當94歲的傳媒大亨魯伯特·默多克宣布新的家族信托安排時,全世界都驚呆了。
這位掌控《華爾街日報》《泰晤士報》和福克斯新聞的傳媒帝王,打了一輩子權力牌,臨老竟給出了一個讓人意想不到的結局:
繼承大戰塵埃落定,掌權的是大兒子拉克蘭,沒錯;
但真正贏麻的,卻是那兩個幾乎被遺忘的“小女兒”格蕾絲和克洛伊。
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她們從沒參與過家族會議,從不發聲、從不站隊,卻在最終名單上笑到了最后,穩穩拿下了長期信托收益和上億美元級別的遺產大禮包。
別人忙著奪權,她們忙著讀書、畫畫、拍照。
別人上法庭撕到見血,她們出席Met Gala、參加環保活動。
結果打仗的沒笑,旁觀的發了。
這倆姑娘,到底憑什么?
01
要看懂這場財富逆襲,先得了解默多克家族的“宮斗劇”。
魯伯特·默多克,這位澳大利亞出身的媒體教父,掌控著全球最大的新聞帝國,從英國《太陽報》到美國的福克斯新聞,再到《華爾街日報》,幾乎定義了西方主流輿論的半壁江山。
他的故事比美劇還精彩:結過四次婚,生了六個孩子,個個都不平凡。
可越是家大業大,越容易分崩離析。
默多克的四個年長子女來自前兩任妻子:普魯登斯、伊麗莎白、詹姆斯、拉克蘭。
他們共享家族信托的投票權,也就是說誰掌控信托,誰就能控制整個傳媒帝國。
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這套機制埋下了禍根。
拉克蘭最受父親信任,是接班人;
詹姆斯理念自由、公開反對父親的政治立場;
伊麗莎白有自己的傳媒公司,偶爾唱反調;
普魯登斯則半隱退,但在關鍵時刻依舊握著一票。
只要這三人聯合,就能投票“架空”拉克蘭。
這意味著:哪怕默多克再強,也沒法一手遮天。
于是,2024年,他出手了。
他提出修改信托,要讓拉克蘭成為唯一控制人。
理由是冠冕堂皇:“為了避免公司因政治分歧分裂。”
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可三兄姐哪肯?
直接把親爹告上了法庭。
這一告,撕碎了默多克幾十年的布局。
法庭判決他敗訴,理由是“程序欺詐、缺乏公正”。
家族大戰白熱化,股東驚呆、媒體狂歡。
一場新聞帝國的內戰,就此開打。
02
就在全世界都在盯著兄弟姐妹撕破臉的時候,有兩個人始終沒發出過任何聲音。
她們就是默多克和鄧文迪的兩個女兒,格蕾絲(Grace)與克洛伊(Chloe)。
說她們“隱形”,一點不夸張。
她們幾乎不參加家族聚會、不上鏡、不評論父親的事業。
社交媒體上的日常,全是紐約的校園、藝術展、慈善活動。
她們的世界,與那群為權力爭吵的成年人,隔著一個次元。
但要說她們沒存在感?錯。
她們從出生那天起,就已經在這場財富棋局里占據了關鍵一格。
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要理解這對姐妹的命運,就得回到1999年,那是默多克和第二任妻子安娜離婚的那一年。
安娜在離婚協議里寫下了一條極狠的條款:
默多克未來的任何妻子,都不能分得他的財產,
除非,她能為他生下孩子,而且孩子在他去世時未滿18歲。
安娜的算盤很清楚,她要替四個孩子鎖死繼承權。
可她沒料到,下一任妻子鄧文迪,不按常理出牌。
當時,默多克已年過70,還做過前列腺癌手術,幾乎沒有生育能力。
鄧文迪偏偏逆天改命,用冷凍多年的精子成功懷孕。
短短四年,生下一對女兒。
這一步,直接讓她闖進了信托的防火墻。
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鄧文迪不但為自己爭來了管理權,也讓兩個女兒“合法”進入家族體系。
更關鍵的是,默多克老來得女,對這對小姑娘寵得不行。
他當場修改信托,讓她們雖然沒有投票權,卻能平等分享信托收益。
這,就是她們“財富密碼”的第一塊基石。
03
格蕾絲和克洛伊的成長經歷,比小說都要夢幻,她們的教父是英國前首相托尼·布萊爾(是的,就是那位“伊拉克戰爭”的布萊爾),
另一位是“狼叔”休·杰克曼,教母是妮可·基德曼。
而她們的信托基金管理員,是特朗普的女兒伊萬卡。
這樣的朋友圈,堪稱地球最貴幼兒園。
從小,她們跟著母親鄧文迪混時尚圈、出席慈善晚宴、上《Vogue》封面。
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但她們真正厲害的地方,不是人脈,而是分寸感:
在社交場合光芒四射,但從不談家事。
媒體問到父親,她們一律微笑回避。
兄姐鬧掰時,她們連點贊都沒有。
這份“恰到好處的沉默”,是她們最鋒利的武器。
2019年3月,迪士尼收購21世紀福克斯,交易金額710億美元。
默多克家族信托持有17%股份,換算下來,家族一口氣拿到120億美元。
格蕾絲和克洛伊,作為信托受益人,每人分到了20億美元。
當時她們還在上高中。
16歲的克洛伊,就成了全球最年輕的億萬富翁之一。
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然而,這筆天降橫財并沒有讓她們飄。
格蕾絲繼續在曼哈頓學藝術,
克洛伊跑去做環保項目,關注海洋垃圾和可再生能源。
她們不去秀奢侈品、不炒緋聞、不爭版面。
她們懂得一點:
金錢最安全的藏法,不是炫耀,而是安靜。
04
2024年底,家族大戰進入最后一幕,默多克敗訴,必須重新談判信托。
結果出人意料:
三位年長子女選擇拿錢走人每人11億美元。
拉克蘭拿到集團絕對控制權。
而那兩個從未出現在會議上的小女兒被正式寫入新版信托,成為長期受益人。
她們雖然不掌權,卻能每年穩定獲得分紅,
并持有部分不可撤銷受益份額,
這倆姑娘看似靠運氣,其實都是靠三張王牌。
第一張王牌:父親的情感補償
默多克對鄧文迪感情復雜,但對兩個女兒確實愧疚。
他知道自己年事已高,不可能陪伴太久,
于是干脆用財富作補償。
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信托重構時,他讓兩個小女兒“進圈”,
既是彌補,也是平衡,
既滿足父愛,也防止外界指責“性別歧視”“重男輕女”。
第二張王牌:完美中立,不惹事
在家族斗爭中,立場就是炸藥。
詹姆斯公開反對父親,伊麗莎白跟媒體唱反調;
只有格蕾絲、克洛伊,從未說過一句話。
她們不摻和、不表態,也不被拉下水。
這份“潔凈度”,讓她們成為唯一可以放心留下的人。
第三張王牌:形象溢價
默多克的媒體帝國常被批“極右”“老派”“不夠包容”,
而這對中西混血、氣質溫和的姐妹,
恰好是新時代傳媒家族的最好門面。
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她們能上Met Gala紅毯,
能在環保論壇發表演講,
能代表年輕一代登上封面。
在資本語境里,這叫“品牌修復”。
很多人以為鄧文迪是“上位典型”,
但她真正厲害的地方,在于布局的長線思維。
她不是在婚姻里贏的,而是在“離婚后”贏的。
她沒有強行爭財產、沒有插手媒體;
她把精力放在培養女兒、拓展資源。
這是頂級玩家的手法,
自己退場,但把后手留在牌桌上。
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