2025年WTT中國大滿貫,王楚欽可以說是盡顯英雄本色。在男單決賽中,他4-0橫掃法國名將小勒布倫,拿下中國大滿貫男單冠軍。那一刻,他不僅是名副其實的男單世界排名第一,更成為本屆賽事獨攬三項冠軍的第一人。
王楚欽拿到3個冠軍,可以說是榮譽滿滿。在這之后,他獲得的獎金,也是不少的。本次中國大滿貫,王楚欽一共獲得14.7萬美元(約105萬元人民幣),這是王楚欽本次賽事的獎金總額。
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同一晚,王曼昱擊敗孫穎莎奪得女單冠軍,加上女雙冠軍,她拿走了100萬元獎金。孫穎莎的女單亞軍和混雙冠軍則為她換來53萬元獎金。
國乒團隊這次在家門口包攬五冠,總獎金達到508萬元。看起來獎金的數額不算少,不過也主要集中在幾個人的手里。王楚欽一人拿走105萬元,相當于團隊總獎金的五分之一。
男單冠軍的13.5萬美元是整場賽事最高的個人獎項,而雙打冠軍組合只能共享1.2萬美元,平分后每人僅得6000美元。王楚欽的三冠王收入中,男單冠軍占了92%,兩個雙打冠軍只是錦上添花。
林詩棟的名字意外地排在男隊獎金榜第二。男單四強3.4萬美元加上男雙冠軍6000美元,他的總收入約26萬元。
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女隊方面,王曼昱的100萬元與孫穎莎的53萬元形成鮮明對比。單打亞軍獎金(6.8萬美元)與冠軍(13.5萬美元)的差距,讓莎莎的獎勵顯得有些相形見絀。不過,莎莎此前的冠軍多了去了,也不在乎這一城一地的得失。
這次大滿貫賽,止步首輪的選手也有5000美元保底收入,但這點錢可能剛夠支付國際選手的機票住宿。
總體來看,乒乓球的獎金還是太少了。尤其是跟網球這種熱門賽事相比,更是少得可憐。
與WTT中國滿貫同步進行的,還有中國網球公開賽。中網單打冠軍獎金高達112.4萬美元(約799萬元人民幣),是WTT單打冠軍的8.3倍。
而網球四大滿貫的單打冠軍獎金達200萬-300萬美元(約1400萬-2100萬元人民幣),是乒乓球選手的15倍以上。即便是中網首輪出局的網球選手,其收入也超過了一位乒乓球雙打世界冠軍的全部獎金。
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這種差距源自兩個項目商業價值的差異。網球已形成成熟的全球商業體系,而乒乓球盡管在亞洲有大量群眾基礎,其職業化體系和商業變現能力仍處于追趕階段。
其實,WTT這次的收入并不算少,根據報道,這次中國大滿貫,總營收超過1.5億人民幣,僅門票收入就有8700萬人民幣。
而WTT中國大滿貫總獎金池205萬美元,僅占賽事直接收入1.54億元的9%,遠低于網球大滿貫12%-16%的獎金占比。這意味著更多商業收益流向了組織方和贊助商,而非運動員口袋。
制度方面,也是不斷有新的變化出現。
2019年前,運動員獲得的比賽獎金只能拿走一部分,另一部分要留在國乒,用于分給教練組、后勤人員以及支付訓練和比賽費用。
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前國手許昕在直播中透露,2018年他拼死打滿12站國際賽,10萬美元獎金扣除稅費和上繳部分,到手僅剩30萬元人民幣。如今王楚欽單次賽事進賬就抵得上前輩全年。
2019年,劉國梁執掌乒協后推行關鍵改革:取消“獎金分成”舊規,運動員所有賽事獎金和代言收入歸個人所有,協會分文不取。
“從2019年開始,協會一分不拿,不管商業還是運動員打比賽拿的獎金,協會一分不收,交稅當然要交了,這個是原則問題。”許昕如此解釋現行制度。
在筆者看來,乒乓球運動的職業化之路依然漫長。與網球相比,乒乓球的全球商業化程度仍有巨大提升空間。WTT作為新興賽事,貫穿全年賽事的長期贊助商僅有4個,并且主要來自中國。
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提高賽事商業價值是關鍵。WTT正在嘗試通過引入更多國際贊助商、優化賽事轉播權等方式擴大影響力。中國大滿貫的1.54億元直接收入和售出的8.8萬張門票,顯示了乒乓球在中國的市場潛力。
對運動員而言,獎金已不是唯一收入來源。王楚欽手握路易威登、可口可樂等12個代言,孫穎莎的個人IP估值達2.7億元。這些商業合作成為頂尖選手的重要收入補充。
這些,都是悄然發生的變化。希望乒乓球運動不斷的成熟與發展,也希望運動員們的收入更高,這樣,才會有更多的人愿意去參與乒乓球運動。
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