工廠”網(wǎng)絡(luò):每臺機床、每只機械臂、每條傳送帶都擁有一個“數(shù)字孿生體”,實時映射到云端;每秒鐘120萬條工藝參數(shù)在“跨廠大腦”里流動,相當(dāng)于把整個珠三角的制造經(jīng)驗壓縮進一個200TB的共享內(nèi)存;AI工藝師“工業(yè)元宇宙控制塔”里,用VR手柄遠程校準(zhǔn)國內(nèi)以及國外任一工廠的生產(chǎn)線。

      如果將34個生產(chǎn)基地整體效率提升50%,相當(dāng)于“省”出一個800億元產(chǎn)值的新工廠;庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從21天降到7天,每年釋放現(xiàn)金流320億元;單位產(chǎn)品能耗下降18%,每年減排二氧化碳260萬噸,相當(dāng)于種下1.4億棵樹。

      價值鏈把智能經(jīng)濟在GDP中的占比提升到20%。

      “一輛智能汽車的價值構(gòu)成”不再只有鋼材、輪胎、玻璃,而是被拆成5個并列科目:硬件(底盤、車身);軟件(自動駕駛、座艙OS);數(shù)據(jù)(高精地圖、用戶行為);服務(wù)(OTA升級、訂閱內(nèi)容);AI算力(云端訓(xùn)練、邊緣推理)。

      到2030年,僅智能網(wǎng)聯(lián)汽車就將貢獻2.3萬億元產(chǎn)值,其中軟件+數(shù)據(jù)+服務(wù)占比超過42%。

      類比計算,如果把2024年的汽車產(chǎn)業(yè)比作“10元硬幣”,2030年的硬幣背面加了一行代碼后,就額外增值4.2元。

      放大到整個經(jīng)濟領(lǐng)域,AI把制造業(yè)的SMT貼片線、服裝縫紉、藥品合成等 27個細分環(huán)節(jié)的成本曲線整體下移15%;農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,AI精準(zhǔn)灌溉、無人機植保、基因編輯育種疊加,糧食單產(chǎn)再提升8%,相當(dāng)于“多出一個河南省的糧倉”;服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,AI客服、AI理財、AI律師把人力成本占營收比重從35%降到21%,釋放出1.8萬億元的新消費空間。

      這就是說,到2030年,AI不再是“+”在產(chǎn)業(yè)后面,而是“×”在GDP前面。

      人才鏈上,將新增3000萬新藍領(lǐng)。這批“AI新藍領(lǐng)”分布在6大場景、27個工種。

      僅從社會影響上來看,3000萬AI新藍領(lǐng)相當(dāng)于“再造一個中等省份的消費力”。更重要的是,傳統(tǒng)流水線“減人”與“增崗”同步完成,社會失業(yè)率保持在 4%以下。

      產(chǎn)業(yè)鏈提供場景,價值鏈提供價格信號,人才鏈提供操作者。數(shù)據(jù)在三鏈之間流動,則像血液一樣把“算力”輸送到每一個毛細血管;到2030年,AI不只是“工具”,而是“生產(chǎn)要素”,像19世紀(jì)的蒸汽、20世紀(jì)的電力一樣,寫進GDP的分母。

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      2035年,AI成為無處不在的空氣


      當(dāng)2035年的日歷翻到最后一頁,人工智能早已不是“新基建”或“新賽道”里的時髦詞,而是像空氣一樣透明、重要且不可見。它不再被討論,卻被所有人無意識地呼吸;它不再被統(tǒng)計,卻讓每一次心跳、每一場交易、每一次決策都帶著算法的溫度。

      用CGE(可計算一般均衡)模型模擬“AI沖擊波”,把AI對勞動效率、資本效率、組織效率的彈性系數(shù)代入,總產(chǎn)出曲線在2030—2035年間陡然抬升。最終結(jié)果顯示,全要素生產(chǎn)率年均再提高1.8個百分點,相當(dāng)于在現(xiàn)有經(jīng)濟總量上“外掛”了一個2023年廣東省的GDP(12.9萬億元)。其中,0.7個百分點來自制造業(yè)“無界工廠”的邊際成本遞減,0.5個百分點來自服務(wù)業(yè)的個性化溢價,0.3個百分點來自農(nóng)業(yè)“無人農(nóng)場”的規(guī)模外溢,剩余0.3個百分點來自公共部門“智能治理”節(jié)省的交易費用。

      1.8%背后,是資本、勞動與組織效率的提升。

      資本效率的提升體現(xiàn)在,AI讓“一行代碼”替代“一噸鋼材”。以智能網(wǎng)聯(lián)汽車為例,軟件、數(shù)據(jù)、OTA服務(wù)的增加值占比從2025年的18%上升到2035年的48%,單車年均“空中升級”收入達到5800元,超過輪胎、座椅、玻璃的總和。

      勞動效率的提升體現(xiàn)在,人機協(xié)同把“八小時工作制”升級為“八分鐘決策制”。在數(shù)字孿生碼頭,AI調(diào)度員可在8分鐘內(nèi)完成過去8小時才能完成的船舶靠泊計劃,人力減少60%,吞吐能力反增120%。

      組織效率的提升體現(xiàn)在,政府、企業(yè)、個人的邊界被數(shù)據(jù)流重新縫合。全國統(tǒng)一的“法人數(shù)字賬戶”讓中小企業(yè)注銷流程從22天壓縮到2小時,每年釋放約400億元的制度性交易成本。

      實際生活中,每100人擁有80個甚至更多的數(shù)字分身。

      政務(wù)分身意味著出生即配發(fā),終生唯一ID,可代辦3000+政務(wù)事項。

      “政務(wù)通”分身幫助臨退休人員辦理退休認(rèn)證、異地就醫(yī)備案、老年卡年檢,累計節(jié)省線下排隊時間41小時。

      醫(yī)療分身實時同步基因、代謝、影像、可穿戴設(shè)備數(shù)據(jù)。

      在“數(shù)字敦煌”里,文旅分身為你穿上盛唐服飾,與AI復(fù)原的玄奘對話;在“云上長城”里,文旅分身替你走完20公里烽火臺,并實時回傳心率、步數(shù)、卡路里到健康檔案。

      金融分身將對信用評分、資產(chǎn)證明、稅務(wù)記錄實時更新,貸款審批從“填表+面簽”變成“一句語音+一次刷臉”,小微企業(yè)首貸平均時長從9天縮至11分鐘。

      2035年,通用人工智能法正式施行。其核心不是“管企業(yè)”,而是“管影響”。以風(fēng)險分級、算法年檢、權(quán)利清單與全球協(xié)同為算法指標(biāo)進行影響評價與管理。

      AI像空氣一樣不可或缺,停電一小時,城市會想起AI;停網(wǎng)一分鐘,數(shù)字分身會提醒你“世界離線”。

      AI像空氣一樣無色無味,地鐵刷臉進站、紅綠燈自適應(yīng)、電梯預(yù)判樓層,所有動作都被算法默默完成,人們不再討論“AI是什么”,而是抱怨“沒有AI怎么辦”。

      AI像空氣一樣公平普惠,在貴州畢節(jié)山區(qū),老人和深圳灣一號業(yè)主擁有同樣算力的“政務(wù)分身”;在西藏那曲牧區(qū),牦牛戴上北斗+AI項圈,和廣州動物園大熊貓共享同一套健康云。

      到2035年年底,AI對全要素生產(chǎn)率的貢獻定格在1.8%,則意味著中國用10年時間,把一條陡峭的指數(shù)曲線變成了社會可承受的線性增長;也意味著,當(dāng)技術(shù)成為空氣,人類才真正擁有選擇呼吸方式的自由。

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      內(nèi)在邏輯:時間—空間—風(fēng)險的三維坐標(biāo)


      如果把“人工智能+”戰(zhàn)略想象成一枚在三維坐標(biāo)系里飛行的火箭,那么時間、空間、風(fēng)險就是三根相互垂直的軸。火箭的每一次拐彎,都不是隨機擺動,而是三根軸同時發(fā)力的結(jié)果:時間軸決定“多快”,空間軸決定“多遠”,風(fēng)險軸決定“多穩(wěn)”。

      時間軸是從突變到收斂的“節(jié)拍器”。

      2027年,“第一拍”是技術(shù)突破的可控爆發(fā),節(jié)拍邏輯是實驗室里的“奇點”被壓縮成產(chǎn)業(yè)里的“拐點”。62萬PFlops智算規(guī)模,確保“技術(shù)可控”。

      15類高頻場景做到70%滲透率,讓邊際成本第一次低于人工。

      每年200億元的國家投資,只投“能用”的技術(shù),不投“炫技”的論文。

      2030年,“第二拍”場景放大形成規(guī)模外溢,節(jié)拍邏輯是每一棵樹智能復(fù)制出一片森林。

      產(chǎn)業(yè)鏈上,“無界工廠”連接成網(wǎng),讓AI像ERP一樣成為企業(yè)默認(rèn)配置。

      價值鏈上,GDP里第一次出現(xiàn)“AI協(xié)同增加值”。

      人才鏈上,3000萬AI新藍領(lǐng)完成“技術(shù)—場景—薪酬”的正向循環(huán)。

      2035年,“第三拍”制度收斂為算法憲政,節(jié)拍邏輯是技術(shù)紅利沉淀為社會契約。

      全要素生產(chǎn)率再提1.8個百分點;全球首部《通用人工智能法》生效,任何參數(shù)超1000億的模型須進行“社會風(fēng)險評估”;AI真正成為空氣,雖看不見,卻決定每一次呼吸的溫度。

      但其風(fēng)險在于,如果2035年治理滯后,算法利維坦將吞噬人的主體性;治理超前,則可能扼殺創(chuàng)新。

      空間軸是從點(2027年“點爆炸”)到面(2030年中西部復(fù)制的“面擴散”)到體(2035年城鄉(xiāng)無差別的“體融合”)的“擴散波”。

      最先到來的是,2027年東部樣本的“點爆炸”。京津冀、長三角、珠三角3 大增長極,率先用高密度人口、高成熟度產(chǎn)業(yè)、高容錯資本做“壓力鍋”實驗。具體案例是北京懷柔的科學(xué)大模型、上海張江的無人工廠、深圳南山的智能終端

      隨后是,2030年中西部復(fù)制的“面擴散”。成渝雙城、長江中游、關(guān)中平原 3條走廊,把東部的接口、數(shù)據(jù)、人才整體平移,而不是單點移植。具體表現(xiàn)在8大國家算力樞紐全部上線,電費差價從0.35元度拉到0.12元度;一輛重慶造的智能網(wǎng)聯(lián)汽車,軟件在廣州寫、芯片在深圳流片、測試在襄陽跑;成都天府軟件園為返鄉(xiāng)工程師提供“一線城市薪酬+二線城市房價”。

      最后是,2035年城鄉(xiāng)無差別的“體融合”,5G-A基站+低軌衛(wèi)星+高空平臺,把1ms延遲帶到海拔5000米的牧區(qū);數(shù)字分身讓“貴州畢節(jié)老人”與“深圳灣一號業(yè)主”共享同一套政務(wù)算力;“縣域智算節(jié)點”把100TFlops帶進每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),相當(dāng)于2020年一座二線城市的能力。

      城鄉(xiāng)寬帶普及率差距2%,縣域AI滲透率85%。

      風(fēng)險軸重點建設(shè)防范從工程風(fēng)險到文明風(fēng)險的“防火墻”。

      2027年,重點放在防重復(fù)建設(shè)的“沙盒閥門”。以國家AI中試基地+監(jiān)管沙盒為工具,采取“一票否決”制,任何地方政府若未通過算力、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)評估,不得新建智算中心。“賽馬制”競爭機制,確保同一賽道最多三家主體同時試點,6個月后末位淘汰。

      2030年,重點建設(shè)防技術(shù)寡頭的“反壟斷護欄”。以算法審計+數(shù)據(jù)互操作 +開源強制令為工具,單一廠商市場份額達到40%或API調(diào)用量全國總量 35%,將觸發(fā)預(yù)警,必須向中小企業(yè)開放API,如果拒絕將被處以高額罰款,并強制開源30%權(quán)重。

      2035年,搭建完成防算法利維坦的“憲政屋頂”,拒絕權(quán)、遺忘權(quán)與救濟權(quán)合一。任何公民都有權(quán)拒絕無告知的情感識別;數(shù)字分身數(shù)據(jù)保存期限≤自然人壽命+20年;AI判決須保留人類復(fù)核按鈕,48小時內(nèi)完成人工再審。使用的工具是,國家AI審計中心+算法年檢制度,任一大模型一旦發(fā)現(xiàn)存在“隱性歧視”等違規(guī)操作,將被強制下線整改,適用“算法召回”。

      時間節(jié)拍器、空間擴散波、風(fēng)險防火墻,不是三條平行線,而是一次三維合奏。2027年,東部樣本在沙盒里完成“技術(shù)—場景—標(biāo)準(zhǔn)”的閉環(huán);2030 年,中西部走廊把閉環(huán)放大成“產(chǎn)業(yè)—數(shù)據(jù)—人才”的開放網(wǎng)絡(luò);2035年,城鄉(xiāng)無差別空間把網(wǎng)絡(luò)沉淀為“制度—文化—倫理”的文明底座。

      當(dāng)三維坐標(biāo)最終收斂,那條曾經(jīng)陡峭的指數(shù)曲線,已經(jīng)被馴化成一條可呼吸、可共享、可持續(xù)的線性增長——就像空氣,看不見,卻決定每一次心跳的節(jié)奏。

      6

      一場沒有終點的馬拉松


      2035年12月31日深夜,北京朝陽公園跑步道上依舊燈火通明。最后一盞路燈下,一位72歲的老人戴著AR隱形眼鏡,腳下的數(shù)字配速線隨著心率實時上下浮動。他每跑一步,城市大腦就同步更新一次碳排數(shù)據(jù),并把多余能量回充到路邊儲能樁。手表震動——“您已刷新同齡組5公里紀(jì)錄”。老人笑了笑,抬頭看見空中緩緩亮起的倒計時:

      “2035→∞,距離終點:∞km。”

      這行紅色字符,是“人工智能+”行動官網(wǎng)在零點前推送的彩蛋,也是這場長跑真正的注腳:終點并不存在,前方永遠還有下一公里。

      這也意味著,政府的角色由“規(guī)劃者”轉(zhuǎn)換為“守夜人”。守夜人不制定路線,只守護邊界。邊界之內(nèi),市場自由奔跑;邊界之外,紅燈亮起。

      當(dāng)AGI像自來水一樣擰開就有,人類最珍貴的不再是體力、算力,而是“主體性”。主體性主要包含,“我不想被算法決定”的拒絕權(quán);“我也可以參與寫規(guī)則”的共創(chuàng)權(quán);“如果算法傷害了我”可以申請救濟權(quán)。

      正如前面把巨浪切成2027、2030、2035的三道浪頭,為的是讓社會獲得喘息,而不是讓海浪消失。也就說,暗涌仍在,當(dāng)1000量子比特芯片進入商用,現(xiàn)有加密體系可能一夜崩塌;青少年對數(shù)字分身的依戀度超過對真人,心理咨詢師開始接診“AI失戀癥”;全球南方國家把中文大模型當(dāng)作“母語”,本土文化被稀釋。

      實際上,某些暗涌正隱含著新的發(fā)展動能。

      作者:孟繁科 資深媒體人

      首發(fā):中國電子報

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