我非常贊成刺激消費,但刺激消費的群體首先應該是誰?這是一個刺激消費是否能實現的首要問題。
如果老有所養、老有所醫有障。
普通群眾
無需存錢預防疾病、無需存錢預防老有所養。消費自然而然的變成人們的需求。
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但是在中國有這一類群體他們無需考慮老有所養、老有所醫的后顧之憂……。
他們是中國龐大的公務員隊伍及國企的高管和軍隊的干部……。假設中國有近一億這樣的群體按照他們年薪計算拿出百分之十的薪水來消費,那是一個對消費市場有著巨大影響的利好!
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2025年6月29日,重慶市榮昌區委書記高洪波一條“帶頭下館子”、自己買單請企業家吃飯的視頻引發關注。視頻顯示,高洪波稱“要帶頭消費,帶領消費”,表示“今天我來買單,你們這些企業不要搶”“如果哪個搶單就不準吃飯”,并向餐館老板預付2000元餐費。據高洪波在網上曬出的付款賬單單據顯示,其請客共消費1108元,店主退回了多收的餐費,還“抹零”8元。
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高書記"帶頭下館子"的社會啟示
示范引領,提振消費信心
高洪波書記的"帶頭消費"行為展現了領導干部在經濟發展中的示范引領作用。他自掏腰包1100元宴請企業家,不僅是個人消費行為,更是對"消費是經濟增長第一動力"的深刻認識與實踐。正如他所言:"我們的支出就是勤勞的小攤小販的收入。"這種以身作則的行動向社會傳遞了積極信號,有效消除了公職人員因擔心"違規"而不敢正常消費的顧慮,為消費市場注入了信心與活力。
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親清政商,構建新型關系
這一行為體現了"親而有度、清而有為"的新型政商關系理念。高書記邀請的客人涵蓋了教師、全國勞模、人大代表及90后創業者等多元群體,覆蓋了一二三產業。他明確表示"今天我來買單,你們這些企業不要搶",既展現了對企業家的尊重與支持,又堅守了廉潔自律的底線。這種坦蕩真誠的交往方式,為公職人員如何在紀律約束下與企業家正常交往提供了示范。
破局破冰,澄清認識誤區
在各地整治違規吃喝的背景下,部分地方出現了"一刀切"現象,將"禁止違規吃喝"簡單等同于"禁止吃喝",導致消費市場陷入"寒蟬效應"。高書記的行為恰逢中央明確界定違規吃喝標準之際,他通過實際行動為正常餐飲消費正名,厘清了"紀律紅線"與"民生需求"的邊界,具有"破局""破冰"的特殊意義。
轉化流量,促進產業發展
高書記的"帶頭消費"不僅是短期行為,更著眼于長期產業發展。他將個人消費與產業政策有機結合,通過推介榮昌特色產品(如鹵鵝、夏布、鋪蓋面等),將消費行為轉化為產業發展推動力。數據顯示,在他"打卡"后,榮昌某餐館日均客流量增長40%,全區新增經營主體3100多戶,旅游總收入超過26億元。這種"官員帶頭-商戶受益-游客慕名-消費提升"的傳導鏈,正是"煙火經濟"最溫暖人心的場景。
治理智慧,彰顯責任擔當
高洪波的"帶頭消費"展現了"民生為本,發展為要"的治理智慧。他算過一筆賬:1萬市民每人每周多消費100元,就能為小微商戶創造百萬級生存空間。這種將個人行為與宏觀經濟、民生改善緊密結合的思考方式,體現了領導干部的責任擔當。
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啟示我們
領導干部既要守住紀律"紅線",又要主動作為,在合規前提下帶頭消費,帶動經濟流動;既要整治"違規",又要善于推動"合規消費";既要關注短期消費提振,又要著眼長期產業發展。唯有如此,才能在各方良性互動中,讓消費市場真正熱起來、活起來,為高質量發展注入持久動力。
以上的案例都應證了我的觀點;刺激那些群體消費才能振興我國宏觀經濟?當然如何能落到實處,靠一二個高書記、張書記是起不到振興市場消費作用的!應該從組織措施上入手,例如;把公務人員、國企高管,軍政人員的消費開支列入年度考核目標。如果能做到這一條,中國消費市場必將紅紅火火……。
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我的建議是;在提倡領導干部,公務員等消費的同時,在節假日期間允許小酌的時候,會喝酒的可以喝一杯!中國的傳統文化所謂“無酒不成席”就是這個道理。
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