蘋果鬧鐘沒響，又上熱搜了！為什么一個(gè)調(diào)休鬧鐘難倒了蘋果？

10月11日是周六，西方休假中國上班，因?yàn)樵蹅儑鴳c節(jié)連休了8天，其中有兩天是借用了節(jié)前和節(jié)后的休息日。

但這種調(diào)休工作日對于廣大蘋果用戶來說非常難受，因?yàn)樘O果手機(jī)無法識別調(diào)休工作日，所以預(yù)設(shè)的工作日鬧鐘會在調(diào)休日期間失效。

這次也不例外，很多網(wǎng)友一覺醒來發(fā)現(xiàn)已經(jīng)8點(diǎn)多了，導(dǎo)致上班遲到的人非常多，而每次一個(gè)調(diào)休工作日，都會將“蘋果鬧鐘沒響”的詞條送上熱搜。

每個(gè)調(diào)休日，很多iPhone用戶都會被蘋果背刺一回，面對用戶的質(zhì)疑，蘋果客服的回應(yīng)始終如一：系統(tǒng)無法自動識別調(diào)休日。

蘋果官方建議是用戶可以嘗試使用第三方軟件設(shè)置鬧鐘，也或者提前手動進(jìn)行設(shè)置，總之蘋果不會做調(diào)休工作日這樣的功能，果粉自適應(yīng)就行。

與蘋果形成鮮明對比的是，國產(chǎn)安卓手機(jī)的鬧鐘功能則顯得更為人性化。

無論是否需要在周末上班，國產(chǎn)手機(jī)都能根據(jù)實(shí)際的工作日安排提醒用戶準(zhǔn)時(shí)起床，避免錯(cuò)過重要事項(xiàng)。

以小米手機(jī)為例，用戶在鬧鐘中設(shè)置好時(shí)間后，點(diǎn)擊“重復(fù)”選項(xiàng)，用戶可以選擇“法定工作日”和“法定節(jié)假日”，可以智能識別法定的調(diào)休日，避免鬧鐘影響作息。

這樣，即便調(diào)休趕上周末上班，國產(chǎn)手機(jī)也會按時(shí)提醒起床，目前這一功能已是國產(chǎn)安卓手機(jī)的標(biāo)配，但是蘋果手機(jī)至今不支持。

都已經(jīng)2025年了，iOS的鬧鐘功能居然還無法自動匹配法定節(jié)假日，蘋果為何一直拒絕引入“法定工作日”鬧鐘功能呢？

其實(shí)從技術(shù)層面看，實(shí)現(xiàn)這一功能并非難事。

中國的調(diào)休安排確實(shí)沒有固定算法，是不可預(yù)測的，每年都需要獲取最新的調(diào)休安排，并聯(lián)網(wǎng)同步。

但這并非無法克服的技術(shù)難題，國產(chǎn)手機(jī)廠商每年都會通過系統(tǒng)更新或云端同步，輕松解決了這一問題，技術(shù)門檻極低，更多是意愿問題而非能力問題。

而蘋果之所以不做這個(gè)功能，我認(rèn)為完全是因?yàn)椤肮?jié)假日鬧鐘”是中國特有的需求，不同于西方的橋假那樣固定。

在西方人眼中，這個(gè)功能可能較為繁瑣，因?yàn)樗皇峭耆揽克惴ň湍軐?shí)現(xiàn)的。

此外，單獨(dú)為中國消費(fèi)者開發(fā)一套機(jī)制，可能未被蘋果列為優(yōu)先事項(xiàng)。

事實(shí)上，蘋果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)向來帶有強(qiáng)烈的自主性與不容妥協(xié)的特質(zhì)，不會像國產(chǎn)廠商那樣，專門為用戶進(jìn)行需求開發(fā)。

蘋果始終保持著一種近乎固執(zhí)的自我中心主義，對全球市場采取高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品策略，不愿為特定地區(qū)的特殊需求做出過多調(diào)整。

比如從右滑返回手勢的體驗(yàn)差異，到節(jié)假日鬧鐘的缺失，都能看到這種標(biāo)準(zhǔn)化思維的影響。

除非一些特定功能會影響到蘋果的銷量，比如美國市場早已取消實(shí)體SIM卡槽，而中國市場依然保留了這一配置。

再比如美國市場已可以使用Apple Intelligence，而中國大陸機(jī)型依然不支持使用，原因就是不合規(guī)，所以蘋果只能做差異化。

但“節(jié)假日鬧鐘”這種需求不同，它有沒有并不會影響到蘋果在中國市場的銷量，增加這個(gè)功能并不會為蘋果帶來任何實(shí)際價(jià)，只是用來取悅用戶。

最后我想說，蘋果能夠在年年被吐槽的情況下，持續(xù)忽視這一用戶需求，某種程度上也是由中國市場對蘋果的寬容度所縱容的。

盡管每次調(diào)休日都會引發(fā)一輪吐槽，但這些負(fù)面聲音并未對蘋果的銷售產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響，數(shù)據(jù)顯示，iPhone 17系列開售兩周，中國市場的激活量已達(dá)269.5萬臺。

這種市場表現(xiàn)，也恰恰給了蘋果繼續(xù)“傲慢”的底氣，因?yàn)橛脩舻呐u不足以轉(zhuǎn)化為市場壓力，蘋果并不會對此做出任何改變。

蘋果的高傲，本質(zhì)上源于其對中國市場特殊性的忽視，以及用戶對產(chǎn)品缺陷的過度容忍，這種根深蒂固的優(yōu)越感，恐怕短期內(nèi)仍然無法消失！