以74%通過司考后，它反手買下一家律所 ｜法律先生

Image

Image

驚悚電影《梅根》

AI和律師或律所的關系，一直像雇主與雇工，律師掌握專業，AI幫忙跑腿。

可最近，卻發生了一件倒反天罡的事。

主角是英國的Lawhive，一家去年融資4000萬英鎊，背后有谷歌大佬撐腰的法律科技公司。

他們開發的AI助手Lawrence）勞倫斯），不僅以74%的成績通過了被稱為「死亡司考」的SQE；

還精準學習了至少12個法律領域的數據，讓那些排斥新事物的傳統律師都說好。

然而，這都只是它作為「依附存在」的過去。

最近，Lawhive宣布收購一家專做房產的律所Woodstock Legal Services，讓勞倫斯名正言順「坐」進律所，更成為英國行業首例。

想象一下，你的Siri、小愛、小度、NUOMI突然告訴你：我不是工具了，我要當老板。

Image

這樣的消息，必然讓疊加「保守」與「傳統」雙重buff的英國法律行業吵翻天。

新興派拍手叫好，認為這才是真正的效率革命。

畢竟律師很多工作本就像流水線車間，讓AI接管把流程標準化，意味著更快的交付、更低的成本、更穩的利潤。

在他們看來，中小律所與其苦苦支撐，不如主動并入AI生態，把技術紅利變成生存通道。

Image

傳統派堅持，這不是「升級」，而是「掏空」。

新人律師本來靠文書與跑流程練手，如今被AI一鍋端走，下一代律師該從哪里學會判斷和責任？科技公司無非是想掙錢。

更大的風險在于，這樣一個AI為基底的律所，一旦出錯，合同漏洞、流程瑕疵誰來擔責？律所？平臺？還是模型背后的公司？

效率可以外包，責任卻不可能，有人甚至直言這是一場「被合規包裝的去人性化實驗」。

Image

AI公司買下律所，聽起來似乎離我們有點遙遠。

但別忘了，十年前我們也笑過「電商能賣法律服務」，結果呢？更別說現在五花八門法律咨詢公司，硬生生把市場攪得一地雞毛。

你說它專業不專業吧，肯定不專業；你說它沒影響吧，偏偏客戶就被低價吸走。

當然，中國有一道制度防線。

司法部對律所的主體資格、執業人數、保險機制都有嚴格要求，AI平臺想直接收購律所，短期內幾乎沒可能。

但制度的門檻能防住AI本身，卻防不住「AI＋律所」的變種。

資本入股、戰略合作、外包給AI完成底層服務，再由律所蓋章交付，這些灰色玩法誰敢說未來不會出現？

說不定哪天有人打出一套「AI＋法律咨詢公司+PDD」組合拳，掏腰包買「概念股」的客戶絕對不少。

Image

更何況，中國法律行業的土壤反而更給AI留下了空間。

案多人少，客戶壓價，年輕律師熬不動，合伙人嫌成本高，這些矛盾疊在一起，就是AI的天然入口。

效率一旦被擺上桌，律所里會有人猶豫，但總會有人先吃螃蟹。

所以，真正的問題不是「會不會有AI收購中國律所」，而是「當AI來了，我們要守住什么」。

是客戶的信任，是律師的職業倫理，是年輕律師成長的機會。這些一旦失守，就算律所還在，律師也可能已經淪為AI的「最后簽字人」。

AI收購律所，不是一個商業新聞，而是一場行業靈魂的拷問，律師與AI，到底誰在為誰打工？

當AI的手伸進律所，答案可能不再留給試錯和緩沖，唯有提前思考、提前布局，才能真正守住法律職業的尊嚴。

對于AI來襲，你怎么看？（點擊可查看AI與法律系列文章未來律師）

律師出海線下課程報名通道

圖片

法律先生VIP俱樂部

跟你一起解答律師行業99個問題

Image

律師的路很難走，但你不是一個人在戰斗。

法律先生VIP「曠野俱樂部」，每天在圈子里深度討論一個問題，探討律師行業的99個問題！

包括做律師的困惑、未來如何選擇業務方向、律師應對內卷的策略，律師的財富取決于什么等

在法律先生的小圈子里，一起思辨、互助，在迷霧中摸索出路徑。

法律先生｜關于「曠野俱樂部」的一些說明

Image

法律先生，11年來一直致力于中國律師的出海事業，我們一直期望，也一直努力協助更多的中國律師走在時代的前列，走在客戶的前面，用國際化的視野、信息與解決方案創造更大的價值，建立起屬于中國律師的國際影響力。

我們早已完成了第一輪的千人律師出海計劃，新的出海潮已至，我們準備繼續升級與迭代，發起了第二輪的#中國律師千人出海計劃2.0，在未來一年里，我們將助力與賦能1000名中國律師走向港澳臺、東南亞、歐美、中亞、中東、拉美、非洲，全世界各地，去幫助企業出海落地生根，開花結果。