人民日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)發(fā)：云木長(zhǎng)風(fēng)李思源深度解讀AI浪潮下中國(guó)品牌破局之道

近日，新華報(bào)業(yè)網(wǎng)刊發(fā)的云木長(zhǎng)風(fēng)創(chuàng)始人兼CEO、營(yíng)銷專家李思源關(guān)于《AI浪潮下中國(guó)品牌如何破浪前行》的深度訪談，獲人民日?qǐng)?bào)官方平臺(tái)轉(zhuǎn)發(fā)。在職業(yè)發(fā)展期間，李思源曾深度參與“中華人民共和國(guó)成立70周年大會(huì)”“中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)”等十余項(xiàng)國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目，同時(shí)參與數(shù)百項(xiàng)省部級(jí)重要項(xiàng)目。在項(xiàng)目執(zhí)行中，其核心作用體現(xiàn)在資源協(xié)同與執(zhí)行推進(jìn)：不僅參與協(xié)調(diào)政府部門、媒體機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)單位間的溝通銜接，還協(xié)助聯(lián)動(dòng)各方力量打通信息對(duì)接與執(zhí)行落地環(huán)節(jié)，為重大活動(dòng)營(yíng)銷策劃、品牌形象傳播提供關(guān)鍵資源支撐，積累了豐富的國(guó)家級(jí)項(xiàng)目資源整合與政企協(xié)作經(jīng)驗(yàn)。此次轉(zhuǎn)發(fā)不僅是對(duì)其訪談內(nèi)容專業(yè)性、前瞻性的權(quán)威認(rèn)可，更將中國(guó)品牌在AI時(shí)代的發(fā)展路徑與核心機(jī)遇推向全國(guó)受眾，為行業(yè)提供了兼具理論指導(dǎo)與實(shí)踐價(jià)值的“破局指南”，引發(fā)市場(chǎng)與企業(yè)界廣泛關(guān)注。

李思源訪談獲人民日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)注

據(jù)悉，李思源的訪談內(nèi)容基于騰訊與京東聯(lián)合發(fā)布的《AI浪潮下的中國(guó)品牌》報(bào)告，聚焦國(guó)內(nèi)AI技術(shù)從“實(shí)驗(yàn)室”走向“生活場(chǎng)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，系統(tǒng)拆解中國(guó)品牌的發(fā)展痛點(diǎn)與機(jī)遇。訪談中，他首次明確提出“AI重塑品牌價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”的核心觀點(diǎn)——報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，56%的消費(fèi)者認(rèn)為國(guó)內(nèi)AI技術(shù)不遜于海外，3C數(shù)碼、家電等領(lǐng)域甚至實(shí)現(xiàn)局部領(lǐng)先，這讓中國(guó)品牌逐步擺脫“性價(jià)比”標(biāo)簽，以“技術(shù)領(lǐng)先”“創(chuàng)新力強(qiáng)”的新形象被市場(chǎng)認(rèn)可；同時(shí)80%的用戶已通過AI解決智能穿戴健康管理、AI洗衣機(jī)場(chǎng)景適配等日常問題，直接推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”加速轉(zhuǎn)型。

針對(duì)不同人群的差異化AI需求，李思源在訪談中提出“摒棄一刀切策略”的精準(zhǔn)建議，為品牌提供了清晰的用戶畫像：30歲以上職場(chǎng)資深人士偏愛AI機(jī)器人、安全監(jiān)控等“硬科技產(chǎn)品”，注重效率與安全感；30-39歲低線城市“當(dāng)家掌柜”聚焦兒童教育、老人照護(hù)等家庭場(chǎng)景，本土化適配需求突出；30歲以下單身青年中，男性偏好AI電腦等娛樂產(chǎn)品，女性則傾向AI試妝、翻譯機(jī)等便捷服務(wù)。這一細(xì)分分析被人民日?qǐng)?bào)重點(diǎn)摘錄，成為引導(dǎo)品牌“精準(zhǔn)對(duì)接用戶痛點(diǎn)”的重要參考。

面對(duì)“47%消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品必須融合AI技術(shù)但部分功能存‘噱頭’”的行業(yè)現(xiàn)狀，李思源提出“平衡技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)用價(jià)值”的解決方案：既要讓技術(shù)落地具體場(chǎng)景，如AI學(xué)習(xí)機(jī)聚焦“精準(zhǔn)輔導(dǎo)”（報(bào)告顯示學(xué)習(xí)/教育場(chǎng)景需求占比89%），避免無用功能堆砌；也要優(yōu)化用戶體驗(yàn)，為“當(dāng)家掌柜”等群體提供“無需學(xué)習(xí)即可使用”的智能服務(wù)；同時(shí)兼顧短期與長(zhǎng)期，短期解決健康管理、高效辦公等成熟場(chǎng)景問題，長(zhǎng)期布局AI平板、智能機(jī)器人（銷量同比增長(zhǎng)超150%）等未來賽道。這一務(wù)實(shí)路徑被業(yè)內(nèi)視為“破解AI技術(shù)落地難”的關(guān)鍵思路。

在品牌傳播層面，李思源指出微信生態(tài)（66%消費(fèi)者獲取AI資訊主渠道）、短視頻平臺(tái)（43%消費(fèi)者獲取AI資訊渠道）已成為核心陣地，并建議品牌跳出“參數(shù)宣講”模式，用通俗語(yǔ)言解讀技術(shù)——如向職場(chǎng)人展示“AI辦公10分鐘生成會(huì)議紀(jì)要”，向年輕女性演示“AI試妝3秒換色號(hào)”；同時(shí)依托官媒報(bào)道與深度解讀，構(gòu)建“專業(yè)又親民”的傳播矩陣。值得注意的是，人民日?qǐng)?bào)的轉(zhuǎn)發(fā)本身即成為這一傳播策略的生動(dòng)實(shí)踐，讓“AI從抽象概念變?yōu)樯顜褪帧保鴪?bào)告中“77%的消費(fèi)者更信任技術(shù)科普內(nèi)容”的數(shù)據(jù)，也印證了此類傳播的必要性。

訪談最后，李思源強(qiáng)調(diào)中國(guó)品牌在AI浪潮中的核心機(jī)遇，在于“技術(shù)自信”與“用戶洞察”的深度融合。當(dāng)前65%的消費(fèi)者期待AI帶來更多革新產(chǎn)品，這份信任為品牌發(fā)展注入動(dòng)力；而深耕中文語(yǔ)境交互、家庭場(chǎng)景適配等本土化優(yōu)勢(shì)，聚焦健康、教育、安全等民生需求，打造“有技術(shù)、有溫度”的品牌形象，則是中國(guó)品牌實(shí)現(xiàn)全球競(jìng)爭(zhēng)“破浪前行”的關(guān)鍵。

此次人民日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)發(fā)新華報(bào)業(yè)網(wǎng)訪談，不僅放大了李思源關(guān)于中國(guó)品牌AI發(fā)展路徑的核心觀點(diǎn)，更將行業(yè)共識(shí)從“技術(shù)跟風(fēng)”引向“價(jià)值深耕”。不少企業(yè)表示，訪談內(nèi)容為品牌制定AI戰(zhàn)略提供了明確方向，而權(quán)威媒體的轉(zhuǎn)發(fā)則進(jìn)一步強(qiáng)化了“中國(guó)品牌AI創(chuàng)新”的信心，未來將結(jié)合自身領(lǐng)域落地“技術(shù)+場(chǎng)景+用戶”的融合策略，助力中國(guó)品牌在全球AI競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。