湖南
2025年10月，特朗普簽署行政令，對所有中國商品加征100%關稅，疊加后稅率高達130%——中國寵物出海企業，迎來一場真正的“關稅大考”。
一時間，不少企業陷入兩難。
“品牌不是代工，不是說搬就搬的。”一位品牌創始人坦言，“我們十年在美國建立認知，不能輕易放棄。但接下來要么漲價丟客，要么自己扛虧損。”
有沒有第三條路？
有。比如深耕本土供應鏈、做技術創新、推進本土化運營，逐步消化成本。
跨境電商平臺上，低價商品銷量明顯下滑。海外線下渠道也在減少從中國直采，轉向東南亞等地。
但危機中也藏著機遇。
一些企業把目光投向中東歐、拉美等新興市場。“這些市場雖小，加起來卻很可觀。”
更值得注意的是，中國寵物品牌不再“一套產品闖天下”，而是根據不同市場做精準創新，越來越“懂本地”。
“寵物經濟是情感消費，抗周期性強。”一位供應鏈負責人認為，短期政策波動不改長期趨勢。
他甚至指出，這場危機反而倒逼中國企業從“成本競爭”轉向“品牌競爭”，開始構建跨國供應鏈、全球資源布局和品牌輸出能力。
“全球化是必答題。”一位創始人說，“真正的全球化企業，能在任何市場環境下生存。”
潮水轉向時，唯有調整航向，才能抵達新岸。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
