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      把母親河帶回家!李振清助力流溪河公園打造國際都市森林康養標桿

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      在國家森林公園普遍面臨轉型壓力的當下,作為“廣州母親河” 源頭的流溪河國家森林公園,正站在從傳統觀光向高質量可持續發展的十字路口。9月18日下午,農工黨廣東省委會人資委副主任、廣東省養老服務產業促進會會長李振清率隊赴廣州市流溪河國家森林公園管理中心(以下簡稱“流溪河森林公園”)與公園核心管理團隊深度交流。流溪河森林公園黨委書記劉連海,廣東省醫養融合組委會專家、廣東省林業規劃院教授級高工(二級)陳雄偉,廣東省醫養融合組委會專家、歐洲自然科學院院士柳金才,廣東省養老服務產業促進會秘書長朱文婷,流溪河森林公園副主任何桂鋒以及相關部門負責人共聚一堂,為行業呈現了一套“資源整合+文化賦能+標準共建”的轉型解決方案,將成為國家森林公園轉型的重要參考。



      直面產業痛點:

      流溪河森林公園的發展瓶頸

      劉連海書記介紹了流溪河國家森林公園的整體發展情況,他坦言,從化區森林康養資源豐富,卻面臨“缺少核心、缺少元素、缺少合力”的三大難題,旅游資源利用不均,“假日經濟”現象突出,節假日一房難求,服務跟不上;非節假日入住率僅20%-30%,資源閑置嚴重。這種傳統的經營模式不僅造成用戶體驗不佳,更無法形成持續健康的產業生態。



      流溪河國家森林公園作為廣州重要的生態屏障和水源保護地,坐擁 96% 以上森林覆蓋率、68 公里生態步道、豐富的南藥資源,更地處粵港澳大灣區 1 小時生活圈,是都市人群向往的“天然氧倉”。但長期以來,園區受制于“觀光為主、康養為輔”的傳統模式,未能將 文化與森林資源深度融合,導致產業附加值低、客群粘性弱,難以形成可持續的經濟增長點。

      破局思路:以“母親河”為魂

      構建“勺棒經濟”新生態

      李振清會長充分肯定了流溪河的資源優勢,隨著“環兩山”方案的推進,流溪河的文化價值將得到進一步提升。從意識形態到產業規劃,從產業規劃到靈魂塑造,這條“母親河”正在煥發新的生機。森林康養不僅是一種產業形態,更是一種生活方式的變革,以人居康養為主導。流溪河康養體系的規劃不是“森林+康養”的簡單疊加,而是要以“母親河”為靈魂,要拔高文化維度,打造都市人群的康養心靈港灣!李振清會長的觀點,為流溪河森林公園指明了轉型方向。



      流溪河的定位不應是“原始森林公園”,而要緊扣廣州大都市森林康養核心,以“母親河”文化為情感紐帶,構建“勺棒經濟”發展模式——以流溪河森林公園為“勺柄”,串聯周邊鄉村及配套服務產業,形成核心輻射、周邊聯動的產業生態。并提出了三大關鍵路徑:

      1.一是文化賦能,讓“母親河”從景觀變IP

      康養應以環境為靈魂,以母親河作為森林康養的靈魂,以大都市生活圈為主,打造有情懷的國際都市森林康養標桿。以“把母親河帶回家“為主題IP,將母親河的文化價值、生態價值和情感價值融入森林康養的方方面面,從底層邏輯著手,形成獨特的品牌標識和文化內核。

      2.二是精準定位,聚焦“慢病康復+銀發經濟”

      不同于傳統觀光,流溪河森林康養要主打 “慢病管理與康復” 特色:聯合廣東省醫養融合組委會、各大高校、科研機構等專家團隊,針對高血壓、高血脂、高血糖、高尿酸、高體重等五高人群,開發“母親河森林藥食同源食療套餐”,定制森林處方,形成“環境療愈+膳食干預+康復護理”的全周期服務,精準對接中老年人的健康需求。

      3.三是資源聯動,激活鄉村振興+百千萬工程

      以“勺棒經濟”帶動周邊發展:流溪河作為“勺柄”,負責品牌輸出與標準制定;周邊鄉村作為“勺頭”,發展南藥、藥食同源種植基地、康養民宿集群,為園區提供食材供應與住宿配套;通過“一鎮一品一教授”模式,邀請高校專家指導農戶種植藥用植物,既豐富流溪河康養產品供應鏈,又帶動村民增收,解決廣州城鄉經濟發展不平衡問題。



      落地舉措:六大議題發力,

      沖刺有情懷的國際都市森林康養標桿

      此次交流中,與會人員圍繞六大核心議題達成高度共識,明確了近期落地計劃:

      1.打造森林康養示范中心:以“母親河”為主題,打造集“生態體驗、健康管理、慢病調理、休閑度假、產品展示、產業孵化”等于一體的森林康養示范中心;

      2.啟動“森林康養百歲工程健康科普中心”:開設森林健康科普大講堂,面向工會組織、老年大學、頤康中心等開展森林康養知識普及活動;

      3.開發藥食同源營養餐:聯合知名高校、中醫藥院校、醫養機構、餐飲企業等,推出 “五高人群專屬膳食”,結合 “長者食堂” 政策,為銀發群體提供優惠服務;

      4.參與制定團體標準:流溪河森林公園作為發起單位,協助廣東省養老服務產業促進會編制森林康養文旅團體標準;

      5.編制產業藍皮書:系統梳理森林康養資源與發展路徑,為行業提供參考;

      6.開展森林康養師培訓:大力宣傳推廣森林康養師培訓項目,以流溪河國家森林公園作為森林康養師定點培訓基地,培養更多專業森林康養服務人才。

      劉連海書記在總結時表示,非常感謝李振清會長給我們上了一堂精彩的課程。本次六大議題的內容符合流溪河森林公園的發展規劃,容易實施、很接地氣。未來流溪河森林公園將以“母親河”為情感內核,以六大議題為落地抓手,讓銀發群體沉浸下來、體驗起來,讓當地村民“富起來、忙起來”,真正實現“生態美、產業興、百姓富” 的目標。

      會后,劉連海書記陪同李振清會長等人沿流溪河生態步道實地考察,沉浸式感受流溪河森林公園的森林康養資源魅力。



      當“母親河”的潺潺流水遇上森林康養的蓬勃生機,流溪河國家森林公園正以全新的姿態,開啟“有情懷的國際都市森林康養標桿” 的新征程,將為全省甚至全國各大森林公園的轉型發展提供“廣州方案”、提出寶貴經驗,開創森林康養產業的新未來。



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